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追求卓越:美国优秀企业的管理圣经

追求卓越:美国优秀企业的管理圣经

作者:(美)托马斯·彼得斯(Peters,Thomas),(美)罗伯特·沃特曼(Waterman,R.H.)著;北京天下风经济文化研究所译;龙向东[等]执笔;戴春平译

出版社:中央编译出版社

出版时间:2000-06-01

ISBN:9787801093769

定价:¥29.80

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内容简介
  这本被称为美国工商管理圣经的《追求卓越》自1982年以来,仅在美国就销售了6000000册!托马斯.彼得斯以其大师的思维、理性的笔触,先后推出《追求卓越》、《乱中求胜》、《管理的革命》,折服了无数读者和管理者。本书在美国长盛不衰,称之为“1982年以来美国工商管理的‘圣经’”、“经典、畅销、里程碑似的工商管理书籍”,究竟是什么美丽使这本书赢得了这么多读者的劳心呢?点击进入详细信息托马斯·彼得斯,生于美国巴尔的摩市,曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(Palo Alto Consulting Center),对同时任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。罗伯特·沃特曼,生于美国丹佛市,曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位、斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。他发表了许多有关企业管理方面的文章,并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。为了探询管理艺术的玄门幽秘。作者花费数年时间辗转美国各地,深入企业调查研究,取得了数百个大小公司的第一手材料。他们把样本选了又选,筛了又筛,最后确定把43家企业作为基本分析样本。样本涉及制造.信息、服务、销售.交通.食品等诸多行业,其中有我们中国读者所熟知的跨国公司,它们一般都进入了世界500强,如IBM、通用电器、惠普、通用汽车、3M、麦当劳、宝洁、沃尔-马特、爱克森、波音等等。 作者发现,尽管每个优秀企业个性不同,但拥有许多共同的品质,也就是八大基本属性。这些属性久经考验,造就了企业的辉煌成功。每一个企业不论其大小,只要真正贯彻了这八大基本属性。就一定能达到成功的彼岸。这八大基本属性是:崇尚行动;贴近顾客;自主创新;以人助产;价值驱动;不离本行:精兵简政;宽严并济。
作者简介
  托马斯·彼得斯,生于美国巴尔的摩市,曾获康奈尔大学土木工程学学士及硕士学位、斯坦福大学企业管理硕士和商学博士学位,目前负责自己创立的顾问公司(Palo Alto Consulting Center),对同时任教于斯坦福大学企业管理学院。他曾任麦肯锡等公司顾问,并长期为《华尔街日报》撰稿。 罗伯特·沃特曼,生于美国丹佛市,曾获科罗拉多州矿业大学工程学学士学位、斯坦福大学企业管理硕士学位。曾在麦肯锡顾问公司任职约二十多年。他发表了许多有关企业管理方面的文章,并被斯坦福大学企业管理学院聘为兼职教授。
目录
译者序
致谢
引言
第1章成功企业
1.成功的标准
2.研究的过程
第2章理性歧途
1.黯淡的前景
2.好分析的象牙塔学派
3.强调的错位
第3章期待激励
1.简单和复杂
2.正向加强
3.行动.意义和自我控制
4.反式领导
第4章管理魔术
1.文化的重要性
2.企业的演进
第5章崇尚行动
1.组织的流动性:走动管理
2.化整为零
3.试验组织
4.速度与数量
5.廉价学习:无形且有漏洞的系统
6.试验环境
7.简化制度
8.以行动为导向
第6章贴近顾客
1.服务至上
2.质量至上
3.寻找合适的市场
4.控制成本
5.倾听用户意见
第7章自主创新
1.创新斗士
2.创新过程的支持系统
3.3M公司的创新策略
第8章以人促产
1.成功的案例
2.共有的主题
第9章价值驱动
第10章不离本行
第11章精兵简政
第12章宽严并济
后记
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