战略联盟：现代企业的竞争模式

　　本书内容包括世界涌起联盟潮、战略联盟的时代背景、战备联盟的基本理论、演变及形态分类、联盟三部曲、战略联盟对管理的挑战等。

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面向21世纪的企业管理创新与发展（代总序）
导言 什么是战略性思维
第一章 信息时代的企业模式：意识—反应
第二章 信息时代的环境特征：不可预测性
第三章 信息时代的战略选择：计划还是随机
第四章 转换运行模式：意识—反应替代制造—销售
第五章 调整思维方法：在表面噪声中发现意义
第六章 重塑核心责任：领导的角色
第七章 创造逻辑起点：构建组织背景
第八章 规范操作行为：协调谁对谁尽责
第九章 寻求实现手段：线上管理
第十章 尝试管理实践：一个案例