《羊皮卷智慧全书》是一部积极向上，鼓舞人心的鸿篇巨制。通过探讨“有效沟通的艺术”、“高效做事的习惯”、“决定成败的细节”、“积极心态的力量”这四个人类关心的成功主题，给你提供了面面俱到的生活和成功智慧，适合所有沿着知识、品格和职责的道路努力提升自我品质的人们。全书从成功的第一步“沟通”开始，用丰富的实例、透彻的点析，以及实用可行的诸多技巧，向你传授为人处世、完善自身的艺术，如果你正处于迷茫阶段，找不到成功站台，那么这《羊皮卷智慧全书》能够把数不清的智慧之果和妙计放到你的衣兜里，你不再没有重量，相反，你会成为一个重量级的拳手，不管将来的生活向你击出了多么难以承受的重拳，你都能够轻松应对，因为书中的智慧将引导你掌握辉煌生活和事业的诀窍，并最终迈进成功的大门，正如培根所说：“一本好书能够改变一个人的命运。”

老板是真老虎无论是纸老虎也好，真老虎也好。能披上虎皮，必然有其自己的原因。每个人能够成就一定的地位，总有一些别人所不及的地方。也许那只不过是运气好而已，但运气却也是人生的一部分。首先，机会总是与陷阱同在，创新也就意味着冒险，能不能分辨出是机会还是陷阱，这本身就是对人的能力的一个考验。其次，并不是每个人都有当老板的准备的，更多的人只是处于一种空想的状态。梦想总不是理想，做梦也不可能是做着做着就变成现实，即便是一个很好的机会摆在面前，有没有勇气去尝试，也是个问题。豪言壮语是一回事，当有一定风险的时候选择更进一步还是安于现状，则是另外一回事了。再者，即便是下定了决心，要想去抓住机会。但能不能抓住，同样是一种考验，无论是个人经验还是经济基础，或者是人际关系等因素，都是会影响到发现和把握机会的能力，以及最后的成败结果，而这些东西也不是靠一朝一夕就能得来的，需要长期的积累，在关键的时候才能用得上，否则机会稍纵即逝，错过了也就不能重来了。纵然有人运气好，天吋地利都占了，但在整个创业过程中，还是会经历一番艰难困苦，也并非所有的人都能耐得住这种艰苦，并非每个人都能投入那么多心思和精力去创业。即使创业成功，有了一番事业后，却又会有另外的新问题要老板每日操心了。机会也不总是会从天上掉下来，很多老板具有发现机会，甚至是为自己创造机会的能力，这样才会有了今天的一番天地。创业总是艰难的，通向成功也不可能是一帆风顺，每个人成功的背后，总是有许多令人回味的故事。并非每个人都能当上老板，更不是每个人都能当好的。根据社会学的说法，这个社会中存在一个“80％”现象。也就是说，社会的80％的财富和资源，是在社会的20％的人手里的。而剩下的80％的人，只占有剩下的20％的财富和资源。毫无疑问的是，在这占有多数资源的20％的人中，老板又是绝对的大多数。就群体而言，老板占有了这么多的社会资源，对社会的影响是举足轻重的。从身份上来讲，老板，怎么的大小也算一个管理者。单枪匹马终究是小打小闹，若想发展，老板就必须能找到人才，并对其进行监督管理。然而这个世界上怕是没有比“人”更难以使用的东西了。用得好的话，使得公司发展。赚取更多的利润。用得不好的话，则不仅对发展无助，还会制造矛盾阻碍发展，甚至多年的辛苦毁于一旦，用人之难，是每个老板都需要解决的问题。无论是管的好还是管的坏，老板能将人组织起来，一同在行业市场中占有一定空间，赚取日常生活所需的费用，这就并非一件很容易的事情。在企业中无论大事小情，细枝末节，老板都要想到，对外掌握发展方向，对内排解内部矛盾，的确是十分的辛苦。P4-P6

什么是解放型管理？推崇混乱，乐于冒险；四大“短命”——短命组织、短命组合、短命产品、短命市场；五人原则——每十亿美元营收，员工不超过五人；不要时钟，不要办公室，只要绩效；解放员工，鼓励释放创业活力；先简化机构，再谈数字化；解体组织，走向人人负责项目之路；垂直整合，崇尚网络结盟……＜br＞本书是当代管理大师汤姆彼得斯在《追求卓越》出版之后，又一本突破自我思考束缚的革命性巨著。彼得斯花费四分之一世纪的时间，专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力，从他们身上归纳出21世纪企业成功的奥秘，包括：一再的失败是被允许的；自由的代价是高绩效；中层经理人是组织削减人力的首要目标；裁员有科学化公式可循；外包工作是家常便饭；解放员工，员工要有频繁跳槽的本事；“旧大”企业因肥胖致死，“新大”网络联盟应时而生；信息、知识、智慧将取代土地、原料、资金，成为生产最重要因素……＜br＞作者一再援引全球企业成功案例印证这些先进的管理趋势，教导企业只有推崇混乱失控，乐于创新冒险，珍视个体员工的独立性和创造性，才能在流行成风的全球市场中保持长久不衰。

什么是解放型管理？推崇混乱，乐于冒险；四大“短命”——短命组织、短命组合、短命产品、短命市场；五人原则——每十亿美元营收，员工不超过五人；不要时钟，不要办公室，只要绩效；解放员工，鼓励释放创业活力；先简化机构，再谈数字化；解体组织，走向人人负责项目之路；垂直整合，崇尚网络结盟……＜br＞本书是当代管理大师汤姆彼得斯在《追求卓越》出版之后，又一本突破自我思考束缚的革命性巨著。彼得斯花费四分之一世纪的时间，专心研究由一群疯子和梦想家驱动的硅谷活力，从他们身上归纳出21世纪企业成功的奥秘，包括：一再的失败是被允许的；自由的代价是高绩效；中层经理人是组织削减人力的首要目标；裁员有科学化公式可循；外包工作是家常便饭；解放员工，员工要有频繁跳槽的本事；“旧大”企业因肥胖致死，“新大”网络联盟应时而生；信息、知识、智慧将取代土地、原料、资金，成为生产最重要因素……＜br＞作者一再援引全球企业成功案例印证这些先进的管理趋势，教导企业只有推崇混乱失控，乐于创新冒险，珍视个体员工的独立性和创造性，才能在流行成风的全球市场中保持长久不衰。

《连线》是一本什么杂志？1993年，《连线》杂志横空出世，成为数字化时代的预言家与鼓吹手。技术与创新、科学与医疗、商业与全球政策、艺术与文化……颠覆传统科技杂志风格的《连线》，站在时代的最前沿，洞察着改变我们生活的一切新兴事物。可以说，中国对于网络的认识，就是从阅读《连线》杂志开始的。《连线》是一本什么书？它是一个商业故事，记录了以《连线》杂志创办人路易斯·罗塞托为首的创业者，如何寻找赢利机会和商业模式，如何说服风险投资者、如何成功上市的过程。但它更是一部心灵的传奇，展现了青春战胜衰老、天真战胜世故、热爱终究战胜所有诱惑的故事。通过本书，中国读者会知道，新经济热潮的主角不仅是比尔·盖茨、杨致远等技术和商业能人，还有一大批新文化的传教士和吹鼓手，比如路易斯·罗赛托，比如凯文·凯利，他们创办媒体、开设网络社区、召集精英聚会……各种新点子从此生根发芽，对时代影响至深。

如何成为一名伟大的创业家？如何在企业、区域和国家层面开展创业活动、注入创业精神？面对这些富有挑战性的问题，拉里·法雷尔先生没有求助于高深的理论和精巧的模型，而是用事实说话，以亲见、亲闻和亲身经历的案例、访谈和商业轶事来加以解答。因此，相比学院派的大量同类著作，《唤醒个人企业和国家的创业精神：创业时代》对创业之道的阐述和概括未必是最优的，但一定是简约的、实用的。《唤醒个人企业和国家的创业精神：创业时代》集大成地全面阐述了创业精神的力量如何帮助个人、企业乃至整个国家或地区在2l世纪超竞争的时代走向成功和繁荣。《唤醒个人企业和国家的创业精神：创业时代》的支点是对全球创业家及其高成长公司的调查，亦即对常识的探求。读者从中可以对亚、欧、北美一些国家和地区的卓越企业创办者的事迹一窥究竟。《唤醒个人企业和国家的创业精神：创业时代》不仅揭示了全球最伟大创业的基本特征、快速创新的黄金守则、发展创业型组织与创业型经济的必要条件，以及关于创业家的天方夜谭与朴素真理，同时还从企业的使命阐述到组织日常运作实践等多个维度为制定和实施商业计划提供了简单而又被证明行之有效的策略。这些对创业与创新务实而又不失洞见的精彩论述，使《唤醒个人企业和国家的创业精神：创业时代》成为总裁、经理人、政府首脑与普通个人于21世纪全球经济时代得以立足并成功的必备工具。《唤醒个人企业和国家的创业精神：创业时代》适用于有志于创业的群体、公司中高层管理者、各级政府主管经济事务的官员、高校经济管理专业师生等。

这本《职业效益讲求评价》专著是经过多年研究积累，在大家的共同努力下，用一年半多的时间研究完成的，使职业经济问题研究又前进了一步。1992年，笔者在第一版《职业经济学》一书中就已讲过，“人们社会生活的改善和提高，关键在于讲求和提高社会的职业效益”，“职业效益是职业经济关系的一个枢纽，它交织包含着错综复杂的职业经济关系和予盾，直接牵涉到职业劳动者、社会消费者和人类环境的因素，他们在客观上都有自己的特定要求，赋予职业效益具有特定的规范，要求多角度多方面地系统考察评估职业效益。”本书选择了一些有代表性的职业，如饮食职业、农产品生产职业、建筑职业、机械生产职业、采矿职业、维修职业、信息职业、金融职业、人寿保险职业、财会职业、房地产职业、市场营销职业、导游职业、教育职业、律师职业、人力资源管理职业、商业管理职业、国际商务管理职业、物业管理职业、企业管理职业、学校教育管理职业、医院管理职业、政府管理职业等，按照统一的规范研究要求，就这些职业效益的讲求与评价问题组织人力开展研究。

销售人员不辞辛苦地展开无数次产品推销的目的是什么？很简单，就是为了实现成交。那么如何才能让你的销售活动离成交的目标越来越近，如何才能抓住得来不易却可能转瞬即逝的成交机会呢？销售人员需要做好信息处理、知识储备、谈判技能、说服技巧等多方面的准备和锻炼。掌握这些知识与技巧，对于销售人员实现成交目的、把握成交机会具有十分重要的指导意义和现实意义。...

杰出的业绩是衡量企业卓越性的重要标准，而沟通是业绩管理的核心。 当沟通因跨越不同国度与文化而遇到阻碍之时，为实现有效的沟通，我们必须齐心协力，打破壁垒。在这个全球化的时代，掌握跨文化交际的知识已势在必行，由此各种各样关于跨文化交际的书籍层出不穷。然而这些书籍大多过于强调交际的理论性，而往往忽略了交际的实用性。因此，我们迫切需要一本能以切身经历为出发点，真正关注交际实效的读物。与众多大谈交际理论的书籍相比，Simon以其对中国当代企业演变过程的深刻理解和对中美关系20多年来发展历程的独特认识，深入浅出地阐述了跨文化交际中的种种策略和手段，为那些意欲取得交际突破的商界人士提供了全新的理念。 本书不仅指导我们如何交际，还大量引用了交际过程中的失败案例以提醒我们引以为戒。书中介绍的种种经验对于任何一位今天身处中国的商界人士都大有裨益，而对于那些志在一展宏图，组建合资公司、实现多元化管理、缔结战略联盟、建立跨国（尤其是中美两国之间）合作的商界精英，这些宝贵经验无疑也是他们的必备锦囊。

全球化造就了品牌经济时代。. 一个成功品牌为企业带来的产品溢价力和影响力的价值往往是任何有形资产所不能比拟的。伴随着品牌的出现和发展，现代化经营管理的核心已经从纯粹的实体经营转移到品牌经营上。现代的全球市场竞争，是品牌与品牌的较量、品牌与品牌的交锋，是一场声势浩大的品牌之战，因此制定正确的品牌战略并始终贯彻执行显得无比重要。 本书作者以自己在中国品牌发展历程中的实践为基石，结合自己多年的品牌和市场营销研究理论和经验，阐述了品牌战略规划的具体操作方法，对中国企业如何在全球化品牌战时代立于不败之地有极大的参考和借鉴价值。.. 当中国所有行业都面临世界级品牌的全球化挑战时，本书的出版非常有现实意义。中国企业家将从书中汲取如何在激烈的市场竞争中打赢品牌战的教益。 本书适用于企业管理者、企业营销人员和品牌专业策划人以及对此领域感兴趣的读者，并可成为品牌策划业、广告业、营销咨询业等从业人员的行动手册。...