成功学之父奥里森·马登闻名世界的经典巨著，已译成35种以上文字，全球累计销量近10亿册；美英日教育部指定青年学生素质教育首选范本；全球500强企业青年员工职业教育必读教程；美国联邦军队士官综合素质培训指定读本；被超过100位世界杰出人物誉为决定其一生命运的一本书。本书是美国成功学奠基人、最伟大的成功励志导师奥里森·马登博士的传世名著，在美国、欧洲和日本几乎无人不晓。本书提倡的成功原则改变了世界千百万青年人的命运，使他们从无名之辈变成社会名流的成功人士。从德怀特·艾森豪威尔、理查德·尼克松、吉米·卡特、乔治·布什等美国历任总统，到纳尔逊·洛克菲勒、乔治·索罗斯、比尔·盖茨等企业巨子，到阿诺·施瓦辛格、大卫·贝克汉姆等文体巨星都提到本书在青少年时期对他们的决定性影响。如今，本书仍在激励着每一个渴望想出人头地的青年，指引他们冲破人生航程上的重重迷雾，到达自己梦想的彼岸。美国第25任总统威廉·麦金莱评语道：“马登的著作对所有具有高尚和远大抱负的年轻读者都是一个巨大的鼓舞。我认为，没有任何东西比马登的书更值得推荐给每一个美国的年轻人。”

李银河女士从实地调查到资料整理，再到专著撰写历时两年。在对中国城市家庭贫富不同的阶层进行大量艰苦的调查基础上，撰写出这本具有较高研究水准又有代表性的著作。它据实反映出了目前我国城市家庭贫富分化现象。这对一般读者有可读性，对决策者有借鉴和参考性，能促使我们进一步思考怎样使生存环境更好更和谐，使我们的社会更稳定和健康发展。

本套图书之所以冠以“大道”二字，是作者以为“经营”学说是以阐述企业“大事”的学问，而非事无巨细地罗列，且本丛书是从中国哲学的角度阐述企业经营问题的，故曰：大道经营。张九元，男，实战派企业管理专家。中华培训网、中国管理传播网特约专家。北京智慧谷企业家学习俱乐部坐堂专家。美国终生领导艺术管理学院教授，北京九元方舟企业管理研究中惦主任，首席咨询师。三年农村基层工作经历，八年大型国企中层管理经验，四年小型国企法人动作实践，三年高校理论研究与管理培训经验，八年咨询公司顾问实践。擅长企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组咨询和各类培训。以解决实际问题见长，善于协调各种关系，整合内外资源。二十几年来不断有经济理论、企业管理、领导科学论文在省部级刊物上发表，并参编过十数册教材和论著。经常应邀在管理研讨会上演讲，颇受听众欢迎。本套丛书由四本独立但又互相关联的著作组成，谓之《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》和《永续经营》。本套图书之所以冠以“大道”二字，是作者以为“经营”学说是以阐述企业“大事”的学问，而非事无巨细地罗列，且本丛书是从中国哲学的角度阐述企业经营问题的，故曰：大道经营。书中既有理论的探讨，也有实例的分析，旨在带给大家一些有益的信息，希望能对企业家、企业管理人员、政府公务人员和理论工作者有一定的启发，同时也能对正在读研、读博的天之骄子们有一定的助益。意在起到抛砖引玉的作用。

衣着打扮、言行举止，决定着人的面缘。渊博的知识和娴熟的技能固然重要，却因不良的外在形象和考虑欠佳的举止，而使蹒跚起步的事业毁于瞬间。驰名形象设计大师指点迷津，让你显示出独特的风采和才干。在面试、演说、谈判以及面对媒体时都精彩！也许你快大学毕业，面临着第一次去求职；也许你刚刚踏上新的工作岗位，正踌躇满志，也许你的老同学们都一个个当上了处长、经理，？约喝椿故强圃币幻灰残砟悴恍腋赵谑乱瞪习芡耍贝卣裥鄯纭？当今社会，一个人的形象远比人们想像的更为重要。那么，如何给人留下你良好的职业形象？在此问题上，作者本人曾给千百人指点迷津、出谋划策，多年来积累了相当一些树立专业形象的经验。现在，她将这些经验归纳成101个“绝招”，并写成文字，形成了这本薄薄的书。

我们经常看到的招聘启示和广告里，我们发现但凡一个企业或公司要招聘一个部门一级的领导和主管时，他们标注的年龄条件是“35岁以下”。我们也发现许多艰苦创业的年轻人，也大多是在35岁以前完成了自己的资本积累并步入成功行列的。因此从某种意义上说，35岁已经成为了一个基本衡量个人成功与否的标尺，它是一道许多人逾越不过的“坎”。跨过去了，个人前景就比较辉煌；而跨不过去，个人前景就比较被动。于是“35岁现象”便成为了一个耐人寻味、发人深省的社会现象。今年35岁的王大庆先生是北京人，实创电梯设备公司总经理。1993年与伙伴携手创业，经过十年艰苦努力，他们从几十万元起步，逐渐发展成为年营业额达数千万元的公司；人数也从最初的三个人发展成为拥有近200人的规模；公司连续8年获得“全国实施用户满意工程先进单位”称号，连续7年获得“重合同守信用单位”称号，还有其他许多荣誉称号；他本人也于2002年获得“全国实施用户满？夤こ滔冉鋈恕背坪拧？处于我们这个改革开放、经济发展日新月异的时代，许许多多有抱负有学问的年轻人，在他们步入社会不久，因为不满足于原有的社会价值体系，他们大胆而又无所畏惧地脱离了原来的单位和体系，投入到了依靠自己的努力证明和体现自己价值的创业之路。对此，余秋雨先生曾经评价说：在社会转型时期，当代中国青年拥有前辈前所未有的事业、机会和梦想。但是，也正如余秋雨先生接着指出的那样：在社会转型时期，最大的难题是人生模式的转移，最大的不幸是人生目标的错置，因此最大的学问是人生选择的智慧。尽管当代中国青年拥有很多机会和梦想，但他们也最有可能为道听途说，左顾右盼支付沉重的代价。余先生说这番话，实际上是为新东方的徐小平先生撰写的书《黄金是怎样炼成的》做的评价。他在他的话里，强调了人生目标设立的重要性和成功智慧的不可缺少。哪个年轻人不渴望成功，哪个年轻人不渴望拥有财富呢？可喜的是，今天我们看到了一本一个年轻的创业者讲述自己成功经验的实用的书，这就是由新华出版社最新出版的王大庆的《35岁以前成功的12条黄金法则》。本书的作者王大庆先生经过十年的艰苦创业，已经在电梯行业取得了骄人的成绩。如今他用他朴实的文笔，把他的成功经验拿出来与更多的年轻人分享。我们看到，王大庆总结的成功的12条黄金法则中，“设立人生的目标”、“搭建定位的舞台”、“六项要求”、“七分学习”等都应该是取得成功的基本条件和要素。而这里的大多要素，对于很多人来说就像老生常谈一样熟悉。成功者，是把它们很好地贯彻执行了。而失败者，往往是没有能够坚持不懈，因此就会半途而费而与成功擦肩而过。至于书中谈到的“管理时间”、“合理理财”、“立业有道”的三大技巧；以及四项安身立命的理念；建立朋友和人际关系的“八分交际”等，则是从管理学的角度对成功经验进行的注解。同时，作者也为我们现身说法，为读者提供了11个需要避开的成功陷阱以及在这个时代我们必须具备的走向成功的几个关键的要素。通读全书，作者以实用务实的原则，为我们娓娓道来了一整套的走向成功的方法和要素。书中没有一丁点艰深的理论词汇，有的只是作者的一颗愿意把自己的成功经验与朋友们分享的炽热的心。作者还在书中旁征博引了古今中外许多或伟大或普通的人物成功的鲜活的言论，在字里行间始终洋溢着一股热爱生活、渴望成功的热情和动力。这无疑是一本实用而宝贵的成功学的教材。年轻的读者朋友们，如果你已经为自己设立了远大的理想和目标，那么，一本成功的教材加上一个可以任意施展自己才华的舞台，就一定能够把你引领到成功的彼岸。因为，成功只眷顾有准备的头脑！

本书系中国经济矛盾四书之一。本系列四书的第一本“主义　方法　主题——社会主义政治经济学之基本”，就是对近代以来世界经济矛盾与政治经济学发展的总体概括，确定社会主义为研究的主义和支点，形成自己的方法论，明确研究的主题。主义、方法、主题，是社会主义政治经济学的基本，该书系统论证了作者在这三个基本环节上的研究成果，其观点均为创造性的，特别是关于社会主义本质与原则、系统抽象法、劳动者素质技能和经济地位等，概括了作者对社会主义政治经济学的总体观点。第二本“民主中国　法制经济——以劳动的权威”，是对中国经济矛盾和经济发展、改革的总体探讨，也是第一本书的展开。全书贯穿经济与政治统一，民主制是公有制的政治形式，社会主义法制是公有制经济的内在机制这一基本思路，论证了中国经济矛盾的历史根据，探讨了现代中国经济矛盾的四个方面及两种趋势，对体制改革、国有企业、农村经济、结构调整、国际交往等几个大的问题发表了看法，最后以“以社会主义精神凝聚中国心”作结。第三本“民权国有——作为所有者的劳动者对国有企业改革的思考”，是对第二本书中有关国有企业部分的全面展开，也是对这个关乎现代中国经济矛盾与发展的核心问题的集中论证。此书已设想十余年，1989年曾提出了计划，观点和思路均已形成，材料也基本收集够）。其前提是关于社会主义本质和原则的新规定，以及由此具体化的公有制与民主制的内在统一。核心在对国有企业的主要矛盾——所有权与占有权关系的规定，由此展开国有企业权利体系中各层矛盾的分析，进而论证国有企业改革的原则——以民主法制保证劳动者所有权，制约行使占有权的机构和行使经营权的经营者，并强化执法、司法机构的监督权。该书将系统阐述国有企业的占有权应由人民代表大会专设委员会行使，政府只行使管理权这一新思路。第四本“中国经济矛盾论”，是本系列的概括，也是对中国社会主义政治经济学的系统论证。这里力求规定核心概念和若干主体概念，按从抽象到具体的概念运动，构筑体系，展开论证。该书不仅是本系列的总结，也是作者几十年研究成果的总结，因此，将集中时间和集力，努力做到概念明确、论证严谨。其关键和难点，就是对概括中国经济主要矛盾的核心概念，及它的展开——对各矛盾层次进行概括的主体概念的规定与论证。

来自9个不同行业平凡人的真实经历。或许与你有着共同的职场烦恼，类似的奇迹般的转变，一样简单的快乐，同样些许骄傲些许遗憾的回忆，且听他们如何叙说……一件小事让他们决定了雇佣我——我是惟一一个面试后将喝完水的纸杯拿走，并扔到纸篓中的候选人。我认定这种稳定的工作只能保障我平平安安地走向死亡，却不能给我的生命增加更多的意义。我们在不知不觉中就被人剪断了翅膀上的一根筋，当开始想飞翔的时候，却怎么也无法振翅。工作中即使薪水、奖金拿的再多，那也提挑水；不要忘记把握下班后的时间，挖一口属于自己的井，培养另一方面的实力。一个辉煌的成功是由一个个小成功组成的，当你不知道你的付出是为什么的时候，就把它看成你成功金字塔的基石。其实大家都不勇敢，都会有各种各样的恐惧，只是那个时候，我们不能不勇敢，所以就都勇敢下来了。写给涉世未深的你：有准则，有技巧，有指导；有激情，有感伤，有眷恋；有感悟，有哲思，有智慧，有难以言尽的人生……

在中国企业界，没有那家公司能像华为一样十多年来甘于低调，不近媒体，只专注于自身的发展，最终迅速成长为诸多世界通讯巨头的有力竞争对手。由于华为公司独特的个性和媒体多年的捕风捉影，使华为的企业运作、华为的经营管理、华为的成功、华为的领导人，乃至华为的接班人等都蒙上了神秘的面纱，成为中国IT业，甚至企业界众人关注但又无法解秘的话题。＜br＞本书以不讹传、不捏造、不献媚、不猎奇为写作原则，以一个前华为人在华为公司工作和生活六年多的亲身经历，为你还原出一个真实的华为。作者从业界广为流传的华为总裁任正非的名篇《华为的冬天》说开去，从探讨人性和规律的视角，零距离地揭示了华为公司成功的秘密，并为外界盛传的“华为狼群”和“军事化管理”正名。＜br＞作者用饱含深情的笔触，刻画了华为——中国最优秀民营大企业的独特文化和无以比肩的事业高度，以及长期以来鲜为人知的华为事、华为情和华为人。作者以轻松活泼的故事，形象生动地描绘了从散发丰满人性魅力的总裁任正非、“左非右芳”时代的孙亚芳，天才、传奇和自然领袖的李一男，到每一位华为普通员工的“企业人”立体群像，读来十分真实感人并令人为之振奋。＜br＞出于对华为的挚爱和对华为未来命运的关注，作者在分析华为公司快速成长原因的同时，也揭示了华为以及中国大企业所面临的严酷竞争态势和困境，并对华为事业的转折点、华为接班人、华为股权纠纷、华为知识产权案等业界关注的问题发表了见仁见智的观点和看法。＜br＞该书堪称迄今为止描写中国企业的里程碑式的佳作。作者以全景式的框架结构为读者展示了一个中国最优秀企业的经典管理案例，从这个真实、鲜活的案例中，我们可以感悟到层出不穷的企业话题和遵循商界本质的管理真谛：任何企业都回避不了冲突、矛盾和悖论的困扰，任何“伟大的企业”也逃脱不了命运的考验和敲打。更为难能可贵的是，作者不仅尖锐地剖析了企业任何管理策略和举措的“双刃剑”特性，而且也深刻地揭示了诸如企业人性、工作本质和精神家园等深层次的睿智思考。作者坚定地站在相信规律、歌颂人性和敬畏简单的立场上，在书中以一个探索者的磅礴勇气试图去触摸规律，触摸人性，触摸中国企业的命运。＜br＞该书完全值得企业界、管理界和学术界给予足够的重视。如果你是中国企业的管理者，如果你真正关注中国企业的命运，如果你正面临竞争者的严酷打压，希望走出困境，那么本书所提供的事实、思路和分析就更是你千万不能，也千万不应该错过的。＜br＞

事业的成功并不仅仅意味着掌声、荣誉和财富，它更意味着一种克服困难的能力，一种坚持面对竞争威胁、适应变化并忍受痛苦折磨的能力。每一位成功者，在达到巅峰之后，经常面对的往往是疲劳、失落和困惑。史蒂文·贝格拉斯博士是一位临床心理学家，也是哈佛医学院附属机构的成员。曾为《Inc.》杂志“企业家自尊”专栏撰稿。《纽约时报》、《财富》、《时代周刊》、《华尔街日报》、《人物》等报刊都曾经介绍过他的著作。史蒂文·贝格拉斯博士曾为成百上千位因为成功而导致疲劳的高级管理人士和行业领袖担任咨询顾问。目前，他在加州大学洛杉矾分校约翰·安德生管理研究所任教。本书作者史蒂文·贝拉斯博士具体分析了那些在商场、业界取得卓越成就的公司经理、中层管理者、律师、企业家们所面临的“成功”问题：如何承受成功所带来的压力？怎样面对无法创造更多成就感的事业？如何摆脱因成功而带来的家庭、社会和人际关系的种种困扰？怎样避免疲劳、失落和困惑可能对自己造成的伤害？贝格拉斯博士通过分析众多成功人士因为事业而感到压力、负担和厌倦的真实个案，对上述所有问题给出了有效的解决方安格实用的纾解方法。他指出，能否铸就辉煌的人生，能否在优秀之后更为卓越，而不是被成功压倒，主要取决于我们能否以最佳状态应对人生中的一个个突发事件。真正的幸福是一个动词，只有勇于迎接挑战、创新和变化，才能创造卓越。

一张清同治年间摄于上海的照片，以及一个百年前的传奇故事，是怎样浮出水面的……钱钢，上海大学和平与发展研究中心学者。香港大学新闻及传媒研究中心访问学者。前《南方周末》常务副主编。著有《唐山大地震》、《海葬》。记录影片《幼童》总策划。胡劲草，中国中央电视台《新闻调查》栏目编导。美国哈佛大学尼曼访问学者。电视作品《海选》曾获蒙地卡罗国际电视节女神银奖。记录影片《幼童》总编导。他们是大文豪马克·吐温的朋友。他们曾受到美国总统格兰特的接见。他们曾目睹一个神话般的时代；看见贝尔发明电话机，看见留声机在爱迪生的手中出现。他们是哈佛大学、耶鲁大学、哥伦比亚大学、麻省理工学院的学生。他们曾亲身经历近代中国的风云激荡；他们中，有清华大学最早的校长；他们中，有人成为中国电报业、矿业的开山鼻祖；他们中，出现了铁路工程师詹天佑；他们中，出现了民国第一任总理。他们的命运，离奇而曲折；他们的故事，美丽而忧伤。他们有一个永远的名字：“留美幼童”。