六维领导人

　　本书通过翔实生动的案例介绍了有影响力的领导应该如何扮演英雄、表演家、不朽者、权力经纪人、大使和牺牲者这六种角色。

　　安德鲁.布郎 英国剑桥大学商学院教授，《组织文化》一书的作者，并且身兼多家公司的管理顾问。

1 导言
一、谁应该读此书——以及为什么
二、领导的六个维度
2 领导人的英雄角色
一、作为英勇型英雄的领导人
二、作为象征型英雄的领导人
三、作为风趣型英雄的领导人
四、作为战斗型英雄的领导人
五、领导人的学习要点
3 领导人的表演家角色
一、作为诗人的领导人
二、作为雄辩家的领导人
三、作为故事家的领导人
四、作为表演家的领导人
五、领导人的学习要点
4 领导人的不朽者角色
一、建设性的不朽者
1．作为反叛者的领导人
2．作为艺术大师的领导人
二、破坏性的不朽者
1．扎眼型的领导人
2．自负型的领导人
三、领导人的学习要点
5 领导人的权力经纪人角色
6 领导人的大使角色
7 领导人的牺牲者角色
8 多维度领导
注解
参考文献
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