《流动消费者：数字化时代的未来增长与品牌管理》深入探讨了数字技术如何推动消费者期望和包装消费品行业的深刻变革，以及这些变革给商业模式、品牌管理和增长战略带来的影响。数字时代的品牌管理需要新的实践和战略。正如特奥·科雷亚所言，平台经济学展现了品牌利用网络效应的力量实现增长的方式。科雷亚在书中为数字品牌管理建构了新的模型：品牌即平台，即一种在电子商务领域之外接触和利用数字技术的革命性方式。他还提出了一个框架，以帮助领导层和管理层利用数字技术接触消费者，从而找准公司定位，实现持续增长。这个框架还有助于优化创新举措、推动市场营销和促进渠道战略发展。《流动消费者：数字化时代的未来增长与品牌管理》可供消费品企业管理人员参考和阅读。

暂缺简介...

察尔汗重大产业基地位于青海省格尔术市中心城区北部，是国务院批复的柴达木循环经济试验区的核心区和主战场的格尔木工业园的重要组成部分。《察尔汗重大产业基地现状企业取用水调查和水平衡分析研究》梳理察尔汗重大产业基地内现状企业取、供、用、耗、排水量及其关系，摸清用水工艺、用水性质，统计水计量设施、节水措施等基本情况，对各企业的供、用、耗、排全过程进行调查分析，按照国家和青海省水资源管理要求，分析其用水水平、用水定额等：通过现状水平衡分析挖掘察尔汗重大产业基地内现状企业的节水潜力，提出下一步的可行节水措施．核定察尔汗重大产业基地内现状企业的取水量、排水量，为水行政主管部门取水许可审批管理及企业用节水管理工作提供技术支撑。《察尔汗重大产业基地现状企业取用水调查和水平衡分析研究》可供水利部门、环境保护部门从事水文研究、水资源管理、水资源论证等的专业技术人员、管理人员和大专院校相关专业师生参考使用。

《中小企业融资问题研究》首先对中小企业融资需求与供给理论进行了述评，然后结合中小企业融资现状，进行中小企业融资的描述性统计分析和信贷融资难的制度缺陷分析。接着，对中小企业间接金融政策进行中外比较与借鉴，并提出缓解中小企业融资难的对策。《中小企业融资问题研究》还对中小企业副资模式、中小企业多层次融资体系、中小企业融资服务体系进行了研究。后对中小企业融资失败的案例进行了分析。《中小企业融资问题研究》可供从事金融工作的工作者及中小企业的决策者参考使用。

如何建立一个伟大且长盛不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语”般稍纵即逝的管理概念，他们渴望获得能够经受时间考验的管理思想。正如柯林斯和波勒斯所写：“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，甚至不谈及拥有某种公司展望。这本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”在两位作者这个为期6年的研究项目中，他们选取了18个卓越非凡、长盛不衰的公司进行深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？通过回答这些问题，柯林斯和波勒斯超过了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书涉及数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，适用于各个层次的经理人与创业者，为致力于在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

这本书是畅销书作者吉姆·柯林斯的又一力作，柯林斯在书中又挖掘了新的视角，并没有仅仅谈论昔日业界巨鳄江河日下的案例，而是着眼于我们能从中得到什么收获，从而更好地将其付诸实践。如果能够深刻认识到本书中所探讨的企业衰落的五个阶段，那么领导者就可以尽可能避免企业从*摔落到谷底的命运。衰落是可以避免的；我们也可以尽早地察觉导致企业衰落的原因。只要你的企业没有深陷衰落的第五阶段，那么改弦更张还是来得及的6帝国可能会衰落，但是它们也能再续辉煌。

《汽车营销与服务专业实训项目标准化指导书》为广西特色高校立项建设成果—实践教学项目标准化方案系列之一，是高等职业教育汽车营销与服务专业的实训教材。全书分汽车营销与服务专业实验实训项目简介及实训项目指导书两大部分。指导书分课程实训（4门课程》及整周实训（8门课程）。主要课程包括：汽车机械基础、二手车评估与交易实务、汽车电工电子技术、汽车机械制图、发动机构造、汽车市场营销及策划、汽车维护与保养、汽车销售实务、汽车配件销售及管理、汽车底盘构造、汽车服务顾问、汽车电器设备。《汽车营销与服务专业实训项目标准化指导书》适合高职及中职的汽车营销与服务专业师生实训教学使用，也可作为成人职业教育培训实训教材和相关岗位员工职业技能培训实训教材，并可供各级管理人员、相关技术人员参考使用。

开辟企业竞争战略新领域。在商界，红海战略意味着企业间的竞争是激烈、无序甚至是无底线的；而蓝海战略是一种“不战而胜”的战略，给深陷红海苦苦挣扎的企业带来新希望，但它是遥远的，甚至是遥不可及的，大多数企业死在走向蓝海的路上。在红海与蓝海之间，有一片智慧之海、资源之海，就是橙海。橙海战略是一种资源竞争战略，是众多中小企业谋求生存与发展的共生战略，为企业发展开辟了广阔的前景。本书从切入点、突破点、引爆点三个点导入，基于资源激活、资源整合与资源优化三级递进，把握定位、聚焦与人才培养体系三大核心要素，帮助企业家寻找导航仪、加速器和弹药库。 本书首次将战略理论与落地体系融为一体，前瞻性以激活、共享、优化思维化解有限资源竞争困境，尤其适用于中小企业在快速变化的大势中谋求资源分享。

资本主义是否自然倾向于公平分配财富？法国经济学家托马斯·皮凯蒂认为不然。他耗时15年收集全球资本及收入数据，在其畅销著作《21世纪资本论》中，利用这些数据来挑战“随着资本主义发展成熟，不平等情况会相应减少”的观点。他指出，资本主义会自然加剧不平等情况。对此，皮凯蒂有何解决办法？他认为应当在全球征收财富税，但也承认这一点很难实现。《21世纪资本论》反响强烈，评价褒贬不一，也再度激发了对如何解决财富分配不平等问题的热议。

《工程建设项目管理模式研究》立足于中国建筑行业项目管理的现实，以项目管理前沿理论为指导，参照并借鉴国际工程项目管理的模式和经验，从理论和实践相结合的角度分析了国内外工程项目建设管理模式的现状。从影响项目管理水平的体制分析和模式探索入手，对不同的项目管理模式诸如CM模式、DB模式、DBB模式、PM模式、BOT模式、EPC模式、Partnering模式等进行系统分析。通过简单并存类比、因果条件类比、综合类比等不同视角对常用工程项目管理模式的核心内容、主要特点、关键优缺点及适用范围进行了较为深入的讨论。特别是针对国内外建设管理体制的不同和建筑市场的差异及国内建筑市场存在的主要问题，提出将现存模式加以改造、调整和组合的建议方案。进而对BOT+EPC组合模式、PMC+Partnering组合模式以及WDD-B+Partnering组合模式进行深入讨论。同时考虑到我国国情和建筑业现状，指出新型组合模式在国内应用的制约因素和改进措施。特别是对其适用的边界条件和存在问题的解决方案提出具体的办法和对策，并对宏观管理体制和机制的改革与优化提出政策建议。