经济管理
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巴比伦富翁的理财课(美)乔治·克拉森(George Samuel Clason)著;比尔李译;比尔李译你的2005,财富与运气将与你相伴任何长辈都应该送给晚辈,任何老板都应该送给员工任何公司都应该送给客户,特别是银行、保险、电信、汽车、房地产任何亲朋都应该送给好友,只要你真心喜欢他/她,关心他/她任何国家都应该送给百姓,因为藏富于民,才能繁荣昌盛IBelieve……有什么比“我相信……”更重要呢?一本有史以来最完美的理财圣经任何人都应拥有的致富宝典早一天阅读,早一天受益不计其数的读者已经从这些著名的“巴比伦寓言”中获得了帮助。在所有以节俭、理财计划和个和个人财富为主题的励志著作中,它被公认为最伟大的一本书。它的语言就和我们阅读圣经时一样简洁明了,这些奇妙迷人的和富含信息的故事,使你在喜悦相伴的同时将带向一条通往繁荣富足的确认之路。作为广为称颂的现代经典之作,这本著名的畅销书为你的个人理财问题提供了理解和解决方案,将引领你穿越整个人生。这本书揭示了如何获得金钱,保存金钱以及用金钱赚取更多金钱的全部秘密。作者简介:乔治·寒缪尔·克拉森,1874年11月7日出生于美国密苏里洲的路易斯安娜市,他曾进入内布拉斯加州立大学就读,当美西战争爆发期间,他在美军服役。后来他在科罗拉多州的丹佛创立了克拉森地图公司,从而开始了长期的出版生涯,并出版了美国及加拿大第一本公路图册。1926年,他出版了一系列以古巴比伦为背景,用寓言体方式讲述了关于节俭和成功理财的小册子来解释他的每一个观点。这些小册子在银行业及保险业发行量极大,并很快成为数百万人耳熟能详的著作。后来这些小册子被集结在《巴比伦富翁的理财课》一书中出版面世,这本永恒不巧的作品已经影响了万千上万人的生活,而这些“巴比伦寓言”也因此成为了一本现代成功励志的经典名著。目录:中文版序/1英文版序/5关于本书的赞誉/7序曲发现巴比伦的繁荣与荣耀/1第1章来自诺丁汉大学的两封信/9第一封信/12第二封信/21第2章奴隶和自由人的灵魂/27放纵自己终结苦果/32女主人希拉的忠告/34做自由人的灵魂/37你的债务就是你的敌人/39第3章运气、财富与辛勤工作/45萨鲁·纳达的一项计划/49辛勤工作是你最好的朋友/53赚钱从辛勤工作开始/57运气只偏爱辛勤工作的人/60运气和财富的真正秘诀/64第4章巴比伦放债人的忠告/71一头驴子的教训/75抵押品讲述的故事/78谨慎而明智地出借金钱/83守住你的金钱并让它增值/86第5章巴比伦与城墙守卫战/91巴比伦的历史缩影/95巴比伦宏伟而坚固的城墙/99一场浴血的城墙守卫战/101第6章有才华的穷人和他的美梦/109战车工匠的美梦和困惑/112有才华的人为什么会受穷/115向最富有的人请教理财之道/117第7章巴比伦最大的富翁出场/121财富的力量和源头/125向内行人求教投资与增值/130阿卡德解读幸运之神/133坚守致富的三项基本法则/135第8章治愈贫穷的七大妙方/139妙方之一:首先让你的钱包膨胀起来/145妙方之二:控制你自己的开销/148妙方之三:使你的金子繁衍增值/150妙方之四:守卫你的财富免遭损失/152妙方之五:使你的住房成为有利可图的投资/154妙方之六:确保你将来的收入/156妙方之七:增进你赚钱的能力/158第9章关于黄金的五大法则/163闯荡世界的教训和遭遇/166刻写在泥板上的智慧和奇迹/171将五大法则进行到底/175第10章如何吸引幸运女神的青睐/183你无法在赌场上遇见幸运女神/186把握机会与幸运降临/191拖延是机会的大敌/194幸运女神偏爱付诸行动的人/197 -
让幸运来敲门(西)亚历克斯(Alex Rovira),(西)费尔南多(Fernando Triasde Bes)著,郭英剑 译这是一本风靡全球的成功学畅销书——它讲述了一个如何在生活和工作中把握机遇,获取成功的故事。故事看似简单却撼人心灵。一对失散多年的好友,在一个偶然的机会下再次相遇。从小家境贫困,无法继续升学的马克斯,如今已是一位杰出的企业家;继承了大笔遗产的吉姆,却过着穷困潦倒的生活。马克斯成功的秘密,就稳藏在他祖父告诉他的“寻找神奇运草”的故事中……藉由这个故事中的小故事,读者可以很清楚地了解,为何幸福只降临在某些人的身上,以及如何保持幸福的秘诀,那就是——幸运不会自己找上门,必须自己创造环境,才能创造幸运!两位西班牙的知名经济学家,经过三年时间的精心构思,用八个小时共同写出这本生动、有趣、深刻的书,希望能够把这些经过验证的幸福法则,献给对人生感到不安、不知该如何行动、如何选择的人,使他们心中种种的不满与疑惑获得解答,并且有勇气跨出第一步,得到自己想要的人生!《GOODLUCK:让幸运来敲门》通过一个“寻找神奇幸运草”的寓言故事,讲述了10条幸运法则。故事告诉人们:幸运一直在我们身边,只是我们没有去创造能抓住幸运的环境;只有通过自身的努力才会获得属于自己的幸运;财富、爱情、事业皆如此。 -
做人做事做领导商谋子编著做人做事,绝不是一个小问题,而是关系到领导者能成就多大事业的重要课题。我们不得不承认,做人做事的学问实在太复杂,任何人都无法达到炉火纯青的地步,所以常常有人事倍功半,甚至半途而废。当我们用心分析那些成功领导者的履历时,就会发现他们都有一种独特的做人做事之道,都摸索出一条适合自己发展的成就事业的方法。 -
鸭子何明敏著本书分为“鸭子眼中的管理者”、“替人类思考吃我们的花样”等七个部分,通过一只鸭子与人的对话,阐释了有关管理方面的内容。 -
中国北方经济史程民生著《中国北方经济史》是一部以北方经济重心演变为主线的北方经济史。北方是相对南方而言的,说到北方与南方,话题不妨从地质时代开始。纵观《中国北方经济史》对中国古代北方经济重心演变史的研究,可以用七个字来概括,即有破、有立、有吸收。所谓破,即对各家成说进行了辩驳,指出其不当之处,甚至对已避孕药的统计,经重新计算也得出新的数据;所谓立,即作者形成了对中国古工北方经济重心南多开始、转折、完成过程的演变的一整套学说;所谓吸收,即在辩驳中国古代经济重心演变=南移各种不同学说时,吸收了各家学说中的合理成分。由于《中国北方经济史》的研究范围远远超出北方经济重心移动的问题,对北方经济的研究又深入到北方经济的各个领域,因此《中国北方经济史》定名为《中国北方经济史》是比较合适的,当然以“经济重心的转移及演变”作为副题,也是名实相符。 -
生活中的智慧易宪容著本书由作者近期公开发表在内地及香港特区主要刊物上的百余篇“短评”汇集而成,是对中国改革开放过程中产生的现实经济问题的探讨和评述。内容分为六大部分,包括婚纱照的陷阱,娱乐生活中的经济,香港生活中的经济,互动中的香港经济,香港生活中的金融,开放中的中国等。对于经济学来说,不仅可以说理,而且还十分有趣。因为它不只是我们平常大学里所学的专业知识,而且能够对我们日常生活做出种种妙趣横生的解释。通过这种解释不仅可以把我们平常生活中的点点滴滴条分理析地展现在人们的眼前,并从中体悟生活的智慧。同时,从这些日常生活的经济分析中也我为我们学习经济学打开了一个入口,让人们体悟经济学知识是那样平易近人! -
随时准备做领导(美)艾伦·普莱斯(Alan Price)著;李佩芫,许勇译本书专为新上任的职业经理人度身撰写,通过一个简单而有趣的小故事提出作为企业领导者所应具备的一系列实用高效的技巧与能力。内容通俗务实、文字生动活泼,同时配有二十余幅简洁有趣的情景插图,是职场精英必备的“营养快餐”。这是一本为所有体育场者指引明确的发展方向,激发其动力的独一无二的书。学习书中的原则、技巧和必要的品质让成为更高效、更果敢、更有力的领导者。本书读起来不是一本晦涩的商业管理专业书,而更像是一本精彩的小说。《随时准备做领导》囊托了那些既实用又激励人的观点。想提高自己的领导技能或指导他人的人必读此书。本书讲述一位领导新星的成长故事,轻松活泼,富于思想,又寓教于乐。作者简介:艾伦·普莱斯(AlanPrice)是INSPIRITAS公司的总裁,该公司是一家咨询和培训公司,着力于发展领导在前景规划、现实策略、具体实践方面的能力。2000年至2001年间他曾任哈佛商学院全球领导培训中心主任。在GLI他与业界精英约翰·P.科特、尼廷·诺里亚和沃伦·本尼斯一道工作,开发了世界级的权威教学工具和教材。当艾伦·普莱斯受邀协助管理GLI时,他还是ThoughtBridge公司的首席运营官和财务总监。ThoughtBridge是一家致力于商务谈判技巧、人力资源管理和争议解决的咨询公司。他曾是美国国民警卫队陆军中尉。普莱斯取得了厄勒姆学院经济学的学士学位和哈佛学院的法律硕士学位。他邀请读者们把自己有关领导力的定义贴到www.readytolead.net网站上,同时在那里大家也可以读到更多其他人的看法。目录:第1章业绩考核第2章准备好了做领导吗?第3章领导是什么?第4章鼓舞第5章机会第6章机会第7章一切都不错——至少在表现上是第8章智慧第9章领导还是管理?第10章用客户的眼睛看世界第11章领导不是管理第12章明确任务第13章火花飞溅第14章反思第15章激励员工迈向辉煌第16章拒绝改变第17章顾问第18章在培养领导中存在的矛盾第19章把领导能力上升到新水平致谢作者简介 -
中国证券市场批判袁剑著作者在对从事证券业十多年的工作总结中,通过自己的思考,对我国金融业、风险及制度缺陷等进行了反思。本书从一个独特视角描述和报告了一些鲜为人知的内幕,文笔犀利,但基本都是国内外有识之士的共识,这些问题已引起社会各界的密切关注。本书的出版,相信会激起社会各界的理性思考的浪花。作者简介袁剑,某财经杂志主笔。有人说,要以自己的残疾换来说话的权利,以自己的痛苦换来读者的快乐。这话很精彩,但也让人看到在我们这个时代坚持个人话语方式的艰难。不过,这可能刚好彰显了那些独立话语的独特价值。回顾过去40年,一个字比较准确:变。进过工厂,教过大学,下过海,赶过潮头。这也暗合了我们这个社会的转型轨迹。不过,唯一没变的大概就是已经变得非常不合时宜的理想主义情结。这是上世纪80年代中国启蒙运动传承的遗产。多年所见,与所思所学两相对照,于是知道,真正的中国问题不能从“纯粹”的概念中演绎,于是有书。证券市场存在的问题只是当代中国问题的一部分,但它却是很“漫画”的一部分。思想要想真正成为一件收益递增的产品,必须借助竞争并因此而透明的媒体。这应该是每一个大众知识分子的梦想。我希望本书能够见证这一点。 -
宋江日记何明敏著我叫宋江,曾经为自己策划了“及时雨”的绰号,这一步走的很正确,让我得以千回百转地上了梁山。在梁山上做老大并不是我的实际目的,我这是运用了曲线思维,让上面注意的办法只有两个,一个是用满腹才华来证明自己,但我这可是我的短项。另一个就是让朝廷担心自己,提心吊胆地想知道你在干什么?这个世界就是这样:不是盟......片断:与竞争者过招我现在就在梁山上,这里的空气真是好啊!我要是能坐在晁盖那张椅子上,那空气就更好了。昨天,押送我的两个公人想从大道走过梁山,我有点着急了。因为,梁山上的武夫们习惯在小道截人,要是走大道,我岂不是错过上来的机会了?于是,我想了一个办法,跟他们说,现在,梁山的强盗们非常猖狂,为了证实自己牛,从来不在小道截人,我是个囚犯死不足惜,可是二位青年还有大好前途呢,何必把性命葬送在这些草寇手中呢,就是做了鬼也冤啊!这两个呆鸟一听,立刻决定走小道。于是,在小道上,我们就遇见了梁山上的人。当时,我一见到晁盖,就知道这个人日后一定是我的对手。从现在起,我就要与他过招了。我认为,与竞争对手过招,首先要投其所好,因为在现在这种情况下,我还没有实力和他分庭抗礼,也没有必要溜须拍马,第一招就是,你要把竞争者当作朋友一样对待。如何对待朋友?投其所好!当时,刘唐要杀那俩公人,晁盖可就在旁边看着呢。我知道这晁盖不喜欢滥杀,所以,我大喝一声:“刘唐,你要做甚?”刘唐可是个实在人,回道:“杀人!”我瞟了一眼晁盖,发现他皱了一下眉。我明白了,抓住刘唐的刀,“兄弟,咱们不能滥杀无辜啊,坏了晁盖大哥的名声。”晁盖鼓掌,“好,宋老二就是仗义,刘唐,那两个公人有什么错,你要杀他?要杀也要杀伪君子,干嘛杀这些有父有母之人?”这话说的真绝,好像是在说我!我立即打了个寒战,看来做人,不能太虚伪啊,总有点如履薄冰的感觉。“哈哈,”我干笑两声,“梁山有如此大哥,何愁不兴旺?”那晁盖竟然想让刘唐除掉我身上的刑具,我怎么能让。我是有原因的。第一,我戴着刑具很舒服,摘了和不摘一个样子。第二,我摘了刑具,就是违反了国家法度,这就失去了我经常吹嘘的“忠”。第三,现在,是晁盖命令别人摘我的刑具,也就是说,如果我立刻摘了刑具,那就是救了我一命,我们不就两清了嘛,哪有这么便宜的事情?我救他一命可是我以后上梁山的本钱啊,我就这样把本钱弄没有了,那我和猪有什么分别?这些种种原因让我做了一个大胆的决定,刘唐正要解我脖子上的枷,我用了平生最大的气力,用嘴咬住了他的无名指。他挣命似的叫,俨然就是一个活鬼。晁盖那厮也做了一个决定,并且立刻附之实践:飞起一脚把我踢飞起来。我重摔在地上,刘唐还在那捂着手叫唤。我立即大声说道:“如何就除了我身上的刑具,我是个衷义之人,对待别人的安排是言听计从,别人既然给我戴了此物,我未经允许怎么敢除掉,这要是晁盖大哥给我戴的,难道我也除去不成?”这一番话说的晁盖张着嘴,立在那,像木鸡。他被感动了,刚才,还给我送了一碗鸡汤来。可是,有一件事情令我心里很不舒服,就是那个吴用,我当时说完那句感动晁盖肺腑的话以后,那满脸不是好笑的家伙竟然说道:“我知道兄长的意了。”我可是倒抽了一口凉气,这小子是敌是友?他怎么知道我的意了,吃晚饭的时候,我上茅坑,正巧遇见了他。他伸出大拇指:“您可真是个作秀高手啊,晁盖绝不是你的对手,他日梁山之主一定是您啊!”我有点不会使诈了,但毕竟是老油条,会家子不忙,望了望天,又看了看地,话可就出来了。“咄,你怎么可以这样说晁大哥,我可是义胆忠心,上对得起苍天,下对得起晁大哥,我::”“我个屁啊,你少在我面前耍,你那一套还不行,你无非是想把晁盖弄翻了,但是,看现在的形势还不成,我发现你现在就把晁盖当成对手了。但是,我要告诉你的是,晁盖不知道你的险恶用心,难保他的手下不知道,别把别人都当成傻瓜!”我服了。现在,这个家伙不知道在干什么,但是,我倒是从他的话语里学到了一点东西,人啊,真是学无止境!所以,我对付晁盖的第一招就是,投其所好,让他以为我是个有原则的人,这样,他就疏于对我的防范了。哈哈! -
沃森职业信条(美)卡罗尔·汤普森 著;陈书凯 编译无论你是管理者还是普通职员,请谨记下面这段话:竭尽全力做好每一件事,尊重所有人,穿着整洁,诚实率直,坦诚公正,永远保持乐观向上的积极态度。此外,最为重要的是,忠心耿耿。——托马斯·约翰·沃森企业的核心价值观不但已成为企业吸引人才的重要砝码,而且也已逐渐成为企业聚留优秀人才的核心。IBM公司就是凭借创始人沃森先生的“尊重个人,给予顾客最好的服务和追求优异工作表现”的信念和行为准则,构成了它特有的企业文化,积聚了大批优秀的人才。而这里所说的“行为准则”并不是一个约束,它是一个目标,在时刻提供我们,我们为什么工作?工作的目的是什么?同时,它也是一个追求的过程,在这个过程中,可以培养个人良好的职业习惯,养成良好的职业心态,为人生带来成功的机会。
