真理往往简洁明了，也各市地一群蚂蚁，就诠释了生命和团结的伟大；也许一个微笑，就包含着自信和善良的力量；也许一抹云彩，就彰显着生活与自由的美好。 无论是声名显赫的成功学家，还是普通的教师家长、在讲述人生哲理时都喜欢运用一些经典的小故事，来辅证自己的观点。对于读者而言，与阅读那些枯燥单调的理论相比，一些蕴涵哲理的小故事更易于理解和接受。《小故事 大启示》一书中的400余则故事是从浩如烟海的成功学著作和杂志中提炼出来的，将许多人生哲理以最简单，最朴实的方式呈现给读者，让读者能抛开理论的迷雾，直入心灵，获得人生感悟，所选故事可谓最经典的、最深刻的、引用范围最广泛的故事。每则故事后附有文字精辟的智慧小语，启人心智，发人深省。

本书风趣不失犀利，浅显却不失道理，是管理学爱好者、人力资源爱好者轻松入门书籍首选，同时也是领导者个人修炼的必备书籍。刘军 深圳大学管理学院副院长，人力资源研究所所长 一本书的价值在于启迪思维、指引行为。郭城的书将看似晦涩的管理理论融入家喻户晓的西游记故事中，幽默风趣，快意恩仇，让人在会心一笑之余更有思索。　夏敬华 博士后 AMT研究院院长 本书一方面涵盖了大量的信息，另一方面又简洁明快、文字优美，我愿意将此书推荐给那些处于领导层的人士和其他的专业人士。王涵菁 梅特勒－托利多公司中国区培训经理 此书融幽默与智慧于一体，寓至理于谈笑之中，本书作者郭城以西游记为背景，深入浅出将企业面临的困境一一带出，在读书的同时给人以启迪，实为不可多得的一本好书。　梁伟成 中远房地产培训经理 吴承恩的《西游记》可谓家喻户晓，故事情节的跌宕起伏，韵味深远，作者渊博的学识与精湛的文笔着实令人佩服。但如果我们用现代管理学的角度观察，会发现《西游记》原来还是一部现代管理百科全书。《水煮西游记》的作者郭城从一个培训师的视角，将《西游记》解读成为一部融合领导力、团队建设、项目管理与客户服务的管理教科书。本书抛弃了“顺应名著、解构名著’的常见模式，而是抽离出其中的精彩片段用幽默诙谐、见解独到的语言与管理理论糅合在一起。悟空闹天宫，原来都是领导的错；魏征的葬礼，原来是个极好的项目管理案例；高老庄和花果山，原来是早期的商业集团；大慈大悲的观音菩萨，原来是个时间管理的高手。《水煮西游记》中师徒四人也变成身怀绝技的管理咨询专家，唐僧摇身一变升级成了取经四人组这个团队的领袖，他深谙领导力的秘诀，深谋远虑，是完美领导的化身，而徒弟三人则基本代表了三种类型的员工和下属。同时悟空还是一位具有超强执行能力的项目管理专业人士，八戒的微笑让他成了客户服务专家，而沙僧则是颇有造诣的人力资源经理。《水煮西游记》融合现代管理学精髓，见长于形象思维，集娱乐与知识教化于一体，让我们在谈笑中获得管理的真谛；文章有心于积极努力的员工，也有益于管理者，拂卷品来必将能够帮助我们取得管理的“真经”。

这是台湾金鼎奖畅销书作家郑石岩教授的又一力作。本书精要介绍了禅的几个重要课题，包括禅心、禅行、禅灯、禅机、禅善、禅悟及禅坐。每一部分都与现代生活相衔接，并以实用、易懂的语言，将它呈现在读者眼前，以便读者作自我训练。是职场人士实现心灵自由的通识读本。佛陀出了悟出人生痛苦的原因，也提出现世解脱痛苦得实践方法。而这个方法即是接着禅定、冥想和日常生活中的实践修行，而达成对个人身心的自我控制。禅定是佛教的根本，佛法如果离开了禅定和生活的实践，就会变成虚妄不实的玄学空谈了！而禅定的修行有一定的次第方法，因此有一个好的禅师把我们引进门是必要的。作者郑石岩教授的心理学家、教育家背景，使得他很善于掌握禅的核心与实践的次第方法，因此，他的产学很浅显而易行。通过本书，我们可以得到作者的禅修心得，并据此实践而达至个人的现世净化和进化，从过去经验中解脱，开放自我的心灵，在生活体验中品尝禅味的喜悦。

本书以《西游记》为基点，以现代管 理理念贯穿于其中，通过解析“孙悟空”的弱点，阐述了现代人在职场规划、职业选择、职业道德等诸多方面的缺陷，与畅销书《孙悟空是个好员工》有着殊途同归之妙。

我们的企业都在不断赶路，但是忘记了出路，只能在失望中追求偶尔的满足。我们的企业只能在梦中解脱那倾心的苦，流浪在灯水阑珊处。去不到终点，回到原点，相守那走不完的路。大道至简，大道无术，思考企业问题，必须回到企业的原点，企业本质性和规律性的东西，始于企业的原点，沿着这个原点思考，不过处总会的新的发现。作者简介：吴春波教授博士，现任中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所所长。自1995年起兼任深圳华为技术有限公司常任高级管理顾问，是著名的《华为基本法》的起草人之一。在中外刊物上发表论文百余篇，出版专著十余部。作为主编之一的《走出混沌》中国市场上曾数次脱销。曾在日本横滨国立大学经济学部进修，任日本长冈技术科学大学计划经营系高级访问学者。同时主持和参与了国内多家企业的企业文化、职位评价、绩效考核、薪酬、员工持股与股票期权制度的制定与管理咨询工作。主要研究领域为企业与公共组织的人力资源管理与开发、组织文化、职位描述与评估、绩效考核与绩效管理、素质模型、薪酬设计、股票期权与员工持股计划、领导力开发等。本书是吴春波教授多年来在管理实践和教学实践过程中的成果提炼，书中详细介绍了中国企业管理的基本问题，将告诉你什么是中国顶级企业的基本管理理念。目录：第一章从原点出发一、回到原点二、不要忘记旧规则三、活下去的关键要素是什么四、“保全公司”五、受人尊敬的企业六、长大是硬道理七、企业创新之道第二章路在昨天一、谁动了新经济的奶酪二、新经济并未改变旧规则三、华为的冬天到了吗四、冬天里的感受附：重新认识20世纪90年代第三章关键在于有活力的机制一、管理才是真正的核心竞争力二、经营与管理三、人才、核心竞争力与机制四、制度重于人才第四章惟有文化生生不息一、企业文化建设的三大误区二、由鞍钢宪法所想到的三、朴素的企业文化四、执行文化：从造势到落地五、企业文化：如何将理念变为实践六、企业文化的核心——高绩效文化七、关注企业公民附：华为：受尊敬是企业公民观的重要环节第五章把人力变成资源一、从“人事管理”到“人力资源管理”二、企业变革中的人力资源管理三、人才与人材四、人力资源价值链管理五、构建现代人力资源管理体系六、不要花钱买员工的积极性七、员工持股计划八、员工持股不要搞中国特色九、员工持股计划是最终方向（访谈）第六章不让理念像幽灵飘荡一、360度考核：美丽的谎言二、领导者的成功之道——情景领导法给我们的启发三、用关键事件法管理员工的诚信四、制定关键绩效指标体系五、团队运作与团队管理六、把平衡计分卡作为人力资源管理的战略工具七、标杆管理八、成长企业怀职业经理人附：相互的承诺共同的契约

你对你的人生满意吗？退休以后怎么办？怎样对待婚姻倦怠期？裁员·职场人际关系·教育孩子·赡养父母，你都能从容面对吗？本书的作者以亲身体验告诉您该怎样度过充满不安和迷惑的中老年生活。四十多岁人不可不知的生存技巧。精彩书摘：如今的社会，即便四十多岁的时候创业失败，也还有机会可以重新爬起来。只要记住如今的四十岁实际上只相当于三十年前的二十几岁，便不会因为自己到了这个年龄还要像年轻人一样在社会上摸爬滚打而感到无所适从！四十多岁的人只要不以长者自居，人生观就会发生很大的转变，能够充满信心迎接生命的挑战。我希望大家能够丢掉“我已步入不惑之年”的想法，因为那样一来，你会很自然地觉得“来日无多”看问题的目光必然短浅。封面广告：关照40岁男人的方方面面，日本资深作家的肺腑之言！

现代经管系列。经济学是社会科学的皇后，诺贝尔经济学奖是为纪念一代科学宗师诺贝尔而设立的。迄今为止，诺贝尔经济学奖已经颁发了36年，共有55位经济浓大师获奖。2004年10月，瑞典皇家科学院又把这项殊荣授予了挪威经济学家基德兰德（FinnKydland）和美国经济学家普雷斯科特（EdwardPrescott），以表彰他们在动态宏观经济学方面作出的贡献。

《谁坐了我的位子》以全新的视角审视传统的工作关系。对于如何更紧密地维系与合作者之间的纽带，作者为我们提供了一系列可操作的原则。——联想集团副总裁 乔健人们常常过多地注意知识、技能和经验在职业发展中的作用，而忽略了工作伙伴关系的重要地位，本书将告诉我们如何分辨不同类型的工作伙伴，及如何利用或防范。不容置疑，《谁坐了我的位子》为我们的职业发展点亮了一盏明灯。——中国注册人力资源管理师评审委员会委员 张立兴在《谁坐了我的位子》是，作者提供了很多极具参考价值的案例，对我们解决同事之间的分歧甚至矛盾，建立良好的合作关系裨益良多。——方正科技集团股份有限公司人力资源部客户支持总监孙大伟是“谁坐了我的位子”？是自己的工作伙伴、亲密好友还是对手、敌人。世事纷杂、职场险恶，你的言行举止和职场交际能力，会影响到你的一生。伙伴关系是事业发展不可或缺的条件之一，比如至交和密友是人生快乐的关键，办公室的朋友对于你的工作和工作满意度起到了关键的作用。在这本探讨职场关系的书中，简·耶格尔女士极富创意地将“友谊”和“工作地点”的结合在一起，用“工作伙伴”来描述这种微妙的、介乎普通同事和亲密好友之间的工作关系。伙伴关系是事业发展不可或缺的条件之一，正如至交和密友是人生快乐的关键，办公室里的朋友对于你的工作和工作满意度也起着关键性的作用。在这本探讨职场关系的书中，简·耶格尔女士极富创意地将“友谊”和“工作地点”结合在一起，用“工作伙伴”来描述这种微妙的、介乎普通同事和亲密好友之间的工作关系。基于400余次调查，作者总结了工作关系的五大类型，并进而细分出26种办公室同事。环视周围，对号入座，你将分辨出哪些是建设性工作伙伴，哪些是会造成潜在威胁的敌人。通过100多位受访者的亲身经历，你还将体会出如何与同事发展成好友，以及化解冲突、维系友谊的诀窍，并更有效地应对蓄意破坏你工作的敌人。

《职场红楼》全书共十五万字，文笔饶有趣味，机锋俏皮，生动巧妙地将中国奇书《红楼梦》中的各色人物和事件，对应白领女性在职场之中的处境和心理，从现代人的角度加以全新解读，带出一个令你耳目一新而又恍然大悟的《职场红楼》新世界。全书分成六大部分，分别是《吃斋念佛的老板们》、《当家对与错》、《钗黛大作战》、《锦衣卫的庞大队伍》、《做人丫头真辛苦》和《闲人满地走》，一一描述职场之中不同层面、不同性格的白领们如何明争暗斗，攻防进退。该书部分章节自今年六月起在《京华时报》专栏刊出，此次作者结集时进行重新编排，大量增加相关内容。全书绵密细致，丝丝入扣，实为现代女性职场生存的一本必备宝典！

做人难，做个好领导更难！俗话说：“千军易得，一将难求”，文王得姜尚而兴周，朱无璋用刘基而灭元，刘备任孔明而三分天下有其一。现代的企业也是如此，如何选好企业的领军人物，如何做好一个企业的领军人物，在很大程度上决定着一个企业的兴衰与否。一部《红楼梦》影响了多少代人？估计没有人能说得清楚！不说宝黛钗的感情纠葛，但就其中的那个女强人王熙凤的泼辣果敢、机智圆滑的领导形象又给人留下了多么深刻的印象！我突发奇想，如果王熙凤生活在现代，一定是一个出色的企业领导。于是就借其英名，编写了这么一本快餐式的管理书籍。本书讲述的是王熙凤作为一位好领导，通过运用自己卓越的领导艺术，使一个积重难返、问题重重的传统家族式企业重焕生机，并成为同行业中的佼佼者、领头羊的故事。其中成功的原因何在？众望所归的领导魅力何在？一切尽归于她卓越的领导者的艺术！王熙凤集泼辣、自信、果敢、威严、圆滑、冷静等优秀的领导素质于一身，受命于危难之间，扶大厦于将倾，凭借其杰出的人格魅力，过人的管理才能，创造了企业管理的奇迹……本书写红楼内之人，言红楼外之事。融今哲理故事于一炉，集中外管理诀窍于一身，言语清新自然，阐释切中实弊。既有暮鼓晨钟般的醒世警语，也有涓涓细流般的低语倾诉，更不乏幽默诙谐中的讽喻。