本书以结构动力学基本理论为基础，以Python语言编程为手段，系统介绍了Python在结构动力计算中的实现与应用，主要内容包括：Python语言简介、Python语法及相关库、结构运动方程的建立、结构动力特性计算、振型分解法求解结构动力反应、时程分析法求解结构动力反应、Python在结构参数化建模中的应用和智能算法在结构动力计算中的应用。各主要章节均给出了简要原理公式、程序代码实现和具体算例验证。这些都为读者深入理解结构动力学原理和掌握其实施技巧提供了极好的手段。本书可作为普通高等学校土木工程、智能建造、水利工程等专业的本科生和研究生教材，也可作为从事结构设计的工程师和相关专业的科研人员学习和应用Python解决结构动力学问题的参考书。

以《国务院关于实施国家职业教育改革实施方案》（国发〔2019〕4号） （职教20条）为指导，校企共同研究制定人才培养方案，及时将新技术、新工艺、新规范纳入教学标准和教学内容。《建筑工程施工技术》主要培养学生掌握专业核心技能中的施工现场技术指导能力和工程质量检查验收的能力，内容设计着力于让学生掌握施工技术的理论知识，为今后在建筑施工企业、监理企业、项目咨询公司等企业工作打下坚实的基础，达到能力目标、知识目标和素质目标等教学设计目标。

本书内容主要涉及建筑物工程现状以及责任主体、检测鉴定目的、 内容与范围、复核及计算结果，按照相关规范作出建筑工程质量、安全度和耐久性的评价等。然而检测鉴定报告中往往存在一些问题：对鉴定的建筑物的实际情况调查不清， 资料收集不全，对无资料的老旧建筑所需的现场调查、检测、基础勘测等有效手段补充不足，导致鉴定的结论不全面、不准确；对建筑材料强度等级检测方法单一，没有考虑与其他手段的结合，相关重要构件没有进行检测，导致得出的结论反映深度不够、验算不准，容易留下安全隐患；有的鉴定报告给出的鉴定结论模糊、不明确、表述不清楚等。从众多实际案例中优选出13个案例，分为安全性鉴定、抗震鉴定、危房鉴定、既有幕墙鉴定、司法鉴定和安全评估六部分，涉及混凝土结构、砌体结 构、钢结构等结构形式。

随着建筑行业持续改革，推行EPC工程总承包模式是国家推动建筑业供给侧改革的一个着力点，也是建筑企业发展的机遇与挑战。本书对EPC模式管理的特点进行了深入分析，从施工总承包企业角度阐述如何做好EPC工程策划管理、设计管理、造价管控及施工报建等关键工作，从而发挥EPC工程融合管理优势，提升项目经济效益和社会效益。

本书以最近十几年发展起来的土木工程施工新技术为对象，阐述了各种新型施工工艺的结构构造、材料、机械设备和施工方法，包括地基与基础施工新技术、地下空间工程施工新技术、新型模板与脚手架施工技术、新型钢筋与混凝土施工技术、钢结构施工新技术、桥梁施工新技术、新型防水与围护结构节能技术、建筑工业化施工新技术、机电设备安装新技术、绿色施工新技术、施工过程监测和控制新技术和智能建造等，并穿插了不少工程实例图片资料。本书既可作为大专院校土木建筑类专业的本科生和研究生学习建筑施工课程的教材或教学拓展参考书，又可作为工程建设领域的实际工作人员了解施工新技术和新工艺的有益参考。

本书构建了一套岩溶地区盾构施工邻近建筑物安全评价指标体系，通过改进云-贝叶斯网络推理方法并结合盾构施工参数对邻近建筑物安全进行动态安全评价，同时，基于智能算法以地表沉降和盾构运行状态为目标进行预测，对盾构施工参数进行多目标优化，*终实现盾构施工邻近建筑物安全实时预警控制。本书主要内容包括溶洞对盾构施工影响的数值仿真及规律分析、溶洞对盾构施工影响的数值仿真及规律分析、基于改进云-贝叶斯的岩溶地区盾构施工邻近建筑物安全风险动态评价和管控、基于数据驱动混合智能方法的岩溶盾构施工多目标预测和优化、基于数据驱动智能算法（Bayesian-LGBM）的盾构姿态预测与管控等。

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EPC工程总承包是当前正在推行的建设管理模式，建筑师负责制则能有效发挥工程设计的作用。本书将EPC工程总承包与建筑师负责制相结合，提出设计牵头EPC工程总承包模式的理论框架，并且以哈尔滨工业大学深圳国际设计学院项目为例，详细阐述设计牵头EPC工程总承包模式的具体实施措施，提炼经验做法，为业界提供参考。

本丛书阐述如何利用钢渣、循环流化床燃煤灰渣、废弃石材等大宗工业固体废弃物，制备胶凝材料、混凝土掺和料、道路工程材料等建筑材料，推进资源节约，保护环境，符合国家可持续发展战略，是国内材料研究领域少有的引领性学术研究类丛书，希望这套丛书的出版可以得到国家的关注和支持。本书为了使更多的企业从这些技术成果和应用经验中获得启发，本书将各企业在固废应用中的技术成果和应用经验进行了较为系统的整理，并汇集成册，方便大家在生产中参考和应用。同时，本书也可为所有固废利用的研究者提供可借鉴的参考资料。

项目管理手册作为一种正式的沟通方式，包含了相当丰富的项目信息。它是项目和项目管理基本情况的集成，其基本作用是为了项目参加者之间的沟通。一本好的项目手册可以使项目的基本情况透明，有利于程序化、规范化工作，使各参加者，特别是刚进入这个项目的参加者，能够很快地熟悉项目的基本情况和过程，以便于工作的开展和进行。展览工程企业的创新模式管理不仅是展览工程企业自身发展的需要，同时，一个展览工程企业为社会造福、为人类作贡献的必由之路。因此，展览工程企业必须具有敏锐的目光，引进新型的适用于展览工程类项目的土木工程的工程管理系统，建造创新型企业及项目管理文化，任用具有创新型复合才能的人员，这样才能真正建立起创新型的展览工程管理模式。基于此着重分析展览类工程管理过程中创新模式的应用，从而使展览企业达到行业的头部，扩大品牌效应，使企业品牌化。展览项目管理一般是工程项目管理中的一个子项，以专业分包或者甲方直接指定分包方式实施。在不同的合同管理关系下，展览项目管理具有不同的管理目标、任务和特色，本书主要聚焦于工程施工管理的共性来提炼手册框架和要点。