组织创新与变革

　　本丛书是国内引进的第一套全面系统论述组织发展与创新问题，主要面向企业白领和管理人员培训的译丛。本丛书汇粹了20世纪90年代中国期以来，在欧美企业中流行的组织管理最新理论和实践发展的优秀成果，内容涵盖了组织管理的所有重要领域，从心理学的角度，阐述了组织管理与发展是基于战略的；结构设计合理并以绩效为中心的；组织应在变革与创新中寻求快速运转与发展：人员选聘、绩效考证和团队管理是组织管理的核心内容。本丛书具有观点新颖、结构紧凑、篇幅适中、案例丰富、说明力强的特点。多年来被许多欧美著名公司选作企业内部培训教材，特别是为我国新一代职业经理人，企业各层次管理者学习和普及组织管理的基本理念和方法，为实现组织的有效管理与企业竞争力的升级提供了智力支持。 本丛书是高中级管理者企业白领，管理专业的教师和学生，以及社会自学者了解和学习组织管理知识、进行组织培训的首选读物。

　　奈杰尔·金（NigelKing）是英国哈德斯费尔德大学的心理学讲师。尼尔·安德森（NeilAnderson）是英国伦敦戈德史密斯学院的职业心理学高级讲师。

目录
1
导言1
创新与组织变革：界定范围2
研究创新与组织变革6
本书的结构9
如何使用本书12
2
增强工作中的创造力14
定义创造力15
测量创造力18
增强创造力的方法25
创意诱导技术26
创造力培训37
选择创造力41
创造力和组织特征52
增强创造力：结束语54
参考书目55
3
创造力的心理学研究方法57
创造力与个性60
创造性生活的研究62
作为智力能力的创造力67
人性心理学与创造力74
创造力的社会心理学研究方法75
综合研究方法80
参考书目80
4
群体过程与创新82
群体中的社会影响84
群体决策89
社会同一性与创新92
社会心理学理论与组织创新94
工作群体创新的研究95
结束语112
参考书目113
5
组织创新的前提115
组织中的人116
组织结构121
组织氛围和组织文化125
环境131
组织创新的类型133
研究组织创新前提的优势和不足137
参考书目139
6
组织创新过程141
组织创新过程的模式143
组织创新的一般和特殊模式151
怎样对创新过程进行管理?153
结束语156
参考书目157
7
组织发展159
引言159
定义OD的概念,指出OD的特征160
OD过程167
OD介入技术177
变革代理人186
结束语189
参考书目190
8
组织变革的阻力191
克服阻力：经典的观点192
有关变革阻力的当代出版物200
阻力的表现形式208
结束语220
参考书目221
9
未来的实践和研究方向222
分析水平：管理和综合多种观点223
管理控制的局限性224
心理学知识的应用225
研究日程表226
结束语228
参考文献230