数字科技，连接人与人，连接人与企业和品牌，连接人与信息，并且连接人与商品以与服务，当这一切连接面临着科技迭代带来的重构时，重新定义用户运营便是所有企业可持续增长道路上无法规避的挑战。感谢本出版物的作者，从现象，到规则，到逻辑，到应用的全面解构，让每一位读者跟随着字里行间共同探寻用户运营提效的愿景与方法。新零售时代，交易方法与交易关系都存在着循序渐变的进化轨迹，而利用忠诚保障企业与消费者之间的关系，则是创新思维，以及创新思维延展的高能价值区间！

1981年，正值日本经济腾飞时期，日本提出了8.5亿美元的巨额预算，准备在90年代开发出第五代计算机，也就是具有人工智能的计算机。日本当时处于什么样的国际背景？这一雄心出于何种发展目的？第五代计算机一旦开发成功将对世界经济、国际关系以至人类社会产生哪些影响？各国应作出何种应对？本书对此作了详细介绍和描述，既谈科学和技术，又谈经济和政治。本书第一作者费吉鲍姆是图灵奖获得者、人工智能研究先驱、斯坦福大学计算机科学教授；第二作者麦考黛克是专栏作家。 中国科学院原副院长、上海科技大学校长江绵恒教授撰写译者序。在长文中，江绵恒校长深度解析人工智能发展史上这段具有重要节点意义的历史之现实意义，从国际经济环境到技术应用场景，再到人才教育和培养，带领读者对当下人工智能浪潮进行不同层面的客观理性思考。回望历史，以启当下与未来。

本书是作者研究外国文明的第六本书。作者到德国考察有七次之多。本书主要反映工业4.0先行者的德国，如何创造了工业4.0，在工业制造等方面如何创造出了很多世界第一，并审视了这个国家在哲学、文学、音乐等方面的历史与成就。本书还紧密结合中国现实情况，进行了中德比较分析，指出了如何向德国学习的途径和方法。

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《向招行学创新》对招行企业文化的坚守与发展、招行的服务魅力、招行业务的创新发展、招行的营销创新、招行产品的创新与升级、互联网时代招行信用卡的发展、招行绩效管理的优化等做了详细的介绍，值得阅读。

会计是一门商业的语言，如果说学好会计的理论知识是会表达这门商业的语言，那么会操作会计实务就是对这门商业的语言得心应手的应用。会计实务是指会计进行账务处理的过程，一般包括填制凭证、登记账簿、编制报表、纳税申报的整个过程。根据《会计基础工作规范》和有关会计制度的规定，会计工作岗位一般分为：总会计师岗位，会计机构负责人岗位，出纳岗位，稽核岗位，资本、基金核算岗位，收入、支出、债权债务核算岗位，工资核算、成本费用核算、财务成果核算岗位，财产物资的收发、增减核算岗位，总账岗位，对外财务会计报告编制岗位，会计电算化岗位，会计档案岗位等。会计工作岗位可以一人一岗、一人多岗或一岗多人。在实际工作中，企业可根据自身的具体规模和管理要求，按需设置出纳、库管、会计、会计主管、财务经理等会计岗位。《工业会计真账实训（第2版）》以工业企业的真账为实际案例，根据2020年新的财税政策编写而成。随着“互联网+”的不断发展，各行各业会计处理智能化水平也越来越高，会计行业在发展，会计从业人员更需要与时俱进，为了其更好地适应智能化记账方式，《工业会计真账实训（第2版）》介绍了新主流财务软件的使用方法，包括拍照上传原始凭证即可自动生成记账凭证等功能。一言以蔽之，教材中所有的设计和考虑只为会计从业人员能够更好地胜任工作岗位！

《利益分析视阈下内蒙古生态市建设研究/南开公共管理研究丛书》以内蒙古生态市建设为例，以利益分析为视角，构建了“利益认知、资源条件、利益激励”产生行动策略的分析框架，对生态市建设中各主体的多样化行动策略进行详细研究，试图归纳和展现各主体在权衡自身利益得失后制定出的行为策略，探寻主体行为的主要制约因素，有针对性地提出推进生态市建设进程的建议。这一研究将主体行为与制度因素相结合，有利于从深层次挖掘导致不同主体行为偏离公共利益方向的根本原因，从而调整与利益激励条件建立和完善相适应的制度体系，引导主体选择更符合公共利益的自身利益实现方式，有利于推动生态市建设的顺利执行。

《企业班组应急管理》针对班组应急管理的特点，结合相关法律法规和班组安全生产的工作实际，在全面介绍班组应急管理关键要素和基本知识的同时，从应急管理中的“预防”“准备”“响应”“恢复”四个阶段出发．重点对班组的应急工作进行阐述，以落实班组成员在企业安全生产工作中的主体责任．提高应对突发事件能力。《企业班组应急管理》主要内容包括班组应急管理基本知识、班组应急文化建设与管理、班组风险分析与应急能力评估、班组应急预案的编制、班组应急演练的组织与实施、突发事件应急处置与急救。《企业班组应急管理》可供企业班组学习、培训使用，也可作为企业管理人员及相关研究人员的参考用书。

一种空间，可以变出三种以上的平面配置！满足生活需求，也要顾好预算，90%的屋主都需要！ \n小预算，用“自转”，将单一空间内的配置换边摆摆看；大改动，用“公转”将所有空间以顺时针的方式，绕一圈重组。本书从观察与测量开始，引导读者学习学习“人觉得舒适”的空间感尺寸，摸透狭长形、方形、不规则形的户型特征，找到一刀切入的关键点，了解前窄后宽、大门关在中段、ㄇ形、正方形、没玄关、没法收纳等各种不良空间，从基础练习开始，让你学会一拿起笔马上画出 3 种以上的平面配置图的关键。 \n10种不良户型逐个解析，正对一种空间提出多种平面提案。12个现场解决实际案例，无论是没有玄关，房间小走道暗，还是墙面长短不齐造成室内空间狭窄，拥挤的空间无法满足收纳需求……没有改不了的空间！ \n

书稿以商业企业一个月账务为依据。分为三大模块：企业的建账及初始化处理；企业日常业务处理，包括采购管理、销售管理、库存管理、存货核算、总账、应收管理、应付管理业务处理；企业期末业务处理，对总账和各子模块期末业务处理。