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文化与经济融合发展是当前备受关注的热点问题，《文化经济前沿课》从“文化经济化”视角展开，由十几位相关领域知名专家联合撰写，从文化经济的经济理论、产业形态、政策研究等方面提供了12讲精华内容，涵盖了文化经济的主要课题，既有基础理论解读，也有前沿问题观察，能够为相关部门广大党员干部、研究者以及实践者提供有价值的参考。

公共服务治理现代化是推进国家治理现代化的重要内容。以大数据、云计算、人工智能、区块链等为代表的新一代数字技术向公共服务领域的渗透催生了诸多公共服务数字化平台，极大地推动了公共服务治理现代化。本书以政府采购领域的“政采云”平台和残疾人服务领域的“量服”平台为案例，探讨数字化平台促进公共服务治理现代化的三大问题：（1）数字化公共服务平台建设和运营的最优模式；（2）数字化平台驱动公共服务治理变革的主要机制；（3）“技术-组织-制度”动态耦合下数字化平台促进公共服务治理现代化的具体路径。

很多企业家看了不少股权书、上了不少股权培训班，一看就懂，但回到公司一试就错。为什么？这本书会给你不一样的答案。本书的最大特色就是“变”！◇策划之变：股权知识是死的，应用是活的，所以股权设计必须是变的！◇主题之变：从股权思维、顶层设计、合伙控制权到动态分配，从股权融资、估值、股权激励到陷阱防范，再到上市及税负，每个主题都很实用。◇内容之变：72变共十三章，每个章节环环相扣，结合实际案例，让读者学到真本领。◇行文之变：书中大量表格与结构图，让读者从理论到实践，学以致用，每个案例都与读者经历十分贴近。希望企业家、股权顾问、投融资从业者能够从本书中获得收获。 目录 第一章：股权72变之心变：股权思维1变◎股权基因：升级底层基因，掌握神奇魅力2变◎股权结构设计的基本原理：股动人心的动力，布局合伙的时代3变◎资本思维：创业生死劫，资本双刃剑4变◎股权实质：科学和艺术的结合，分好蛋糕的诀窍5变◎杠杆思维：借鸡生蛋，引爆财富 第二章股权72变之道变：股权顶层设计6变◎让资本青睐的治理结构：搞定治理模式，解决分利机制7变◎主体结构：解码企业蓝图，夯实坚强基石8变◎股权进入规则设计：防止兄弟式合伙、仇人式散伙9变◎股权成熟规则设计：把握股权兵法，做好避坑设计10变◎股权退出规则设计：丑话说在前面，避免创业死局11变◎分公司、子公司、办事处、事业部：没有理想的方案，只有合适的机制12变◎预留期权池：股权加油站，一起向前冲 第三章股权72变之盟变：股权合伙13变◎找合伙人的标准：合伙就像谈恋爱，真心成就好婚姻14变◎找合伙人的方法：找对合伙人，创业就有谱15变◎合伙人的渠道：跟“单打独斗”说再见16变◎合伙人的分类：如何整合上下游，成为利益共同体17变◎合伙人的分红机制：舍不得分钱，留不住伙伴18变◎合伙人的权、责、利分配：提升合伙利器，规则先知先觉19变◎不同数量合伙人的股权分配：高屋建瓴，落地可期 第四章股权72变之权变：股权控制权20变◎保持控制权的方法：“三会一层”让你实权在握21变◎分股不分权的方法：掌握分股的真谛22变◎股权代持风险与对策：假戏真做，用好这把双刃剑23变◎股权转让：洞见股权变形记24变◎公司章程和股东协议：大法与“自治区”法规的区别 第五章：股权72变之术变：股权动态分配25<

这本书匠心独运，专为渴望探索亚洲股票市场的读者群体量身打造，无论是来自其他领域的资深专家，还是初来乍到的新居民，抑或是即将在金融领域大展拳脚的学生与青年才俊，都能从中受益匪浅。本书摒弃了复杂晦涩的专业术语，以深入浅出的方式，逐步引领读者揭开亚洲股票市场的神秘面纱。本书不仅深入对比了各市场间的规模与深度差异，还细致描绘了每个股市独有的风情与特色，让读者仿佛置身于这片充满活力的金融海域，亲眼见证其波澜壮阔。书中不仅汇聚了丰富的历史素材与深刻的经验教训，更融入了作者三十年来在亚洲投资领域的亲身经历与深刻洞察，通过生动的叙述与鲜活的故事，为股市的理论学习赋予了色彩与温度。这不仅仅是一本指导手册，更是一次对投资智慧与投资热情的深度挖掘。

经济增长一直是经济学领域的研究重点，得到市场认可和价值实现的社会财富增加才是真正的经济增长。本书分三大部分，分别是基础理论篇、理论与实践篇、场景应用篇。第一部分“基础理论篇”，主要阐述了宏观经济分析框架。第二部分“理论与实践篇”，按照生产、分配、交换、消费四个社会再生产环节构建框架。第三部分“场景应用篇”，以“平台”为切入点，变换视角，从交易中心、开发区、城市的“平台”角度进行解读。

本书选取了二百多家在日本经济困难时期也保持了稳定增长的日本制造业企业，分门别类第介绍了专精特新企业、“小巨人”企业、初创企业、长寿企业、日本企业的战略等内容。作为深耕日本经济和产业发展研究的学者，作者在中国和日本都拥有丰富的工作经验和研究经历，同时能够接触到中日两国的优秀企业家，掌握了大量一手数据，对日本制造业企业的运行机制、面临的挑战及应对有着深刻的认识。作者在此基础上撰写此书，有助于我们了解日本企业发展的历程，并从中汲取经验和教训。

企业的卓越成就，都是由团队员工齐心协力完成的，但研究表明，绝大多数员工在工作中仅仅发挥了他们潜力的一小部分。那么直接管理团队的中层，如何让员工团结一致，快速且高质量地完成工作呢？ 《让问题到你为止（珍藏版）》是全球权威的个人职业发展咨询家、演说家、励志大师博恩•崔西的一大力作，包含了博恩•崔西对个人绩效和组织绩效数十年深入研究的成果。书中为管理者提供了帮助员工消除前进障碍，激励员工发挥最大潜能、创造最佳业绩的具体方法和策略，包括：？ 让员工感到幸福的25条建议；？ 有效倾听的4 个关键要点；？ 让招聘成功率达90%的“三法则”和SWAN准则；？ 创造突破性业绩的5个关键因素；？ 成为优秀中层管理者的17条原则；…… 这本书将通过通俗易懂的语言和真实的管理案例，告诉每位中层管理者如何行动起来，让工作中的各类问题到“你”为止，在为公司带来卓越成果的同时，让员工感到自信、快乐、充满干劲，让自己成为最杰出、最受尊敬的中层。