《成功不难》，可与欧美最畅销的同类图书相媲美，书中充满智慧的火花，迸发出许多成功不难的“金点子”。一本好书，可以引发无数人的思考，一个观念，可以改变无数人的命运。命运的一半虽然不由自己来选择，但另一半完全可以由自己来决定。“成功不难”的理念要使你在实践行动中产生了成功的自信。

中国策划第一个王星经典案例实录。合多为一，这是王星策划的精髓，也是本书的精神。合，就是整合；多，就是各种人生要素，如知识、能力、关系、理念……一，就是要达到的目标或目标体系。把各种要素整合在一起，去达成目标，想不成功都难。本书彻底揭穿了王星颠覆的理念背后，进行整合策划的种种技巧……目录：一文化产业策划1本案关键词上部颠覆传统——为文人造个海第一节搭建一个舞台——启动中国文化市场第二节用全新概念整合市场资源——为文人组装一个市场第三节创造传媒神话——中外千家媒体抢滩文稿竞价附录：“深圳（中国）首次优秀文稿公开竞价活动章程”下部首次披露文稿竞价四大策划内幕第一幕天要下雨，娘要嫁人，随它去吧——霍达《秦皇父子》成效的前前后后第二幕谁，能阻挡成功——高悬了半年之久的“千古第一槌”终于敲响第三幕88万倪振良一夜爆富——《深圳传奇》的传奇第四幕刘晓庆遇上了滑铁卢——刘晓庆自传选题成交的台前幕后[王星·事件回眸]挑战，即便牺牲也是壮烈二会展经济策划1本案关键词上篇跳出展览办展览——从深圳启动中国家具会展业中篇建造中国的家具之都——东莞名家具展览策划实录下篇打造中国“龙家具”品牌——顺德“龙家展”策划实录[王星·事件回眸]超越，再超越三政治主题策划1本案关键词开篇与时代同呼吸共命运——香港回归祖国倒计时牌策划上篇代表中国政府作出庄严承诺——香港明天更好巨型宣传牌策划实录中篇为历史做一个完美的纪念——香港回归祖国纪念碑策划下篇为了一个世纪的沧桑——中央电视台最大的一桩影视项目融资策划[王星·事件回眸]海阔凭鱼跃，天高任鸟飞四慈善幕捐策划……五公关策划……六媒体融资策划……

《撬开富翁的嘴》由美国著名电台节目“迈克·里特曼访谈秀”采访记录精选而成。在本书中，成功人士亲口向你讲述了现实中发生的一切，而且他们对成功背后的法则有着透彻的理解。迈克·里特曼，广播节目主持人，公众演讲家、企业家。迈克·里特曼里“世界上一流的个人发展类广播谈话节目”——“迈克·里特曼访谈秀”的主持人，该节目的翻出地点是纽约的长岛，在他的网站www.MikeLitman.com上也有在线播放。 他还在电视上做节目，你可以看到他用惊人的激情和充沛的精力与许多成功人士对话，告诉你如何追求你最疯狂的梦想，如何再多走出一英里，如何增加你的精力，如何增加你的收入。在本书中，你将零距离接触九位成功人士、九位白手起家的百万富翁，并获悉他们惊人的成功秘诀。有了这些秘诀，你就能找到你所能想像出的全部的成功与快乐。还有更神奇的呢，把这些秘诀烂熟于胸，你就可以免去多年的艰苦跋涉，免去无谓的付出与消耗，得到一笔巨大的财富……和那些已经得到秘籍的成千上万的人一样，你也必将成为财富与成功的宠儿！

本书以中国经济市场化进程为背景，分析了中国市场经济的构建与特色，探讨了中国经济向市场经济转型进程中的市场主体生长、市场体系完善、市场运行及市场调控方式转变等问题。书中特别研究了在中国市场经济转型进程的疑难问题，如经济波动、国企改革、政府行为规范、贫困与社会保障等。

人生有两个目标，首先是努力得到你想要的；其次是尽情享受你所得的。可惜只有最聪明的人才懂得完成第二项。如何能工作与休闲两不误，实在是一个值得每个现代人深思的课题。已经解放了超过500000的人《你能不能不工作》也许同样是为你准备的。它将告诉你如何享受自己的休闲时光。或许你现在正被紧张的生活节奏整得团团转——“我连休闲时间都没有，谈什么如何享受？”又或许你觉得自己已经得懂得休闲——“我定期会出去旅行。”但如果你知道了休闲真正的定义，或者一旦有了空闲时间去不知道如何利用时，你就知道这本书并不是你开始所想像的无稽之谈，它甚至能让你学会如何处理生活中的每一部分——包括工作与休闲关系，职业生涯策划，失业以及退休。厄尼·J·泽林斯基，专业顾问和演讲人。他一生致力于在商业和休闲领域推广创造性。他最著名的一本书是《你能不能不工作》，畅销全球，被译成14种语言在世界各地出版。他的其他作品还包括：《懒人非常成功》、《别着急，开心点》、《乐陶陶不结婚》、《乐陶陶做大梦》、《做个快活大懒人》以及《走下墙壁：灵魂的涂鸦艺术》等。事实上，快乐休闲的要素无非“就是一种心境：要快乐就要投入，就是‘一头栽进任何事情’”。换句话说，一次只做一件事，而且充分享受这件事的价值。在工作场合是如此，在工作之外也是如此。这本书可能会从此改变你对世界的看法与观点。厄尼·J·泽林斯基，曾经“创造性地失业”长达14年，并且创造性地开掘了“不工作的生活方式”。他认为我们工作过于努力，而且对工作估计过高，已经忘记了如何更好地生活，我们工作的目的被繁重的工作消耗掉了，这既损害了工作，也损害了我们自己生活的终极目标——一个快乐的，有创造性的人。我们至少可以从这本书中领悟——◆发现和追求你对生活的热情；◆在经济上不再受缺钱的约束；◆克服生活中的厌倦心理；◆不再害怕失去工作；◆从你所做的任何事情中得到更多的欢乐与满足。

《一封辞职信》为我们勾画出企业领导和员工进行修炼的思路和方法，这本书是一个大胆的思考和探索，希望能够对我国的企业管理工作产生良好的影响，带动我国企业掀起新一轮的学习热潮。如果说当前心态失衡是组织成员的最大问题，那么方向迷失则可以说是组织建设的最大问题。而《一封辞职信》倡导的“六项修炼”、“成就型组织”可以说恰恰解决了这两个难题。一个人类历史上从未有过的知识经济和人力资本的新时代。一个组织的员工越来越张扬个性，追求价值，难于管理又敢于“肆意”挑战上司尊严的新时代。本书讲述的故事，正是由员工嘟嘟在辞职前递交给CEO咕咕的怨愤爆发，措辞激烈的一封辞职信——《我的辞职报告：10万年薪留不住我的心》展开的。雇主的成就在于雇员，雇员的成就在于雇主。本书强调雇员积极参与管理，雇主深度关爱员工，倡导新时期的雇主和雇员在六个方面共同修炼，使劳资矛盾及时融解，使劳资关系更加和谐，最终缔造一个美好的组织生活方式——一种理想的组织——成就型组织。在那里，工作和活动均富有成效，雇主和雇员均富有成就。

创业法则一要创业就要做好亏钱或赢钱的准备想赚大钱，最快的方法就是——自己当老板。当老板当然有两种可能，一个是赚大钱，另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱，减少亏钱的风险。创业法则二学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩今天既然谈到如何赚钱，尤其是如何创业赚钱的话，那我们就一定要谈到一个人，这个人就是世界首富——比尔·盖茨。比尔·盖茨，从19岁开始创业，默默无名，到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。所以比尔·盖茨思考的模式、做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。创业法则三超速创业成功的关键是眼光要好美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔·盖茨时问他说：“比尔，你身为世界首富，你到底怎么样成为世界首富？因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。”——也许我们的目标不是成为世界首富，但是透过学习世界首富的思考模式，我相信我们来经营我们的公司、我们的企业，我们的业绩应该可以倍增很多才对。比尔·盖茨：“事实上我之所以真正成为世界首富，除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外，有一个前提，是大部分人没有发现的，这个关键就叫做眼光好。”创业法则四要知道不是所有的行业都一样赚钱我第一次听到比尔·曾茨说他成为世界首富是因为他的眼光好，心里就不太爽，因为这代表什么意思？这代表我们的眼光都不太好。所以有人说：比尔·盖次，说起来容易，“眼光好”这三个字，请你明确地定义——什么叫做眼光好？我们的眼光如何可以调整一下，到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。比尔·盖茨首先有一个观念：不是所有行业赚的钱是一样多的。创业法则五一定要先对你所从事的行业有所评估“不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正的意思就是——有些行业比较会赚钱！所以我们中国人时常在讲：男怕选错行，女怕嫁错郎！这个是永恒不变的道理。所以当我们决定做一份事业，我们研究它是否成功、能否赚大钱，首先要对这个行业有所评估。就像亚洲首富孙正义，他在二十四岁创业之前，他研究了四十种行业，他要研究找出那种最赚钱的行业。

鲍尔默的人格特征和经营理念为：第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握；第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中；第三，坦诚待人；第四，不要只是管理，要学会领导；第五，在被迫改革之前就进行改革；第六，诺无竞争优势，切勿与之竞争。鲍尔默的这些内在思想深深影响着微软的经营理念，同时也影响着微软的命运。目前，微软公司每位员工都有一张“微软价值观”卡。卡中对公司管理人员的警戒有9点：●痛恨官僚主义●开明●讲究速度●自信●高瞻远瞩●精力充沛●果敢地设定目标●视变化为机遇●适应全球化这些价值观都是微软公司进行员工培训的主题，也是决定公司职员晋升的最重要的评价标准。目录：上部八个大脑第一章父母的基因：责任感，对家人，对朋友，对事业第二章教练，一生的梦想第三章蜜月期：一个人只是单翼天使，只有两个人抱在一起能才飞翔第四章八个大脑鲍尔默第一个大脑——战略鲍尔默第二个大脑——公司宪法第五章拿破仑只有一个字——征服鲍尔默第三个大脑——用人之道第六章煸情家——微软的灵魂第七章用人之道——留住人心鲍尔默第四个大脑——吸盘大法第八章来自管理教父的E-mail第九章挑战与机会共存亡第十章“铁篦子”——全球覆盖鲍尔默第五个大脑——“铁篦”鲍尔默第六个大脑——覆盖全球第十一章把微软推上神坛的人第十二章晚一步就晚一个时代鲍尔默第七个大脑——新突破第十三章这有点像婚姻，彼此都在证明自己的忠贞第十四章日程表只有三句话鲍尔默第八个大脑——新使命下部七个分身术第一章官司缠上中枢神经第二章盖茨退下神坛，微软步入鲍尔默时代第三章幕后领袖走向前台鲍尔默第一个分身术——人法盲到法典第四章一只老虎不仅改变了身上的花纺，而且变成了素食主义者鲍尔默第二个分身术——亲善大使第五章CEO的备忘录鲍尔默第三个分身术——总经理圆桌会议第六章鲍尔默：让微软变硬的男人第七章管理成癖鲍尔默第四个分身术——管理学家第八章改期权为股权，一石五鸟第九章三大预方——“微软惟一不变的就是变化”鲍尔默第五个分身术——预方家第十章第四次革命——豪赌鲍尔默第六个分身术——赌王第十一章自我评估与盖茨打分鲍尔默第七个分身术——盖茨的拳击手附录微软CEO鲍尔默在清华大学演讲全文

在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统，就是遇到军官问话，只能有四种回答“报告长官，是”，“报告长官，不是”，“报告长官，不知道”，“报告长官，没有任何借口”。除此以外，不能多说一个字。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从，诚实。这一理念是提升企业凝聚力，建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念，众多著名企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”是无数商界精英秉承的理念和价值观，被众多著名企业奉为圭臬。它体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。在现实生活中，我们缺少的正是这种人：他们想尽办法去完成任务，而不是去寻找借口。《没有任何借口》正是对上述理念最完美的诠释。全书共分四个部分，分别就诚实、执行、责任、敬业进行了详细的阐述。本书有新理念、新观点，文字简练通俗，又辅以事例说明，被誉为最完美的企业员工培训读本。

理查德R.盖斯特兰德，国际商务谈判专家，全球化管理有限公司的创始人，该公司为民界各国公司和机构提供国际化咨询服务。他从事国际商务实际工作、咨询和培训工作35年，曾在4个洲7个国家工作过，主持过1000多次大型商务谈判，涉及45种不同的商业文化。自1933年以来，他已经培训了几十万名从事跨文化谈判的国际管理者。本书详细介绍了全球商业文化的3大模式、8种类型和40多个国家的商业行为方式和谈判特点，是所有从事跨国经营、销售、管理和谈判的商家们的必备图书。该书自1999年出版以来，深受国际商务专业的学生、研究人员和从事跨国商务活动的企业家和经理们的欢迎，到目前已经再版过3次，销量达到100万册。该书已经被翻译为德文、波兰文和立陶宛文，被美国和欧洲的100多所大学选为教材。阅读本书，你就会成为一名真正的能够适应任何文化的国际商人