经纪管理：新世纪的公司运作

　　本书最大的价值在于它的前瞻性和及时性。它展示了为创建房地产经纪公司并保持公司按照正确的航线前进，你所需要了解的成功管理的5个步骤：计划、组织、员工配备、指导和招聘；为经理指出了一条个人发展的道路；按照书中5篇所涉及的5项管理职能，分别列举了现实生活中房地产经纪公司的运作实例；集中描述了互联网、寻呼机、手机、电子数据管理系统和其他技术发展所带来的飞速变化。其目的在于引导读者去思考大量的问题，帮助读者作出适合自身情况的明智决策。

暂缺《经纪管理：新世纪的公司运作》作者简介

目　录：
第一章变革带来的挑战
第一篇公司经营计划
第二章分析商务大气候
第三章分析市场
第四章制定计划
第二篇公司的组职工作
第五章公司的结构安排
第六章经营系统的组织
第七章资金安排
第八章公司政策与程序
第九章市场营销与广告宣传
第三篇员工配备和指导培训
第十章员工的招聘.选择和聘用
第十一章员工的业务发展
第十二章辅导你的员工
第四篇驾驭公司
第十三章检测你的经营活动
第十四章风险管理
第五章你的个人发展
第十五章成为领导人
第十六章经理的成长
第十七章善于交流
附录：办公管理软件