本书适合中国各种团队成员阅读。洞悉中国人心性的团队培训经典，用中国文化塑造中国人的团队。合理、合适、和谐。曾仕强教授全新力作，中国式管理又添作品。本书不是空谈任何管理理论，而是关注实实在在、有血有肉、可爱又“可恨”的中国人，中国人灵活多变的特性决定了照搬所谓科学的管理理论管理中国人是行不通的，只有了解中国人，才能管理好中国人。中国式团队不等于中国人的团队，只有以中国传统文化为背景，以中国人的人情世故为出发点，充分考虑中国人的优缺点，以及许多只可意会、不可言传的潜规则，才能构建和谐、和乐、合理、合适的中国式团队，而这样的团队才是真正高效能的团队。“团”和“队”有本质的差别：团只是人的集合，而队是具有协同一致的力量的团体。形成“团”并没有意义，形成“队”才能发挥效力。世界上团队力量最强的是日本式团队，但在中国人看来，日本式团队太“过”，而美国式团队“不及”，因此二者都不适合中国人，中国式团队必须立足于中国人的人性特点上。在书中，曾仕强教授不仅分析了如何构建中国式团队，更鲜明地指出如何做团队中的中国人。他从领导、干部和员工三个层面出发，阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中，领导是团队的核心，干部是团队的支柱，员工是团队的基石，三者互相支撑、互相制衡。本书轻松幽默，在阐述团队管理之外，又将领导、干部和员工的游戏规则娓娓道来，指导人们如何扮演好自己在团队中的角色，如何在复杂的团队关系生活中游刃有余。可以说，本书既是中国式团队管理的经典，又是中国人为人处世的指南。

这是一个全新的寓言故事，在一个不知名的“无名国”里，一个普通的上班簇为了改变生活而发明了一款划时代的贩卖商品：时间之瓶。这玩意儿从名不见经传到掀起了全国购买高潮，也掀起了一次办公革命，主人公的安危在故事中跌宕起伏，形势也愈演愈烈，结局出乎意料。其中之深意，是每一个读者得发人深省，值得体味的。《时间推销员》是费尔南多推出的第二部商业小说，在此之前，他还著有那本红遍全球的畅销书《GOOD LUCK：当幸运来敲门》。此书不同于我们常见的那类推介某种商业模式的商务书，也不同于一般的职场小说，而是一部独辟蹊径的，透着几分滑稽、又带着些许存在主义色彩的反思之作，它引领着我们去思索时间、工作、人生的意义，以及把时间出卖给体制的真正代价。德里亚斯迪贝斯的书，仿若一根银针，就是要刺醒那些不知不觉被所谓“生活常规”所异化的昏沌之人。作者透过一个看似简单的故事提醒我们，个人为体制付出的时间，必须限制在合理的、绝对必要的范围内；相应地，体制也要给每个人留有足够的资源，用于表达关爱、追求人道、提升灵性、相互合作、增进团结、帮助他人。此书文笔漂亮、思路独特，注定会成为深受广大读者青睐的经典之作。其实，人生之初，你所能支配的只有时间而已，时间是你所可以任意调配的唯一资产，然而，随着生命的进程发展，你却发现：时间却变成了除了金钱之外，另一样你最常抱怨不够用的东西。因为没时间，所以凡事尽量简化，随着科技的发展，越来越多的新方式、新机械在帮我们节省宝贵的时间，但为什么你还是在不停地叫嚷“我很忙！”“没时间”呢？现代科技帮我们省下来的那些时间究竟都用到哪里去了？是谁偷走了我们的时间？庞大而复杂的社会经济体制，正是头号时间消费者。生活在任何现代经济体制下的人们，都注定要把上天随生命一同给你的唯一资产时间出卖给这个社会，然后换回一种叫“货币”的东西，再用它购回必需的生活资料，继续自己的生活：养房子、养老婆、养孩子、养老人、养自己……日复一日，年复一年，一代复一代，循环不止。我们的生命就这样随着时间的流逝，完全抵押给这个生活的社会，直到生命完结，还有可能有负债未还……人的一生是这样的吗？生命的诞生是一个伟大奇迹，但生命的过程就应该在这个伟大奇迹的光环下，平淡无奇，甚至卑恭曲膝吗？不，不是的。人的一生也应该是一个伟大的历程，如何改变目前的生活窘态，赎回原来出卖出去的时间，并快乐享受它，就理所当然地成为了我们完成这一伟大历程的必修课程！看完这本《时间推销员》，你是否会腾出一点T，仔细考虑如下问题：我喜欢目前的生活吗？我对目前的生存方式满意吗？我的A和L是什么样的？我为什么也在和周围的人一同叫嚷“时间不够用”呢？我的T到底换回了什么？我的T究竟去了哪里？……是该考虑这些问题的时候了，因为“快点吧，T不多了！”

每个人都是为“发现”而航行的探寻者。浓度解析生命与命运的真谛　执着追寻理想与成功的愿景本书以独到的视角，生动勾画了100位中外名人的人生曲线，逐层解析了他们成功与失败的本源所在，呈现了他们追求理想人生的奋斗轨迹。从而深刻地揭示了生命存续与命运变化中的普遍意义与基本规律，也睿智地回答了在社会与个人、客观与主观交织过程中人们遇到的种种难题。并在此基础上，提出了人们迈向理想人生境地所必备的观念、思维、精神、品格、智能与行为方式等，力求给人们的人生规划以有益的启迪与引导，使他们的生命之花更加绚烂，命运之果更加丰硕，无悔亦无憾地展现人生的壮丽画卷。

美国经典营销案例的全面剖析，中国营销人的必备参考书。企业营销就像一次激烈的战役，需要动用各种“新式武器”，完成一个又一个阶段性的市场目标，才能走向辉煌。美国一直以来就是各大品牌的营销战场，不断上演一场又一场精彩的营销大战。“喝牛奶了吗”：一句亲切的问候如何缔造美国牛奶业十年营销的传奇？“什么也没有”：一句坚定的承诺如何使百事公司的瓶装水在市场上脱颖而出？《生存者》：CBS如何用一个生与死的终极游戏吸引观众的眼球？《卧虎藏龙》：“功夫在戏外”，一部中国味的电影如何吸引异域的观众？宝马汽车：用好莱坞的大手笔演绎汽车的性能，是广告还是大片？西尔斯商店：“店中店”的经营策略如何让工具区成为男人的“游乐园”？……一部丰富、新鲜、独具匠心的营销参考书本书选取美国发展最迅猛、最具潜力且竞争最激烈的九个行业——食品饮料、医药、传媒、娱乐、汽车、零售、日化、服装、IT网络等，介绍其著名企业的经典营销战役。这些企业综合运用各种技巧，成功地完成了阶段性的营销目标：或提升品牌的市场份额；或促进了阶段性销售额增长；或帮助品牌顺利完成策略转型；或协助品牌摆脱困境，成为市场的领导者……这些案例的成功源于企业运用了创新的想法与不同寻常的营销策略。本书对其文化背景、市场环境等方面进行了深入与详尽的分析，以便读者更加深刻地理解这些企业所遇到的市场挑战及其所采取的应对策略。中国的经济正稳步增长，中国逐渐成为世界上最受瞩目的市场，行业竞争已进入白热化状态。本书所选的九个行业恰恰也是我国目前最为活跃的行业。“他山之石，可以攻玉”，这些案例中创新的策略与营销思想已超越地域与行业界限，相信会对中国的各个企业都具有极大的参考价值。

一本帮你快速成长和提升业绩的佳作优秀的员工，是最擅长解决问题的员工绩效的来源，是掌握了解解决问题的方法成功之门，永远为那些能够解决问题的人敞开着有问题是正常的，没有问题才不正常多数人不能成功的原因，是他们习惯了逃避问题。成功者之所以与众不同，是他们关于发现问题、解决问题。只有面对问题，才能激发我们潜藏的力量，唤醒我们沉睡的智慧。问题常常被我们内心恐惧夸大了，只要下决心去解决，问题已经不再是问题。你了解工作的实质吗？很多人为了保住工作，总是按部就班地去做上司哈哈的事情，他们往往认为自己“已经工作了”，然而，问题却原封不动地留存了那儿。其实，他们并没有真正完成自己的工作。工作不是消极被动的“打工”，也不是表面上的“完成任务”。工作的是实质，就是解决那些妨碍我们实现目标的各种各样的问题。有问题是正常的，没有问题才不正常。每一位员工，也许每天都要面对层出不穷的问题，而问题永远不会自动消失。最好的办法，就是对问题负责，勇敢地面对问题，开动脑筋解决问题。问题并不可怕。问题其实是一位最好老师，它带给你成长的机会，增长你富贵的经验，帮助你真正实现自我提升。

董明珠很简单，简单得只要跟她合作的经销商，完全不用挖空心思去考虑双方的利益博弈，因为她总是把你的利益和她的利益均衡考虑，任何一方的利益受损失，她都会拒绝合作；董明珠很倔强，只要她认为是对的，没有人可以说服她，即使成为众矢之的，她也不会退让半步；董明珠坚守原则，为了原则，她可以和哥哥反目成仇，可以弃自己的职位不顾而和公司领导对抗，甚至不惜在媒体面前大谈公司领导的得失；董明珠很霸道，霸道得无论和谁谈生意，都时刻把主动权掌握在自己手里，为此，她不惜开除公司最大的经销商，甚至和国美“叫板”；董明珠很漂亮，漂亮的她从不穿职业装，高贵典雅的形象使她在获得“女强人”的称号之外，还获得了诸如“铿锵玫瑰”、“满脑子绝招的美丽女人”、“营销凤凰”等荣誉称号；董明珠还有一颗母亲的慈爱之心，工作上无论受到多大的困难和打击，她都一如既往地表现出女强人的风范，可只要一谈起儿子，她锐利的眼睛就会笼上一层母性的光辉；董明珠身上的每一个特点，都是一道靓丽的风景，散发出其独特的魅力。可是，董明珠的成功仅仅是因为她身上表现出的这些个性吗？显然不是，个性的背后，是她对人性的关怀，对社会的关注，还有她提出的“大工业精神”。董明珠的成功，在于她对信仰的坚持，对梦想的追求，在于她那追求“立功”的人生目标。一个拥有高尚信仰的女人，在浮躁的社会里，坚定不移地实践着自己的信念，可敬、可佩，更值得我们去学习。

如何适应建设创新型省份的要求，创新我们的学习？如何突破固有的思维模式，创新我们的思维？如何通过创新思维，进而提升员工的创新能力，实现企业和人的全面发展？今年8月，由中国工人出版社出版的《员工创新思维训练8堂课》清晰生动地作出了全面解答。国以才立，政以才治，业以才兴。创新学习，建设一支高素质的职工队伍，必须坚持以制度建设为根本，以方法创新为途径，推动健全完善教育培训机制、激励约束机制、监督保障机制和人才评价考核机制，形成人才成长与经济社会发展相互促进、良性互动的格局。黑龙江省总工会宣教部副部长赵贵国所著的《员工创新思维训练8堂课》，站在创新学习的高度，以“人”为视角，对固有的思维模式提出了挑战，为员工寻找到了一种突破现状、开发潜能、化蛹为蝶的新途径，具有针对性。透过通俗易懂的经典故事和课间游戏，探索员工创新思维一点而通的新的组合按钮。

《资本暗战》（国内首部上市公司并购实录）是一部演绎近二十年来零售行业内并购实战的经典著作。全书以十八个章回，三十多万字的篇幅，生动的描述了诸如国美电器、鄂武商、北京物美，上海百联、中国银泰等业内巨头逐鹿资本市场，控制与反控制，并购与反并购的实战案例，并对每个并购大案进行了专业点评。十分细腻的再现了资本市场你死我活的竞争，和企业家们极具战术战略意义的资本运作手段。这是一部能够普及资本市场和资本运作知识的通俗巨制，同时它也兼具浓缩一个大并购的时代形成与发展的史诗价值。

国内第一本流行商数全集，解析赢家背后的真相（置顶）＜br＞没有人能够随随便便成功，没有谁仅凭一两项优势稳坐赢家。＜br＞毫无疑问，成功需要一种综合性修炼——＜br＞测试十项指标，丈量你与赢家的距离；＜br＞读懂十种商数，了解你的赢商指数。＜br＞传统的成功学观点，往往偏重于对智商和情商的培养，忽视了对其他成功商数（如道德商、灵感商、健康商等）的全面认识。赢商这一统领性概念的提出，旨在为读者提供认知自身的能力的有效参考坐标。＜br＞本书通过对诸多成功人士的全面分析和解读，总结了“注定使你成为赢家”的十项指标。每一种商数，代表一种成功的能力；每一项指标，均是获得成功的必要条件，若其中任何一项有所缺失，都会对你未来前途的发展造成一种障碍。＜br＞成为赢家是一种综合素质的体现，首先我们要清楚自己在各个方面的实力和潜力，从而对自我生涯的成长进行更加精准的定位，也可根据各项指标，检查自己目前的差距，以便能够进行及时的修炼、改善和弥补。＜br＞本书全面剖析你的自身优势与不足，进行针对性指导，助你早日步入赢家行列！＜br＞

为什么有的人在职场中能如鱼游水，而有的人却总是四处碰壁？为什么有的企业能实现成长，而有的企业却举步维艰？为什么有的企业能够成长持续，而有的企业却是昙花一现？ 这正是《有困难不上交》要回答的根本问题！本书通过有趣的寓言、鲜活的日常故事和典型的企业案例，深入浅出地揭示了我们工作或生活中一个看似平常但意义深远的发展道理：抛弃依赖，有困难不上交。《有困难不上交》是关于思维创新的一部经典力作，全球500强及中外多个高效组织也正在积极倡导并践行本书中的核心理念。所以，它既可以作为个人或组织成长中的思维利器，又可以作为超越之路上的指明灯。