美国游骑兵学院促使从那里毕业的学员在极端条件下做出优异表现，无论成功的几率有多小，都能坚持不懈，并培养出学员们不惜任何代价获取成功的精神力量。这些性格特征，使领导者从人群中脱颖而出——无论在商界还是在战争中。在《没有任何借口》这本书中，前游骑兵布瑞斯·巴勃作为企业家，与您分享领导力技巧，向您介绍游骑兵学院毕业生所学习到的所有领导力课程。掌握这些课程，你会成为一名更为出色的商界领军人物，会收获更高的精神力量带来的果实，你也将更有效地提高自身，并在逆境之中勇夺胜利旗帜。为了在竞争中取胜，每个组织都需要优秀的领导层和强大的领导力。巴勃通过他自己和其他九位游骑兵的故事，阐释了真正通往胜利的领导力基本课程。这些用第一人称叙述的磨难和胜利，充分强调了陆军部队最基本领导力准则的重要性和内在原理。这些准则就是定位自己的责任并付诸行动，以及自省并自我改善。坚持这些准则，并把它们放到你的组织核心之中，将会推动你自己和你的公司进入更高、更强的境界！当乱与困难盛行的时候，放弃要比保持前行更为容易。此际，《没有任何借口》这本书会告诉你，为了取得成功，你必须成为哪一种人。本书为那些期待自已和他们的组织取得更高成就的人，提供行之有效的准则，介绍引向长期利润和繁荣应持有的胜利态度。《没有任何借口》这本书着眼点是成为一个领导者所必备的个人基本素质。本书辅以运用这些准则的具体案例，用“第三只眼”去透视那些行之有效的领导力准则。这本书可绝不是简单地将军事文化照搬到商业领域中！而且也没有理由完全照搬！在军事中，语言并不优美，意志脆弱的人根本无法经受军事考验。但是在商业领域，现代企业真正需要的是什么样的人呢？就是能够理解什么像游骑兵突击队这样的组织，每次都能圆满完成任务的人，企业需要知道的，是造就这些个人和组织的因素，以及他们取得成功的方法。《没有任何借口》将为你介绍关于准则、目标以及看法的基本知识，这些知识不仅可以立即付诸实践，而且一定会帮助你和你的组织取得长期成功。《没有任何借口》这本书刺激你追求更高的目标，并鼓励你自身和你的组织开展一场完善自我的革命，没有人能够逃脱“领导力”这只如来神掌，你要么有目的、有计划地完善自己，提升自己的领导力，要么就只能面对另一种结局——惨不忍睹的业绩和利润，你只有具备了优势，才能在这个竞争异常激烈的星球上，占据一席之地，而你不正拥有着一块亟待发掘的金矿吗？那就是潜在领导才能！发掘它吧！它将让你享受未来成功的乐趣。你在组织中无可避免地要经历磨难：你必须迎接暴风骤雨，必须身负重荷，必须未雨绸缪。世不没有求世主，队了自己你无可依靠，而且，更重要的是，你的属下在等待你的号令，惟你马首是瞻。在这本书里，你会看到在磨难时期屹立不倒的英雄，他们就是你的榜样。

正常的人才流动是市场经济的体现，过高的员工流动率和过低的员工流动率都会对企业产生影响，造成企业员工流的因素有多方面的，管理与控制员工流失的员工流失的方式、方法与策略。本书作为《现代人力资源管理》丛书中的一本，共分10章，主要对员工流动管理进行研究，并着重探讨了四种不同性质的企业，分析他们在员工流动管理中存在的问题、原因及对策，以求对企业的人力资源管理有所帮助。

成功学之父奥里森·马登闻名世界的经典巨著，已译成35种以上文字，全球累计销量近10亿册；美英日教育部指定青年学生素质教育首选范本；全球500强企业青年员工职业教育必读教程；美国联邦军队士官综合素质培训指定读本；被超过100位世界杰出人物誉为决定其一生命运的一本书。本书是美国成功学奠基人、最伟大的成功励志导师奥里森·马登博士的传世名著，在美国、欧洲和日本几乎无人不晓。本书提倡的成功原则改变了世界千百万青年人的命运，使他们从无名之辈变成社会名流的成功人士。从德怀特·艾森豪威尔、理查德·尼克松、吉米·卡特、乔治·布什等美国历任总统，到纳尔逊·洛克菲勒、乔治·索罗斯、比尔·盖茨等企业巨子，到阿诺·施瓦辛格、大卫·贝克汉姆等文体巨星都提到本书在青少年时期对他们的决定性影响。如今，本书仍在激励着每一个渴望想出人头地的青年，指引他们冲破人生航程上的重重迷雾，到达自己梦想的彼岸。美国第25任总统威廉·麦金莱评语道：“马登的著作对所有具有高尚和远大抱负的年轻读者都是一个巨大的鼓舞。我认为，没有任何东西比马登的书更值得推荐给每一个美国的年轻人。”

在中国企业界，没有那家公司能像华为一样十多年来甘于低调，不近媒体，只专注于自身的发展，最终迅速成长为诸多世界通讯巨头的有力竞争对手。由于华为公司独特的个性和媒体多年的捕风捉影，使华为的企业运作、华为的经营管理、华为的成功、华为的领导人，乃至华为的接班人等都蒙上了神秘的面纱，成为中国IT业，甚至企业界众人关注但又无法解秘的话题。＜br＞本书以不讹传、不捏造、不献媚、不猎奇为写作原则，以一个前华为人在华为公司工作和生活六年多的亲身经历，为你还原出一个真实的华为。作者从业界广为流传的华为总裁任正非的名篇《华为的冬天》说开去，从探讨人性和规律的视角，零距离地揭示了华为公司成功的秘密，并为外界盛传的“华为狼群”和“军事化管理”正名。＜br＞作者用饱含深情的笔触，刻画了华为——中国最优秀民营大企业的独特文化和无以比肩的事业高度，以及长期以来鲜为人知的华为事、华为情和华为人。作者以轻松活泼的故事，形象生动地描绘了从散发丰满人性魅力的总裁任正非、“左非右芳”时代的孙亚芳，天才、传奇和自然领袖的李一男，到每一位华为普通员工的“企业人”立体群像，读来十分真实感人并令人为之振奋。＜br＞出于对华为的挚爱和对华为未来命运的关注，作者在分析华为公司快速成长原因的同时，也揭示了华为以及中国大企业所面临的严酷竞争态势和困境，并对华为事业的转折点、华为接班人、华为股权纠纷、华为知识产权案等业界关注的问题发表了见仁见智的观点和看法。＜br＞该书堪称迄今为止描写中国企业的里程碑式的佳作。作者以全景式的框架结构为读者展示了一个中国最优秀企业的经典管理案例，从这个真实、鲜活的案例中，我们可以感悟到层出不穷的企业话题和遵循商界本质的管理真谛：任何企业都回避不了冲突、矛盾和悖论的困扰，任何“伟大的企业”也逃脱不了命运的考验和敲打。更为难能可贵的是，作者不仅尖锐地剖析了企业任何管理策略和举措的“双刃剑”特性，而且也深刻地揭示了诸如企业人性、工作本质和精神家园等深层次的睿智思考。作者坚定地站在相信规律、歌颂人性和敬畏简单的立场上，在书中以一个探索者的磅礴勇气试图去触摸规律，触摸人性，触摸中国企业的命运。＜br＞该书完全值得企业界、管理界和学术界给予足够的重视。如果你是中国企业的管理者，如果你真正关注中国企业的命运，如果你正面临竞争者的严酷打压，希望走出困境，那么本书所提供的事实、思路和分析就更是你千万不能，也千万不应该错过的。＜br＞

本书图文并茂，设计典雅，独具个性，每篇文章均有报影、图片点缀其间，便于读者理解研究文字内容，形成雅俗共赏的轻松阅读氛围。全书所配的６００余张图片也堪称为津报集团近年来经典报纸版面的精华集。张建星现任天津日报报业集团社长、总编辑，及中国记协常务理事、中国新闻摄影学会副会长等职务。新闻作品多次获全国好新闻、中国新闻奖一、二、三等奖，1994年获中国新闻界最高奖——第二届范长江新闻奖。曾在三联书店、作家出版社出版《观念不是正方形》、《万众突围》、《母亲是一种岁月》、《四十岁的寓言》等多部文集，均受到读者与市场的一致好评和认可。该书作者、资深新闻人张建星以天津日报报业集团旗下十报两刊的发展为背景，将其自１９９９年３月担任《天津日报》总编辑以来撰写的９２期评报整理成集，以札记形式将这些珍贵的新闻操作实战笔记奉献给读者，力求对业界人士有所启发。该书汇集作者五年来的新闻策划，操作实践以及对新时期传媒竞争发展的思考、对创意时代新闻操作的全新理念。内容丰富，资料翔实，案例经典，由点及面地对创意时代的新闻工作进行了多角度的权威分析。文笔清新流畅，字里行间蕴含着一位新闻人对事业的激情、热爱与执著的信仰。此外，相较于现有的传媒类专业书籍，该书图文并茂，设计典雅，独具个性，每篇文章均有报影、图片点缀其间，便于读者理解研究文字内容，形成雅俗共赏的轻松阅读氛围。全书所配的６００余张图片也堪称为津报集团近年来经典报纸版面的精华集。国内权威出版人、上海文汇出版社总编辑萧关鸿先生首开先例，亲自担任本书的责任编辑。他评价说：“近年来，有关新闻传媒方面的论著多如雨后春笋，但据我了解，将新闻实践与理论结合如此完美的还不多见。张建星集新闻人、学者、企业家、策划师等多重身份于一身，有着丰富的新闻操作、媒体经营经验和强烈的人格魅力。书中提出了诸多战略思想和新闻操作技巧，具有非常强的学术价值、实践价值和参考价值，为出版界和传媒界带来了一股清新空气。这本书可为传媒界领军人提供许多借鉴和帮助，成为学习新闻传媒的‘教科书’、新闻从业人员的‘辅导书’，对于传媒领域之外的人士来讲，更是可以一窥行业奥秘的最佳读物。这本书在内容编排处理、装帧设计上也可以说是文汇出版社历史上最好、最下功夫的一本。我们还特别将文字进行了特殊处理，以增强读者的阅读快感和实效性。”

企业运营的最类端形态——资本运营，是国内企业界最熟悉也最陌生的课题。本书以中国资本市场上赫赫有名又争议的集团为研究蓝本，追踪它从成功到失败的全过程，在大量第一手内幕资料的基础上，企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险，是20多年来中国企业资本运作的典型案例。本书共分四个部分：72小时目击、帝国是这样建成的、神话解剖、生死进行时，讲述唐万新四兄弟缔造出德隆帝国的历程，勾勒出德隆18年间快速扩张的全景图，梳理出德隆下属间错综复杂的金融关系以及德隆金融圈的形成过程，剖析德隆帝国的财务机密，挖掘德隆系崩溃的真实原因，聚焦德隆当家人唐万新与唐万里的个人世界，揭开德隆“私生”公司面貌，展示全面真实的德隆。一直被媒体高度关注的德隆集团也引起了出版界的关注。近日，一本由当代中国出版社出版的新书《德隆内幕—挑战金融和实业的均衡极限》面世。作者李德林为《证券市场周刊》资深记者。该书定价30元，红色封面别具一格，德隆“老三股”股线图洞穿标题。该书以国外企业近百年的发展轨迹和中国二十多年间的企业发展状态为宏观背景，将中国资本市场上赫赫有名又颇受争议的德隆集团置于其中，作为一个微观案例进行深度研究。该书追踪了德隆从崛起到危机的全过程，资料丰富详实。不仅首次披露了德隆国际战略投资有限公司的37个股东的隐秘身份，还全面展示了德隆自救行动的“A计划”。是目前了解德隆最全面、最深入的读本。在大量第一手内幕资料的基础上，作者凭借其对“德隆神话”长时间的分析和对中国资本市场情况深刻的洞察，对中国企业产融结合命题进行理性探讨，解析了企业在资本运营方面的均衡挑战和极限风险。书中讲述了作者目击唐万里被债权人逼债的现场情况、唐万新四兄弟缔造出德隆帝国的历程；梳理出了德隆下属公司之间错综复杂的金融关系以及德隆金融圈的形成过程；近距离勾画德隆当家人唐万新与唐万里的个人世界；揭开了深藏不露的德隆“私生”公司的面貌。更为精彩与难得的是，作者在短短几个月的时间里，批阅德隆控股的新疆屯河、沈阳合金、湘火炬历年来的财务报表，对德隆帝国的财务机密加以剖析，其发现令人触目惊心，揭示了德隆系崩溃的真实原因。德隆在辉煌时刻，其运作模式曾吸引了许多企业家探讨；而德隆的突然崩塌，同样应该引起人们警醒。目前德隆危机渐趋平缓，但德隆对中国企业的启示却有长久的意义。

沧海茫茫，沉浮只在转瞬间。也许你刚刚走出象牙塔正准备大展拳脚，又或许你即将阔别旧主开始新的征程……不论怎样，在数以万计的就业大军里漂浮着你孤独的身影。也许你有治国平天下的谋略，又或许你有独挡一面的才干……但一次次的尝试却总是以遗憾和失败而告终。你不禁仰天长叹：找份好工作怎么这么难？其实，情况未必如此，因为有了本书，你就能！多少人在为找到一份适合自己的好工作苦苦奔波，却往往劳而无获。残酷的现实使他们发出这样的感慨：好工作都到哪儿去了？其实要找好工作并不难，关键是人们的求职理念和方法亟待革新。本书就从全新的角度提出了一系列关于如何鉴别好工作、如何找到好工作的理念和方法，内容涉及求职应聘的各个环节，并伴有大量的实际案例，力图帮助求职者找到一条正确的求职之路。古人云：“授人以鱼，不如授人以渔。”这本书里并没有提供什么诱人的工作岗位给大家，它教给读者的是一种找到好工作所必备的观念和策略技巧。相信有了本书的帮助，求职者将会得心应手地把握寻找好工作的航向，从而在求职的道路上和职业生涯中迈向辉煌的未来。

一个莺飞草长的春日，我和几位企业家朋友沐浴着金色的阳光，踏上蜿蜒千里的京北长城。连绵起伏的山峦，郁郁葱葱的绿野，万籁俱寂，山风轻拂，落日浑圆。恍憾间，硝烟弥漫的金戈铁马浮现，隆隆炮火中的呐喊震天…… 企业间的竞争，从某种意义上说，不就是一场没有硝烟的战争吗？ 决定企业胜出的因素，是多方面的，既有内部的，也有外部的。然而，决定成败的大决战又在哪里展开呢？ ·决战在企业家； ·决战在机制； ·决战在管理； ·决战在细节。 贯穿全书的52篇文章，话题不出“企业家、机制、管理、细节”这9个字，它们反映了决战的不同层面。读者可以把它们想像为一年的52个星期；12个主题，按12个月编排；4个决战关键，按4个季节编排。因此，读者完全可以结合自身企业的特点从不同的层面进入决战。作者简介 赵民，北京新华信管理顾问有限公司创始人，董事长兼总裁。2001年，被世界最大和最具影响力的企业家组织——瑞士达沃斯“世界经济论坛”评为100名“2001年全球未来领袖”之一，是第一位也是迄今为止惟一一位被“世界经济论坛”授予此荣誉的中国管理咨询专家。 《财富》杂志（中文版）专栏作家，并被《经济观察报》聘为年度观察家。目录[写在前面]决战，在哪里 第一季 决战在企业家1月 三代企业家 中国三代国有企业家中国三代民营企业家中国三代外资企业家北京话 上海话 广东话 2月 企业家的烦恼 我在为员工打工我找不到接班人我做不好新业务我没有时间思考 3月 财富和幸福 老婆、儿子和猪亲儿子和干儿子刘阿斗和李世民企业家健康和企业健康中国企业家的幸福在哪里第二季 决战在机制4月 改造董事会5月 关注国企6月 选拔接班人 第三季 决战在管理7月 公司战略8月 人力资源9月 市场营销 第四季 决战在细节10月 决战之道11月 人才之术12月 文化之力 [年终特稿]阳光灿烂的日子 2000-2003年中国管理咨询业回顾 [跋]管理：一条没有航标的河流 [致谢]迟到的赞歌

一个人能不能拥有幸福，与他拥有什么无关，而在于他内心的想法，幸不幸福取决于人的态度，你对“幸福”所抱持的态度而定。全球华文畅销书妇女作家邱立屏心灵海洋用自信、自在、自然的女人心让你痛快地体验一次次心灵被穿透的感觉。她具有理性的思维和感性的智慧，开启了男人与女人间的亲密对话。她的作品在华文世界里蔓延发烧。

保障股票市场的规范需要做到两点，一是良好的公司治理结构，一是严格规范的事后监管。可惜，这两点在我国都没有执行得很好。我国的监管的问题是事前苛刻，事后又太松懈，那么多的上市公司，中介机构违法违规，那么多的庄家恶意操纵市场，都处罚很轻，这和西方发达国家严格的事后监管形成了解明的对比。我国证券市场的定位还有在问题，不是被定位于融资工具，就是被定位于社会稳定器。证券市场成立都十几年了，股市定位还如此模糊，有问题……本书作者以一个记者的眼光就中国股市之怪现象作了大胆的介绍和披露，全书分五部分，共选取了40多个股市之怪现象作了分析披露，其中有操纵股坐黑庄家，有掏空上市公司的黑股东，有造假欺骗股民的上市公司。本书可读性强，阅读时不需要多深的专业知识，可用休闲娱乐的心态去读，适宜广大股民和其他关心股市的人阅读。