一个特殊的商人，营销的是一座城市的形象，是一个古老民族的文化！一个特殊的指挥者，指挥的是不同肤色、不同民族，色彩斑斓的民俗文化队伍！一个与众不同的导演，他的舞台在北京，在中国，在世界！作者用亲历亲见亲为的现身说法，告诉你关于城市形象塑造推广的秘诀。

《军人总裁任正非：从普通士兵到通信霸主》以任正非的人生、事业经历为主线，重点讲述了军旅生涯对他做企业的影响、以及他的霹雳手段与菩萨心肠的刚柔相济，他的独特个性、管理理念和精神追求，是一本具有励志色彩的企业家传记。这个人。出身家境贫寒；当过兵，做出重大技术创新却因为出身不被奖励；人到中年不得不转业。四处碰壁后自己在两问简易房里开公司。到2007年，这家公司销售颧达到1100亿元，距离进入世界500强指丑可待。你用手机每发10条短信，就有6条是通过它的设备：全球几乎每3部GSM手机就有一部依靠它提供的服务。这家公司。就是华为；这个人，名叫任正非。

《自由引导奥康》以案例的形式总结丁奥康在自由经济的引导下，在过去20年生存和发展获得的经验和教训。自由精神通过在奥康的发展和演变，如今增添了新的内涵——共赢和责任。在发展背后，奥康有着怎样的成长背景？在企业背后，奥康怎样实践着一个人文组，织的内涵？在奥运背后，奥康又组织了怎样的营销战术？从奥康的成长背景到发展过程中产品。的战略分析，作者在《自由引导奥康》中摒弃了一股企业史写作的讲述历史故事的模式，而是用一种横向的视角，沿着索托经济学模型和德鲁克企业组织模型探寻奥康的发展轨迹。

读史可以明智，知古可以鉴今。出类拔萃的领导者往往是中国传统文化深邃智慧的成功实践者。在中华民族五千年的文明史当中，从宠大帝国的管理、跨洲际的远征，到浩大宏伟工程的组织实施，无一不体现着管理的思想和智慧。这些思想和智慧，散落在浩如烟海的历史中，等待我们去传承和发扬。管理是需要“品”的，而本书正是一盏上好的“管理龙井”，耐人品味。书中整合了古代典籍中耳熟能详的故事，以独特的视角和小说家的笔法，妙语解读历史背后的领导智慧，在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见，于平淡和细节处见真谛，处处展现了现代领导所需要具备的胸怀、眼界、智慧与韬略：树立权威：罚上立威，赏小取信。用人四策：分槽合槽，高屋低屋，分饼画饼，厚赏惜赏。宽严尺度：制严语宽，先严后宽，近严远宽，上严下宽。 用人如器：亲贤臣，治小人；用君子是人品，用小人是智慧。

《权证入门与技巧》推出了权证完全实战手册，系统介绍权证操作的方法和要点。该书最大的亮点是，全方位地挖掘权证赢家买卖权证赢利的方法，为投资者提供了很好的参考蓝本，从而使得投资者可以借鉴、复制他们的赢利模式。同时还揭示了在权证操作过程中一些失败的案例，投资者可以从中汲取教训，以更好地防范风险。

《彼德·林奇对股民的60条忠告》主要介绍彼得·林奇的投资忠告和投资法则，通俗、实用，为普通投资者学习彼得·林奇的投资方略提供了一个具体蓝本。希望投资者能够学以致用，通过解读彼得·林奇总结出的投资忠告来规避市场风险，在变化莫测的股市中争当赢家，为自己创造一个美好的财富人生。

《大裂变：中世纪贸易制度比较和西方的兴起》的不同之处在于，综合运用了经济学、历史学和社会学等各学科的方法，通过案例研究和历史分析，对中世纪后期东谣方的大分叉给出了制度上的解释。《大裂变：中世纪贸易制度比较和西方的兴起》是制度经济学领域的集大成之作，堪称经典。在中世纪前期各方面都明显发达予欧洲的穆斯林世界，为什么后来却走向了与欧洲完全不同的发展道路，甚至到现在，从经济发展的角度来看，仍然落后于欧洲？无数的社会科学家试图对这个历史之谜做出令人信服的解释。

《奥巴马经济学》是一本很可能被斥为异端的书，因为它直接攻击华盛顿特殊利益集团，将其视为造成近乎全部社会问题的根源。《奥巴马经济学》又是了解细微经济学方法的初级读本，这种经济方法现在仍然在发展。总统竞选使巴拉克·奥巴马（Barack Obama）逐步成为焦点人物，在强调个人自由平等、经济公平正义的前提下，奥巴马着力描绘出未来自己制下一个对所有人都是均等的经济社会。奥巴马认为一个健康的经济应该是倒金字塔（自下而上）的模式而不是依赖涓滴式经济的正金字塔模式。在自下而上模式的经济体系中，对政府和行业的法规都是公正的和一视同仁的。奥巴马就如何在这个国家取得经济公正有许多的想法。奥巴马认为，大多数美国人分得的蛋糕应该比他们自里根时代以来得到的蛋糕都要大。简单地说，大多数美国人相信奥巴马了解阶级压迫，以及美国右翼政变背后的真正内幕：国家的货币的重新分配使富人得到的钱越来越多——这是导致社会愈发不公的根源。现在，大多数美国人都在期待他一定要逆转这个局面。

本书是我对人生经历的描述，讲述自己如何进入餐饮业，如何从餐饮业学到了做生意和为人处世的道理。一路上，我学到的无价经验、听到的谆谆教导使我不再只凭直觉，而是根据清晰的目标带领大家前进。在写作此书时，我没有做调研，没有收集资料，也没有采访过别人，希望我的坦白不会破坏读者的兴致。你也许跟曾经的我一样，认为我的职业不过是提供好的食物，然而，还有一种比食物更重要的东西。说到底，最有意义的是为人类创造积极向上的体验和交往。做生意和处理人情世故一样，重要的是带给别人什么样的感受。这说起来轻松但做得可不那么容易。

在闽南企业群中，九牧王——“中国西裤大王”以独树一帜的经营管理享誉业内，堪称异数。在企业家团队的引领下，九牧王实施以“长青林文化”为核心的“牧心管理”，成效斐然。尤为重要的是，九牧王创造性地汲取中国传统文化的思想精髓，提炼出一套科学、严谨、行之有效的东方人本管理哲学——“企业感化力”。本书通过对九牧王近二十年经营管理实践的梳理和总结，首次揭秘了九牧王“牧心者牧天下”的经营哲学，并系统阐释了“企业感化力”理论与“感化型企业创建之道”，以此为中国企业界奉献一场思想盛宴。本书分八章，详细地介绍了感化力的内涵与智慧之源、感化型企业家的锤炼、感化型组织的创建、感化型管理的实施、感化型营销的开创、感化型品牌的打造，以及九牧王长青林文化。全书通过大量令人耳目一新的管理理念和感人至深的案例故事，体现了当代闽商对人本管理的探索与思考，真实地再现了九牧王以人为本、创建感化型企业的成长之路以及背后的心路历程，以情感人，以文化心，耐人深思。