世纪并购：美国在线时代华纳集团出世

　　并购不仅是两个公司的合并，而是具有两种观念的两群股东的合并。“美国在线”股东持有的是网络，“时代华纳”拥有的是媒介，而现在他们将获得并非是各自期望的杂交产物。——Business Week 2000.1.24 网络不仅仅是媒体，而是一种商业模式，更是所谓的新经济（New Economy）。“世纪并购”并非只是新旧媒体之间得并购，而是新商业模式对旧商业模式的胜利，更是新经济对旧经济的取而代之，媒体不过是其表现形式而已。——王巍

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代序  对“世纪并购”的观察与思索

第一章  美国在线与时代华纳并购始末
并购的背景
超大媒体的诞生
美国在线的时代华纳梦
艰辛的谈判
“两位幕后功臣”
董事会开了9个小时
凯斯宣布并购告成
双赢的并购

第二章  透视美国在线时代华纳并购案
股市风波剖析
传媒企业的喜与忧
寻找全新的商业平台
有谁害怕重新洗牌
宽带不再奇货可居
网络媒体新帝国究竟是不是神话？
中国的网络和传媒向何处去？

第三章  美国在线和史蒂夫·凯斯
凯斯的开赋
从恨电脑到迷电脑
走进网络世界
驾驭经营中的危机
凯斯的秘密武器：罗伯特·皮特曼
成功的诀窍
以AT&T为对手
争夺微软的市场
收购网景公司
凯斯的未来

第四章  回顾时代华纳
靠杂志起家的时代公司
华纳公司的创业史
走向统一的华纳时代
时代华纳的合并
时代华纳兼并TBS
无处不在的时代华纳

附录：“世纪并购、知识资本与新经济”座谈会
对全球经济做前沿观察的尝试
网络时代与人文精神
如何中把握新经济
世纪并购与中国
也谈并购的影响
中国企业为何不看重知识资本
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