好演员不是天生的，是要经过学习和训练的，生活中合格的社会角色也需要学习和训练。本书从人在社会中的三大“场景”——职场、社会和家庭三个方面，分别进行了指导与建议，目的只有一个——让每一个人都能做到最好的自己！每个人都想成功，也给成功赋予了更多的意义。但是本书却带给每一个想要成功的人一个新的定义——成功都是独一无二的，成功就是做好每一个自己。当你用乐观、自信、能力、爱心装点着你的事业、生活的时候，当你成为职场、社会和家庭中最出色的多面手时，还有什么理由不成功，还有什么理由不自豪呢！在一个什么样的环境里，就会习惯什么样的生活环境，路要继续走，生活也要继续过，每天都给自己一个微笑，真诚地鼓励自已会做到更好，支持自已的每一个选择，相信自己的每次决定，做好每一个自己，快乐就在自己的脚下……

付出多少，回报多少，这是所有人都知道的法则。雄心勃勃的年轻人和在商场上拼搏的人们，要像成功商人一样思考和行动，就请你关注自己的习惯，改掉坏习惯，培养好习惯，为此付出的时间和精力绝不会白费，它将给你带来超值的回报，成为你一生享用不尽的财富。

人生，是一个让人永远都说不完的话题，每个人对此都会有不同的感受。当我回首已经走过的三十几年的人生风雨行程时，发现这其中有诸多悲欢离合，也有不少艰难坎坷，当然，心中所产生的人生感悟也是不计其数。 人生中有很多令人迷惑的现象如同战争中设置的埋伏一样，遍布于我们的周围。这些大大小小的埋伏有的看上去非常美丽，但是当您踏入其中的时候便不能自拔；有的看上去风平浪静，但由于怀疑，驻足不前而错失了成功的机会；而有的表面上看上去凶险异常，但经过认真分析和判断，却可以迎刃而解。为什么在人生的道路上会出现如此多的埋伏呢？究其原因，就是上面提到的活跃思维所致，这种思维会使人的头脑产生出各种各样的欲望，因为欲望，有人走进了自己本不该进入的埋伏，有人为他人设置起埋伏，还有人不知不觉地陷入了自己为自己设置的埋伏当中。当我们中了人生埋伏后，轻则使自己的人生走了许多弯路，重则可以毁掉一生，所以说我们必须要认真地面对这个问题。从另一个角度来 讲，人生如果失去了这些埋伏，也就失去了挑战的激情，它对于我们的进步是有促进意义的，关键要看我们面对它时如何应对。

你是否常常抱怨自己的命运太差，每天忙忙碌碌，却依然感觉过的是平平庸庸、毫无成就感的生活？当你走到人生的某个转弯处，驻足回望，却发现过去的人生黯然无为：银行没有存款，房子是租来的，车子更是遥遥无期，人缘又差……一切的一切都好像与许多年前一模一样，甚至还不如曾经有过的辉煌，多了的只是眼角的皱纹。 面对这样的景况，有的人只是空自叹息，诅咒老天的不公，这之后，依旧过着浑浑噩噩的生活。 如果你还有一丝热情，如果你想改变现状，那么，就请看看这本《做更好的自己》。做工人的时候，是全市的新长征突击手；做新华书店营业员的时候，是全国首届十大窗口百家竞赛最佳服务员；做记者的时候，新闻作品多次荣获全国大奖；做培训的时候，被评为亚太十大杰出管理培训师、品牌训练师。杰出的翟杰以自身的经历告诉你：如何做更好的自己！希望让那些追求卓越的人能够获得一些启迪。

生活中有三个基本要素：自我、贵人、机会。其中，自我是前提，机会是目标，贵人是关键，贵人是自我把握机会的必经环节。生活中与贵人相遇可以作为机会来临的最大标志，任何成功都是“一半是我，一半是你”。贵人，就是生活中不可缺少的人。一旦遇到了贵人，你的生活定会产生惊人的飞跃。在感觉到成功与幸运的同时，你自身的人格魅力也将不断地迈向更高的境界。贵人不是一个人，而是所有对你热情帮助的人。生活不仅要认识你自己，而且还要认识你周围的人，从而建立起自己的关系网，“贵人网”。...

简介在中国，充满神秘感的企业往往被认为有问题，而这些企业也往往真的会如预期一样的倒下，似乎只有华为是个例外。要了解这个中国企业的奇迹为什么会发生，我们就必须了解华为的领袖任正非，了解神秘的任正非是个什么样的人？他的执著和影响力从哪里来？以及他对企业如何“基业长青”这个终极问题持续10多年的寻觅和思考。实际上，任正非就是华为，对这个企业家“神”的一面和“凡人”的另一面的了解，对他管理思想甚至是个人性格变化轨迹的考证，就是解读华为从注册资本2.4万元人民币的代理商成长为60亿美元营收的准世界级公司的关键。对所有追求世界级企业梦想的企业和企业家来说，华为的经验不仅仅是一个满足“好奇心”的故事。华为管理模式的演进、华为的“死而复生”、华为的技术研发、华为的海外拓展，以及华为的接班人，这些经验背后都是华为和任正非付出的巨大代价，而这些也应该成为中国企业珍惜并共同拥有的一份财富。作者简介吴建国，澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，美的学院特聘教授。现任深圳市基业长青管理顾问公司首席顾问。1996年加入华为，历任产品战略规划办总经理助理、人力资源部副总裁、策略合作部总监等。期间负责或参与华为人力资源管理变革项目、私募与上市筹备项目等。　冀勇庆，清华大学经济管理学院MBA，《IT经理世界》杂志社资深记者。 编辑推荐神秘的企业大都倒下了，为什么华为还站着？全面剖析华为从2.4万元起家到55亿美元营收的快速成长之谜！从任正非的视角去思考华为过去8年的得与失，告诉你学习华为到底应该学什么。华为在创业初期十分艰难的情况下，采用激励制度创新等方法吸取了大量人才，进行大规模的研究和开发投入。经过20年的奋斗，终于摆脱了单纯领先低劳动成本竞争的被动处境，自立于世界电信业强手之林。华为等一大批企业坚持自主创新方面为我国企业树立了值得学习的榜样。——国务院发展研究中心研究员　吴敬琏在中国IT界，华为和联想是两家完全不同的企业。华为崇尚技术立足，就像一直在抓喜马拉雅山的北坡，陡峭险峻；联想则是从平缓的南坡向上，缓和迂回，走的是“贸工技”的道路，最后也能爬上山顶。两家登顶的路径不同，但异曲同工。　联想控股有限公司总裁　柳传志当华为还是一家名不见经传的公司，处在创业初期时，任总对新生事物的敏感和态度快慢为出其不同于常人的判断和行为。——万科企业股份有限公司董事长王石

人是最伟大的资源。卓越的人，也就是有杰出成就的人，差不多都有一个不寻常的认识，即尊重和珍惜每个人的存在。作为一个领导者，要想站得更高，看得更远，就要像一个球队的教练一样，把每个队员放在最合适的位置上，给他们清晰的目标并适时地激励他们，使他们发挥最佳的作用。一句话：选对人，做对事，你就已经成功了一半。

老板和员工，是教练与球员的关系。一场场的胜利来自于教练的战略意识，球员的服从观念，如何激发员工的最大潜能，如何能支持老板的宏伟战略，是团队成员应该考虑的核心问题。 没有纪律的公司，如同一盘散沙；没有服从意识的团队，就没有强劲的冲击力。无条件服从是一句意识至上的口号，也是团队精神的基础。理解、欣赏、支持团队才会赢。这本书从理性上剖析了企业和个人的关系，从感性上阅读职场工作人的心态，这也是作者长期关注管理的心得，抛砖引玉，引起大家广泛的讨论。发展是硬道理，如果管理人和新入职场的员工能在本书中吸取一点点感受，本人就不胜乐之。本书也许会影响你的职业生涯。它就像一位忠诚的谋士，在你职场遇到棘手的问题而陷入困惑时，你就随便翻一翻，也许有一条路正适合你。

本书通过对美国企业在市场营销方面的成败故事及其经验教训的生动描述和犀利分析，以及对中国企业在市场营销过程中遇到的重点、疑点和难点问题的深刻洞察和精确把握，一举打破了传统市场营销教科书的刻板、教条、沉闷和乏味，给从事市场营销的不论是初学者还是资深人士，带来了一股清新之风。本书作者有着多年海内外学习、工作和生活经验，在此基础上厚积薄发，从营销趋势、营销绩效、营销策略、顾客需求把握、市场定位、产品创新、营销渠道、营销传播、新生代营销、精确营销和品牌经营等方面，向读者展示了卓越营销的内在要求和核心规律。所有关心营销及其绩效的企业和个人，都将从本书引人入胜的故事和发人深省的启示中获益。.读者对象：本书的主要读者对象是各行各业的中高级管理人士，市场营销、销售和客户服务等方面的从业人员。另外，本书可以作为企业管理和市场营销等方面的培训教材和实践参考书，也适合作为高等院校企业管理、市场营销、广告、公关等相关专业的研究生和本科生辅助教材。...

品牌，到底是什么？品牌的背后都蕴涵着独特的故事，其中融合了刨立者、经营者的价值观，企业文化和经营策略。品牌的建设者打造出品牌形象的同时，也赋予了产品以灵魂，由此博取消费者的认同和选择。本书介绍了18家世界知名企业的成长故事。在每一个故事里，读者都将看到熟悉的国际品牌不为人知的文化与历史。而作者深入浅出的讲述与分析，也将揭示出影响品牌甚至整个企业兴衰的背后力量，是领导者的个人魅力，企业的内部氛围，亦或品牌所处的东西文化环境？这是今天致力于创业的人们需要了解，也是对当代文化有兴趣的人们不容忽视的领域。这是一本有趣的书，介绍了18家世界知名企业的成长故事，故事里的企业有成功，也有失败。18个故事包含了我们当代生活里最熟悉的麦当劳、可口可乐、宜家、耐克、诺基亚、丰田、迪斯尼，涵盖食品、饮料、零售、服饰、电子、交通和娱乐七大行业。在每一个故事里，读者都将看到熟悉的国际品牌不为人知的文化与历史。而作者深入浅出的讲述与分析，也将揭示出影响品牌甚至整个企业兴衰的背后力量，是领导者的个人魅力，企业的内部氛围，亦或品牌所处的东西文化环境？这是今天致力于创业的人们需要了解，也是对当代文化有兴趣的人们不容忽视的领域。