《团队的力量》讲述了企业的快速发展靠什么？团队的力量！团队的力量靠什么？团队成员的沟通和协作！高效的沟通与协作靠什么？知己知彼，优势互补！知己知彼靠什么？DISC！美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出的一套性格分析方法。七十多年来，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史最悠久、最专业、最权威的性格测评工具。20世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士提出了一套性格分析方法——DISC，七十多年来，不断更新升级的DISC测评系统，在全球84个国家已有超过5000万个测试案例，并广泛服务于汇丰银行、美孚石油、戴尔等世界500强企业，使DISC成为历史最悠久、最专业、最权威的性格测评工具。D、I、S、C代表支配、影响、稳健、服从四种性格和行为特征，这些特征会直接影响一个人的行为方式。书中设计了丁超（D型）、艾喜（I型）、舒萍（S型）、陈思（C型）四个人物，图文并茂、生动活泼地描述了他们面对各种职场情境时的不同反应和应对方式，细致入微地展现出四种类型的人不同的做人做事方式，同时还介绍了如何利用与书相配套的disctls测评系统（个人版和团体版）得到更精确、翔实的性格测评报告。

战略管理大师莫少昆最新力作。诗性再现长征精神，深刻阐释企业管理之魂。置身长征、情系红军的六堂企业战略管理课程，开滦（集团）有限责任公司董事长杨中、中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司总经经理袁仁国倾情作序；多位知名企业家鼎力推荐。对该书的情结是十年的缘起，两年的酝酿，从今年9月份起，我打算在全国主要城市，尤其是长征途经的重要城市，开设一系列的《与CEO重走长征路》的公开讲座，借此将真正的长征精神与更多像我一样有着深深长征情结的人共勉，共同去体会那种“从头越，苍山如海，残阳如血”的豪迈激情。——莫少昆越来越多的经理人一夜醒来后发现，自己也经历着像红军1935年5月在金沙边一样的危情时刻：强敌环伺，前狼后虎。出路之一就是：像毛泽东和他的战友们一样，善于把握机会，绝处逢生。《与CEO重走长征路》开辟了战略管理的新视野。——新加坡大华银行集团执行副总裁 郭子德对于20世纪50年代出生的人来说，没有谁不是在长征精神的熏陶下、学习着毛泽东思想长大的。自己做企业管理这么多年，他读了那么多西方管理学著作和纷繁复杂的商业评论，现在读《与CEO重走长征路》《与CEO重走长征路》，却发现长征是最适合本土企业战略管理的实战案例。——中国南方航空股份有限公司董事长 刘绍勇感受长征岁月，体悟战略管理。管理是一场长征，而中国革命史上的长征是革命败后转型的历程。“形而上者谓之道，形而下者谓之器”，其实商业思想的运用多在商业技巧之外。长久以来，研究长征、研究毛泽东思想的人都不是管理专家，而管理专家又非长征或者毛泽东思想的研究人士。莫少昆教授的《与CEO重走长征路》正是以历史的反思作了商业的思考。——《英才》杂志社社长 宋立新“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域；不谋整田者，不足谋一粟。”我推崇战略眼光、大局观和高度。《与CEO重走长征路》，远谋方有韬略。——国美电器公司董事长 黄光裕这不是一部泛泛而谈的红军长征史，也不是一部纸上谈兵的战略管理教程，而是一部置身长征、情系红军、探讨现代企业战略管理之道的著作。作者莫少昆先生是亚太地区著名的战略管理专家，他在《与CEO重走长征路》中以深厚的管理理论和丰富的管理实践经验，阐释了企业管理中最重要的六个方面：战略管理、危机管理、变革管理、领导之道、战略联盟、管理创新。《与CEO重走长征路》将一部跌宕起伏的长征历史、阐释为一部企业战略规划、制定与执行的发展史、深刻剖析了企业与团队兴衰成败的阶段成因。作者对长征历史和企业管理的独特解读，令人对长征史和企业管理同样兴致勃发。

旅游管理专业的大学生潘玉龙家境贫困，母亲重病令他不得不休学打工赚取学费，在邻居兼女友汤豆豆的资助下重新回到了学校。毕业后，潘玉龙考入五星级万乘大酒店，邂逅了酒店的实习女律师杨悦。本想循序进步的他，精益求精地对待自己的工作，但是一个偶然的场合，他被指定为韩国某大财团继承人金志爱的贴身管家，从而卷入一场惊心动魄的亡命之逃，而远隔一方的汤豆豆和杨悦也陷入了一段涉及身世之谜的危险之旅……

作为国内最大的管理协同软件企业的掌门人，栾润峰独创并长期提倡的精确管理思想一直被认为是中国最有价值的本土管理思想之一，精确管理思想也曾因为帮助成百上千家企业实现高效管理，快乐成长而深受好评。.本书通过对多个典型案例的剖析，总结出企业管理的八大基本问题：量化与悟、计划与聪明、有限与无限、创新与破坏、过程与结果、积累、控制以及递减等问题；详细分析了企业管理的八大基本现象：被动现象、黑箱现象、随意现象、十二月现象、振臂一呼现象、人性中的高估现象、天高皇帝远现象以及本位主义现象等；提出了精确管理思想及其实现手段。..精确管理思想创新性地将互联网技术、计算机技术、精确管理理念与中华文化紧密结合起来，以人为管理的核心，使企业管理者与被管理者可以在任何时间、任何地点获取所能够得到的任何信息。精确管理大大突破了传统管理方式的局限，可以使每一个企业真正做到“掌握到每一分钟控制到每一分钱”，使每个人都快乐，高效地工作。...

自古以来，日本的扩张方向就是大陆，中国是其地缘政治上的历史性障碍。中国和日本除了国家利益上的冲突外，比起其他国家来，还多了一层心理冲突和情感冲突。这一特殊的矛盾是在长期的历史交往中形成的。从历史上看，因地理因素，狭小的日本列岛内部，始终存有向大陆扩张其生存空间和挑战中国的欲望，并伴随日本岛内的统一和分裂、强盛和衰落，这欲望时起时伏千年不息。

英国著名作家迪斯雷利曾经说过：“为小事生气的人，生命是短暂的。” 本书收集了一些名人名言，仔细分析了生活中生气的原因和生气引发的后果，又结合一些生活中的实例论证了不要为小事生气的重要性，还将教给你学会不生气和妙用生气的方法。希望通过阅读此书，能让你受到一些启发，在生活中真正做到“不要为小事生气。” 人生是短暂的，所以，生活中不要因一些鸡毛蒜皮、微不足道的小事而耿耿于怀，为这些小事而浪费你的时间、耗费你的精力是不值得的。英国著名作家迪斯雷利曾经说过：“为小事生气的人，生命是短暂的。”如果你真正理解了这句话的深刻含义，那么你就不会再为一些不值得一提的小事情而生气了。 本书详细分析了人们日常生活中生气的原因和生气引发的不良后果，通过事例说明了不要为小事生气的重要性，还教会你消除生气的方法。希望通过阅读此书，能让你从中受益，在生活中真正做到“不为小事生气”，愿你有一个健康的身体，愿你每天都有一个好的心情。

企业家是"过来人"，曾经拥抱并征服过整个世界，现在依然还继续着他们的拥抱与征服。一如炼金术士在寻找金子的过程中 ， 发现了火药、医药，甚至大自然的规律，在企业家们任由金钱和关系跌岩飘摇的时候，内心深处却只期待着获得思想教诲。在追求财富的过程中，他们或会发 现内在真正的财富：灵感、思维与精神明辨力。他们有些人已经到了一个无所求的年龄，只是想倾诉内在的心曲以报世人。只要肯驻足聆听并体 味这些过来人的心曲 ， 你自己的那本 "无字天书"就会因此而获得强者力的线条。本书分开篇、上篇与下篇。开篇 " 中国企业家 ： 寻找自己的救赎 "， 揭示了痛苦、无聊与去执是怎样成为一个人通往 "大我"的三种主要力量。上篇通过 14 位企业家的不平凡经历与伟业 ， 展示了14种境界与精彩。下 篇为企业家 14个魂牵梦绕的主题，尽显 14 种视野与明辨力。以心血著述 的尼采曾经说 ：" 我的虚荣心是，用一句话说出别人一本书才能说出的 ， 和一本书还说不出的东西。"我还到不了尼采的境界，但是我有这样的梦想：我想借一次次往深处去的思维和精神之旅，抓住一个个电闪雷鸣的瞬间，说出别人用一个体系或一整套理论还说不出的东西。[看更多]

像有些人为什么会牢骚满腹，怨天尤人？真是工作枯燥乏味、薪酬体制不合理、甚至低得不能养家糊口、自己没有被重视吗？不是，是因为他们没有搞清楚在为谁工作。这个最基本的出发点如果发生了偏差，那得到的结果很可能就是截然相反的。就如同敷衍和认真这两种工作态度一样，敷衍的结果就像故事中的鲁西一样自己为自己造一所粗制滥造的房子；而认真的结果得到的会是一幢精美的别墅。作为职场中人，在刚踏入社会、进入职场时就应该明确这一点：你工作是为了你自己。否则，大好的时光和青春的年华就将在漫无目的中虚度，最终与成功无缘。你该怎样工作：这些事，有些人刚工作时就明白了，于是，他们体会到了什么是成功，而有些人工作一辈子也没弄明白，于是，他们始终与平庸为伍。员工精神：员工精神是每一个员工必备的职业精神，也是最基本的职业道德准则——职业基准：敬业、责任、进取、合作、忠诚、创新、高效、服从。在过去的100年来正是这些理念和职业精神推动着世界经济的高速发展，并造就了工商及学界的大批精英。你该怎样工作？一名优秀员工的工作理念和行为规范是什么？一名优秀员工的精神和职业基准是什么？这本提高员工工作绩效的自助自励读物将会告诉你。这是一本合二为一的书，两书递进补充，相得益彰，是企业员工最佳培训读本。

释迦牟尼说：“我们的心原本像是一面镜子，可以不染上烟法，可以洞察我们身边的世界，波动的情绪并不是我们真正的心，为什么还要让它来为我们的心做主呢？” 星云法师说，只有通过自修，我们才参智慧如海，明理通达，也才能把所有的怨恨荣辱化为忍耐、宽容，这时我们便能拈花一笑，把所有的烦恼化为甘甜了。花瓶里的花，如果不护理，很快就会凋谢，只是有时常换水，才可以保持花的新鲜，花的新鲜与我们身心清净的道理是相同的。如果你回到家就会有烦恼，心就会不得安宁，你要用什么方法，来让你的心得到清净、来让自己不再有怒气呢？因此在日常生活中，我们要常常自我净化、改进自新，才能保持身心的清净。新是改过，是发自内心的一种更新，对于想要彻底改变“心有怒气”的人来说，尤其如此，向外是不能找到真正的快乐的，真正的快乐潜伏于我们的内心。佛陀的智慧，是我们最好的EQ处方，它可以为我们心里那个愤怒的孩子疗伤。

职场风云再起。洪钧出任维西尔中国区总经理，他和俞威之间的较量又或明或暗地展开来，面对内部的纷争和商场上的尔虞我诈，他该如何出招……一波未平，一波又起，一股来自总部的人事变动的暗流汹汹向他袭来，他又将如何应对……俞威依旧在ICE呼风唤雨，锋芒毕露，然而当他发现新任研发中心的负责人竟然和洪钧有某种渊源时，他还能笑得起来吗？他将如何面对这一颗“定时炸弹”…… 职场、商场、情场交织在一起，步步圈套、处处玄机，不是战场却比战场更严酷、诡谲。小说延续了《圈子圈套》第一部的风格，作者以无可比拟的丰富阅历和独特视角，对当下职场的描绘逼真而入木三分，堪称一部百科全书式的职场胜经。