2012年9月，吉林油田分公司同时全面启动了《中国石油吉林油田组织史资料（1961-2013）》企业卷和基层卷的编纂工作。至2017年6月，基层卷全部告竣。基层卷全面收集整理了吉林油田迄今为止47家所属单位组织发展脉络及人事更迭。本书为第十二卷，收录了吉林油田总医院、新闻中心、滨江物业管理公司成立至2013年的机构沿革、领导更迭等信息，希望基层卷的出版与企业卷一起化作一部史诗、化作一面旗帜，化作一支号角，感召更多的吉油人为这片油海付出满腔的热情、挥洒无穷的力量，来续写吉林油田更大的辉煌。

本书基于技术采纳的视角，构建了包含个体、技术、任务和文化的社会技术系统，来探索建筑企业采用信息技术的方式和过程。本书涉及的理论主要包括个体-环境匹配理论、任务一技术匹配理论以及技术的社会建构理论，主要回答了社会技术系统中的社会因素（文化维度和个体维度）和技术因素（技术维度和任务维度）之间的匹配如何影响信息技术在建筑企业中应用的研究问题。本书可供工程管理类的科研、教学、管理等人员阅读参考。

S. P. 铁摩辛柯（Stephen P. Timoshenko）是“工程力学之父”，他的杰出不仅在于他奠定了工程力学这门学科的基础，更在于他对工程、理论、实践的态度，以及他传奇的经历。本书是关于美国工程力学之父铁摩辛柯的回忆录，从生活和工作两个视角介绍铁摩辛柯。书中包含他对美国工科教育的评论，他强调数学对于工科的重要性，对于公式推导和工程实践至关重要。从铁摩辛柯的自传可以探索这样一位了不起的工程师的人生观，见微知著，如同抽丝剥茧一般。

本书内容共分为11章，分别从建筑产品的价格、成本及利润，价值工程，经济效果评价、技术经济评价，项目管理，招投标与合同管理，造价管理，投资控制与成本管理，质量管理，以及职业健康安全与环境管理等方面系统地探讨了建筑工程经济与项目管理方面的知识，希望对读者能有所启发。

《全过程工程咨询决策阶段》是“全过程工程咨询丛书”的第4册，本册阐述了工程建设决策阶段全过程工程咨询的工作内容。从市场分析与市场战略、可行性研究报告、环境资源可持续评价、项目评估、建设方案比选、资金申请报告等不同阶段内容的知识点出发，全面、系统地涵盖了工程建设决策阶段的所有工作。本书在编写过程中结合实际工程案例并紧密结合了国家发展和改革委员会、住房和城乡建设部《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）的要求，广泛吸收了国内有关工程咨询在决策阶段的理论成果和最佳实践经验，所附案例均为的工程实际实施项目，所采用的方法体系均按全过程工程咨询服务的理念进行梳理，大大提高可操作性。 本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。

本书以现行清单规范与计价规程、新预算定额作为主要编制依据，内容包括安装工程计量与计价基础知识、给排水安装工程计量与计价、电气工程计量与计价、水灭火消防工程计量与计价、火灾自动报警工程计量与计价、通风工程计量与计价、建筑智能化系统安装工程计量与计价、BIM工程量计算八个项目单元。本书侧重知识的实践应用，依据行业真实项目设置案例，每个项目单元后均设置思考与练习题，且题型和难度与二级造价师考核标准完全适宜。本书适合建筑造价从业人员阅读使用，也可供职业院校相关专业师生使用。

《全过程工程咨询实施导则》是“全过程工程咨询丛书”的第1册。本册阐述全过程工程咨询的实施原则，强调全过程工程咨询服务需坚持以客户需求为本，以实现建设项目预期目的为中心，以投资控制为抓手，以提高工程质量、保障安全生产和满足工期要求为基点，全面落实全过程工程咨询服务管理责任制，推进绿色建造与环境保护，促进科技进步与管理创新，实现工程建设项目的最佳效益。 导则提出要对工程咨询服务进行集成化管理，提高业主管理效率。将项目策划、工程设计、招投标、造价咨询、工程监理、项目管理等咨询服务作为整体统一管理，形成具有连续性、系统、集成化的全过程工程咨询管理系统。通过多种咨询服务的组合，提高业主的管理效率。建议业主和全过程工程咨询服务机构间通过服务建立相互信任的合作关系。全过程工程咨询服务是为业主定制，业主将不同程度地参与咨询实施过程的控制，并对许多决策工作有最终决定权。 本书可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校教师、学生参考和使用。还可供对工程管理感兴趣的读者阅读和参考。

《全过程工程咨询总体策划》是“全过程工程咨询丛书”的第2册，本册阐述工程建设项目在实施前的总体策划，强调全过程工程咨询是贯穿建设项目全生命周期的项目管理和专业咨询服务，不仅仅要实现项目建设目标，同时要实现全过程工程咨询服务目标。以建设单位为服务对象，以建设项目实施的全过程咨询工作为研究内容，以“管理协同、组织融合、技术集成”的基本思路，阐述全过程工程咨询服务总体的方案策划，旨在投资落地之前系统性地分析建设项目事件的逻辑关系，理清项目实施的脉络，并找出逻辑关系，以决定做什么、何时做、如何做、谁来做，明确项目建设过程中业主单位、全过程工程咨询单位、承包单位及其他参建单位的关键工作节点和重点工作内容。 本书内容翔实，观点前瞻性强，文字通俗易懂，并能应用于实践，可供建设单位、咨询单位、设计单位、施工单位、监理单位、造价咨询单位、运维管理单位的从业人员及相关专业高校在校师生和对工程管理感兴趣的读者阅读、参考。

本书是一本按照理论和实践相结合教学方法编写的涵盖当前房地产策划全过程的教学用书，具有较强的针对性和实用性。全书各章结合典型房地产策划案例进行分析，主要包括房地产策划概论、房地产项目环境分析、房地产策划主题、房地产形象策划、房地产前期市场策划、房地产产品设汁策划、房地产投资策划、房地产营销策划、房地产销售策划、房地产促销活动策划、房地产广告策划、房地产策划报告等。本书可作为高校房地产开发管理专业、工程管理专业、土地资源管理专业等房地产类专业和其他相近专业的教材，也可作为建筑类相关专业的教学用书，还可作为房地产开发管理人员的培训及参考用书，特别适用于相关职业资格认证考试培训。

《理解与适用》共分7章和16个附录，主要内容包括总则、术语、基本规定、鉴定依据、鉴定、鉴定意见书、档案管理。其中，将共性的问题纳入第三章基本规定，内容包括鉴定机构和鉴定人、鉴定项目的委托、鉴定项目委托的接受和终止、鉴定组织、回避、鉴定准备、鉴定期限和出庭作证等内容。《理解与适用》的第四章至第七章为各环节具体的鉴定业务以及为鉴定服务的管理等有关规定。此外，《理解与适用》对鉴定过程中需要应用的各种表式以及鉴定成果文件的格式以附录的形式进行了推荐。