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西方的管理学，诚然有其科学性，紧扣了工业文明的脉搏、把握了当时的时代潮流。然而，“橘生淮北则为枳”，拿一门植根于西方土壤中的学科来指导中国境内企业的管理实践，它能有多大效果呢？这些舶来的招数，运用到中国这片土地上，会不会水土不服呢？基于以上考虑，致力于在中国本土为国内企业提供管理顾问服务的宝利嘉顾问团队，结合中国人的基本特性，切合中国的经济、社会以及人文环境，经过长期的积淀和酝酿，终于推出了现在这一套《中国人管理系列》丛书。它将从全方位、多角度探讨适合针对中国企业和中国人进行管理的方法和诀窍。《中国人的管理能耐》就是本套书中的一本。能耐通俗地讲就是本事、本领，这一点中国人一向并不缺乏。中国人的管理能耐，是经数千年中华文化积淀而形成的管理智慧和风格，其中诚然有精华但亦有糟粕，本书经过深入发掘与合理取舍，提炼出一套行之有效的中国式管理方略，相信对中国的管理者一定大有裨益。目录：前言——参透管理的玄机第1章中国人的能耐溯源1．中国传统的儒家智慧2．道家哲学的启迪3．法家管理手段4．兵家的斗争手法和能耐第2章中国人能耐面面观1．中国人传统的思维方式2．中国人判断是非的能耐3．中国办能耐的消极面4．中国人的三大典型第3章中国人管理的基本能耐1．遇事要能忍的能耐2．中国人维护面子的能耐3．助人成功的五大能耐4．中国人管理能耐的三大特色第4章中国人能耐的误区1．小聪明和大智慧2．国人天生爱撒谎？3．两败俱伤的窝里斗4．中国人惯于“推、托、拉”？第5章凡事求合理——分寸的把握1．掌握分寸的四大原则2．两可的拿捏3．凌乱中寻求秩序的能耐第6章沟通的技巧和能耐1．含蓄的中国人2．中国人沟通的特色3．有效沟通的原则和界限4．有效沟通，求得圆满第7章中国人会商的能耐1．会而不议2．议而不决3．决而不行4．由情入理的会高原则第8章管理实战中能耐的表现1．凡事要合理兼顾2．管理先要造舆论3．如何激励中国人4．塑造良好的管理氛围

本书批判和发展了亚当·斯密《国富论》的基本观点，将地理、历史、科技、哲学、宗教、国际政治和传统文化等因素揉合在一起，多层面地分析了财富创造、国家兴衰更替的根本原因，提出人类应该吸取历史教训，创造性地走出一条“人-自然-社会”协调发展的新路。

一个百年在来西方世界家喻户晓的捣蛋鬼：深受孩子和家长钟爱的加尼诺，记录着九岁男孩所有的捣蛋经历，开启所有人孩提时代的共同秘密。这是一本近100年来最有趣的捣蛋杰作，在各个年龄层的读者中有着广泛的影响，曾经重版120余次，被译成39种语言，畅销全球。这是一本绝对会让你捧腹大笑的日记，一次每个大人和孩子都不能错过的快乐阅读。有的书，大人才读得懂；有的书，只有孩子才喜欢读。但是，还有一种书，却是很多大人与孩子都喜欢读的，《捣蛋鬼日记》正是这样一本书。也许，在这本书中，每个人都能找到那些在“倒霉”边缘快乐的童年，那些有些快乐，有些委屈的童年。这是一个九岁的小男孩的日记，却深深地打动了每一个读过它的家长和孩子。他在客厅钓鱼，却钓下一个老人的仅剩的一颗牙齿；他在家里表演魔术，却差点射瞎一个客人的眼睛；他在姐姐的婚礼上把炮仗拴在了姐夫的扣眼上点炸了；他搞了一个动物园，挂在树上的“猴子”是邻居家的小孩……他天真善良，却发现自己生活在一群虚伪、荒唐、贪婪、怯懦的成年人之中。本书可谓集“捣蛋”之大成，开启了所有人孩提时代的共同秘密，活现了儿童的天性，在充满幽默与欢笑之间，让你重温一段快乐而委屈的童年时光！书中故事从1906年开始在意大利《星期天日记报》连载，1920年首次结集出版。本书根据意大利Rizzoli出版公司2000年出版的第119次重版本译出，书中插图是作者万巴（Vamba）亲自所画万巴，原名露易基·贝台利，是意大利著名的儿童文学作家和诗人。本书是一部日记体小说，主人公是一位九岁的小男孩，人们称他为“捣蛋鬼加尼诺”。加尼诺受到姐姐的启发学写日记，日记记载了他在半年时间里种种传奇的“捣蛋”经历，把家里和学校都搅得天翻地覆……本书可谓集“捣蛋”之大成，开启了所有人孩提时代的共同秘密，活现了儿童的天性，同时反映了现代家庭教育的不少问题，在充满幽默与欢笑之间，加尼诺勾起人们无尽的回忆和深深的反思……唯有成人才能看清这恶作剧里所具有的真正的含义，那是荒唐，然而更是天真。也惟有怀揣童心的人才能切身体味其中的酸甜苦辣，那里有不被理解的苦恼，也有为自己的智慧而产生的真正喜悦。加尼诺天真无邪，本该无忧无虑度过他美妙的童年生活，却因为“捣蛋”闯下种种祸事：他在客厅钓鱼，却钓下一个老人的仅剩的一颗牙齿；他在家里表演魔术，却差点射瞎一个客人的眼睛；他在姐姐的婚礼上把炮仗拴在？私惴虻目垩凵系阏耍凰懔艘桓龆镌埃以谑魃系摹昂镒印笔橇诰蛹业男「ⅰ凑账乃捣ǎ皇歉闪艘桓瞿泻⒆映８傻氖拢醋苁潜患胰宋尴蘅浯笫率怠？。《捣蛋鬼日记》是一本令全世界的读者读后目瞪口呆的小说。从1920年至今，该书在意大利本国已重版120余次，并被译成39种语言发行，全球畅销！9月20日星期三1870年意大利军队进入罗马1897年加尼诺出生9月20日好了，我把今天的日历画到我的日记本上了。今天是意大利军队进入罗马的日子，也是我的生日。我把这两句话写在了日历上，目的是让来我家的朋友别忘记送礼物给我。下面是到目前为止我所收到的礼物：一、爸爸送我一把可以打靶的手枪；二、姐姐阿达送了我一件小方格的衣服，但我对衣服不感兴趣，因为它不是玩具；三、一副精致的钓鱼竿，还附有鱼钩鱼线，钓鱼竿可以拆成一节一节的。这是维基妮娅姐姐送我的。这件礼物我很喜欢，因为我酷爱钓鱼；四、露伊莎姐姐送给了我一个文具盒和一支红蓝铅笔；五、妈妈送我一个日记本，它是礼物中最好的。嗨！妈妈的礼物真好！她送我这个日记本，使我能够把自己的想法和经历的事情都记下来。它像一本漂亮的书，封皮是绿绸做的，每一页都雪白雪白，我都不知道怎么才能填满它！我曾经是那样渴望有一个自己的日记本，好在上面写下我的回忆。我的姐姐们每天在睡觉前，披头散发，半敞着衣服，写着一天的事情。我现在也能像她们一样了。我真不明白这些女孩子们哪有那么多东西可写！相反，我却一点不知道写些什么。那么，我怎么才能填满你的每一页？我亲爱的日记。我的画画才能帮了我的忙，我在日记上画上了我的像，画上了我满九岁时是个什么样子。不过，像这么漂亮的日记还是应该用来记上我的想法、我的考虑……有办法了！抄一段阿达姐姐的日记不是挺好吗？正好她同妈妈去别人家串门了。我走进阿达的房间，打开她桌子的抽屉，取出了她的日记。现在可以安心地抄了。“唉！要是那个小老头再也不来我家就好了！可是今晚又来了！这是不可能的事！我不喜欢他！我不喜欢他！我永远也不会喜欢他……妈妈说，他非常有钱，要是他向我求婚，我应该嫁给他！这不是太残忍了吗？我的可怜的心！他的手又粗又红，只知道同爸爸谈葡萄酒、油、土地、农民、牲畜；从来也没见他穿过一件时髦的衣服……唉，要是这事早点完就好了！要是这事早点完就好了！我的心也可以平静些……昨天晚上，当我送他出门时，门口只有我们俩人，他要吻我的手，我跑掉了。我让他的欲望成了泡影……哦，不！我爱我亲爱的阿尔培托·德·莱基斯。可是，多么遗憾，他只是一个小小的穷职员……他老是使我心烦意乱，我再也不能忍受了！多么失望啊！生活是多么使我失望啊……我真不幸！！！……”好，就抄这几行吧，因为我已经抄满两页纸了。临睡觉前我又把你打开了，我的日记，因为今天晚上发生了一件严重的事情。像往常一样，大约八点左右，阿道尔夫·卡皮塔尼先生来了。他是一个老东西、坏东西，又胖又红……我的姐姐们取笑他是完全有道理的！我呢，在客厅里拿着我的日记。忽然，他尖声对我说——这尖声就跟猫被剥皮时的叫唤声一样——他说：“我们的加尼诺在看什么好东西啊？”自然，我马上把日记递给了他，他当着全家人的面大声地念了起来。开始，妈妈和姐姐们笑得像傻子一样。谁知，当他念到我从阿达日记上抄的那一段时，就吼了起来，使劲用手去撕日记，但是日记本很结实。为了弄清这到底是怎么回事，于是他一本正经地问我？？“为什么你要写这些混账话？”我回答他，这些不可能是混账话，因为我是从我大姐的日记上抄下来的。她比我有发言权，知道该说什么。刚说到这，卡皮塔尼先生板着脸站了起来，取了帽子，一声不吭地走了。真没有教养！这时，妈妈不去跟卡皮塔尼生气，反而冲着我嚷；那惊呆了的阿达也哭了起来，眼泪像泉水一样。她们都去安慰我的大姐了！行了！最好还是睡觉去。这时，我很高兴，因为我已经在我亲爱的日记上写上整整三页了！

企业是向着活得长，还是向着长得大的方向发展，似乎并不矛盾，但是在作者看来，这恰恰是企业经营者的两种重要经营理念的根本分歧。这是一部中国企业家对企业经营基本思路的反思之作，讨论的话题点中中国企业发展的要穴，是本土企业管理中的切肤之痛，而非隔靴之痒。这一课题的提出，将会引发中国企业界对相关问题的深入探讨和深度分析。本书前言1984年出版的《追求卓越》一书集中探讨了公司如何寻找卓越完善的管理方式和方法问题，该书风靡达10多年；1994年在美国出版的《基业长青》一书集中探讨了大公司如何延续的问题，该书畅销全世界。经管类图书一直是市场的热点，但是目前国内的经管他图书市场，最大的亮点一直被海外畅销书占据，国内图书从整体水平上看，无论是关注的话题还是写作的质量都不尽如人意。中国工商界过去20年来（特别是民营企业）已经基本解决了公司创立之初的许多矛盾，包括制度安排、产权变革、管理变革、流程重塑、管理信息化等等，但是至今中国企业在“如何长大”方面积累甚少，国内经管图书市场也还没有一本集中探讨如何保持公司不断长大的理论和实践专著。事实上，国内企业界对于经管图书的需求最终会从外部转回内部，因为国内企业的情况毕竟和外部世界有着很多根本性的不同，理念和观点可以借鉴，思路可以被打开，但是扎根中国本土，由国内专家和高水平的商务书作者写作的经管书最终会成为主流需求。《长大》，正是一部从本土生根发芽的经管著作，作者范棣既是经济学博士，又是企业的实践者和操盘手。作为招商迪辰公司的董事长，在迪辰公司创业的三年中，他也经历了一个公司长大过程中的许多磨难，获得了宝贵的经验和教训，从而也为《长大》一书添加了难得的实践色彩。根据自己的心路历程，和对国际上许多已经长大了的公司的对比和分析，作者总结出了企业长大的20条原理，希望对中国的工商界有所启发。

通过青钢的变化，在国有企业的困境中看到了希望，增强了国企改革的信心。本书试图寻找王玉科扭亏青钢、发展青钢的“密码”，希望能给处于困境中和正在发展中的企业提供一种管理的新思路、新方法。这本书如果能给当前的企业管理者以一种新的启示，那将是我们最大的欣慰。本书用朴实的语言真实地记录了王玉科在管理青钢方面的努力，在浩如烟海的书籍中，因为其更贴近现实、更符合当前企业发展的方向，对众多的企业的发展将产生非常有意义的启迪。

《华莱士财富宣言》既是一部奠基性的财富名著，也是一册关于财富与人生的实用指南。与当今流行的“财富寓言”读物不同，《华莱士财富宣言》力求科学和系统：它从人的自我觉悟开始：：生命的权利就是致富的权利；贫穷是一种罪过。它从欲望的建立说起：：

工商管理硕士（MBA）的培养在中国已有十余年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人，到现在全国有60多所高等院校拥有MBA专业，这反映了中国高等育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要，适应经济全球化的发展历程，也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和空刻转型的背景。目前，除了大学里有正式学历教育的MBA专业外，社会上还有以技能培训为主要牲的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮，总的来看，是因为计划经济体制向市经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的，也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此，中国现有的MBA规模还远远不能够满足中国经济发展的需要。

在超级畅销书《鱼》中，作者讲述了一个虚拟公司通过运用西雅图派克街鱼市的经验来改造自己的故事。为把“鱼市哲学”更好地运用到工作中，《鱼》的作者们又为我们讲述了《鱼的故事》。在本书里，作者用大大小小、真实动人的故事为读者展现人们是如何在现实商务活动实践这个原理来振奋士气和改善业绩的，同时也指出，这些让工作更快乐的方法同样可以运用到家庭生活中。《鱼的故事》集中在四个迥然不同的工作场所：一家大型长途电话公司的电话中心，在那里工作的人们快乐而充满活力，员工队伍非常稳定。一家医院的神经－肾脏科，那里的护理人员被人们广为传诵，因为她们为患者提供不同寻常的情感服务。服务在这里升华为一种艺术。一家车行，他们找到了销售成功的秘密之一—从为客户提供开心的服务中寻找快乐。一家屋顶装修公司，通过激发员工的团队精神，使公司在安全记录及客户满意度方面都取得了引人注目的成就。作者简介斯蒂芬·伦丁：“大金枪鱼博士”，作家、制片人、社会演说家，供职于广受欢迎的“鱼”夏令营，任总辅导员。约翰·克里斯坦森：制片人，海图屋培训公司首席执行官。作为一名顶级的电影制片人，他制作了包括《鱼》的录像片在内的大量公怀培训资料。哈里·保罗：职业演说家，肯·肯兰查德公司的咨询伙伴，同时任纳尔逊公司演讲部主任。菲力浦·斯特兰德：海图屋培训公司的资深作家。他协助公和学习课程，也常常“制造”恶作剧。让我们听听来自业界和有过“钓鱼”经历的人们的心声

只要年轻人愿意，他此刻便可以拿起一支画笔，把头上的天空涂成任意一种颜色。他之所以没有兴致渲染大自然的景致，并不是没有缘故。在梦与现实之间漂来漂去，他甚至无法不管不顾地沉浸在爱情里。在一条早已设计好的叫做“前程”的通道中，他目不旁视地做着各种各样的努力。只要中年人愿意，他可以立即扔下肩上重重的行囊，让自己轻装前行。他之所以迟迟不肯解开人生的包袱，并不是没有缘故。工作呀、家庭呀、人际关系呀……他已踌躇满志地编织了一张生存之网，为此他错过了无数美丽的风物，可快乐与满足似乎永远遇不可及。只要老年人愿意，他马上就可以翻检记忆。他之所以竭力搜集那些美丽的纠缠着自己的旧日时光，并不是没有缘故。在金色的池塘边，在即将坠入大海的夕阳下，老人细密地数着从前的日子，喃喃地说：时间……回忆……生命……无论我们是否愿意，总有一日，我们终将离去。生命的期限或短或长，在看似纷繁而琐碎的平淡日子中，我们做每一件事情都应该尽心尽意。惟此，我们心中所有华丽的梦想才能融入生存与死亡这个永恒的主题。