本书亮点——以一级建造师考试大纲为依据，以现行法律法规、标准规范为根基，在突出实操题型和案例题型的同时，兼顾40分客观试题。本书特色——以章节为纲领，以考点为程序，通过一建、二建、监理、造价经典真题与考点的呼应，使考生能够极为便利地抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到60分靠理解，30分靠实操，只有6分靠记忆。主要内容——通用管理：各个专业实务考试的通用内容，招投标管理的起点，合同管理是全局，造价管理是重心，进度管理是难点；专业管理：质量管理重在实体项目，安全管理重在措施项目，现场管理重在文明施工；专业技术：施工的前提是设计，施工的源头是材料，施工的依据是规范。

本书以监理工程师职业资格考试建设工程进度控制（土木建筑工程）考试大纲及教材为纲领，以现行法律法规、标准规范为依据，以经典真题为载体，以考点为框架，通过对经典真题与考点的筛选、解析，让考生能便利地抓住应试要点，并通过经典题目将考点激活，从而解决了死记硬背的问题，真正做到“三度”。“广度”——考试范围的锁定。本书通过对考试大纲及命题考查范围的把控，确保覆盖90%以上考点。“深度”——考试要求的把握。本书通过对历年真题及命题考查要求的解析，确保内容的难易程度适宜，与考试要求契合。“速度”——学习效率的提高。本书通过对经典真题及命题考查热点的筛选，确保重点突出常考、必要内容，精确锁定非常规考点，以便提高学习效率。本书适用于2024年参加监理工程师职业资格考试（土木建筑工程）的考生。

本书主要介绍环境岩土工程发展变化，增加海绵城市和土层海绵化、冻土区环境岩土工程问题等迫切需要解决的工程问题，以期用开发的视野向读者呈现绿水青山就是金山银山理念和我国在生态文明建设方面的最新研究成果。

本书依照住建部等九部委关于深入推进智慧社区建设的指导意见，结合中国中铁在城乡大型智慧社区中的建设实践，从大型社区基于物联网的生命线工程的智慧监测预警、智慧健康养老及智慧生活服务、智慧运维以及社区智慧大脑平台的研发与应用着手，总结提炼智慧应用场景和创新技术应用，打造绿色低碳、智慧环保的居住社区，完善智慧社区标准配置，从而推动智慧社区建设水平的不断提高。

本书以贵州桐樟隧道工程为背景，详细介绍了喀斯特山地隧道建设特点、难点及技术与经验，。全书共六章，包括绪论，特长大跨隧道快速施工安全控制关键技术，富水溶岩隧道地下水防排及回收利用技术，大跨隧道平立面交叉施工控制关键技术，哈斯特地貌山地特长大跨高瓦斯隧道穿煤关键技术，贵州桐樟隧道修建技术与创新。书中对工程中涉及的关键技术从理论与实际中予以分析解决，对其他类工程建设提供了行之有效的技术管理经验。

本书根据《钢结构设计规范》以及其他相关的技术规范和规程编写而成，主要介绍钢结构基本构件（轴心受力构件、受弯构件、拉弯和压弯构件）和钢结构连接（焊缝连接、螺栓连接），并将以上基本设计方法应用于单层厂房钢结构和屋盖结构，重点对钢结构的应用进行了分析和探索，并在有些章节融入最新的钢结构研究成果。

木结构是我国古建筑中最重要的结构形式，至今我国仍留存大量的宫殿、庙宇、民居等木结构古建筑。它们是中华民族文化的重要组成部分，是我国乃至世界的宝贵财富，具有很高的文化、历史、艺术和科学价值。这些木结构古建筑因年代久远，饱经沧桑，导致木材发生糟朽和老化，从而存在不同的安全隐患，有些甚至亟需进行结构加固补强。本书通过钢筋与木材的黏结滑移试验、复合加固木柱的受压性能试验以及复合加固木柱的滞回性能试验，采用数值模拟和理论分析的方法，提出内嵌钢筋与木柱的黏结滑移关系模型、复合加固木柱的受压应力应变关系模型和地震恢复力模型，揭示内嵌钢筋外包纤维布复合加固木柱的协同工作机理和损伤演化规律，确定内嵌钢筋外包纤维布复合加固木柱的损伤破坏准则，建立内嵌钢筋外包纤维布复合加固木柱的组合设计理论，为古建筑木柱既有状态评估和加固设计提供理论依据。

本书帮助投标业务人员，掌握最新法规变化，明辨法律边界，在合法合规的前提下，最大限度地提高中标概率，包括分析招标采购人员的心理及招标采购流程，利用与招标人的标前接触传递价值，引导招标人的需求，影响招标人的倾向，以及阅读理解和分析招标文件，制定正确的投标竞争策略和报价方法，编制实质性响应的高质量投标文件，并管控投标中常见的串通投标、弄虚作假等法律风险，运用异议、质疑、投诉等相关法律规定与手段，打击对手，保护自己。

本教材立足于培养应用型国际化土木工程师的目标，在选材上做了认真的筛选，在课文选择上，全部选自英文原版专业教材，并结合当前行业国际上的主流情况，进行删减和调整，保证内容原汁原味的同时，使内容具有系统性和实用性。选材内容丰富，课文和阅读材料题材广泛，包括了近年来发展出的新技术，新理论，有效地拓展了专业知识的宽度和广度，可以帮助学习者掌握国际上土木工程行业的最新动态。

为了有效解决医疗项目建设全过程咨询管理中长期存在的顽疾与痛点问题，湖北省住建厅全过程工程咨询专家、正高级工程师、中韬华胜工程科技有限公司总经理周玉锋带领编委会成员从全过程咨询管理的视角，结合从业二十余年、350万平方米、46个医疗项目建设全过程咨询管理的经验与数据，与湖北多家高校、医院联合研究探索，从医疗项目建设前期策划、勘察、设计、招采、建造、交付、运营等方面进行技术、管理提炼与总结，希望能把握医疗项目建设各阶段的管理要点，解决医疗项目建设管理过程中的难点与堵点问题。同时希望通过建立的医疗项目建设过程中各项指标的大数据模型，找到基于数据驱动的管理方法论体系，以期得出能指导后续新建医院项目建设全过程咨询管理有价值的借鉴经验与建议，也为今后向建设单位提供高质量的全过程咨询服务奠定良好的基础。