《土木工程系列教材：土木工程项目管理》是华南理工大学出版社策划的土木工程系列教材中的一种，全书共分14章，内容包括土木工程项目管理的基本概念、管理学基础知识、工程项目建设程序及招投标、项目组织、项目经理、进度、成本、质量、安全、施工现场、合同、风险、信息、生产要素和项目后评价等，读者使用时可根据实际情况取舍。为方便预习和复习，每章的前面列有学习要点。章示留有思考题。《土木工程系列教材：土木工程项目管理》在编写中参考引用了相关规范、论著、文章、网页等文献资料，且尽量将它们在书末集中列明，这里，对所列参考文献以及可能遗漏的资料作者都表示感谢！《土木工程系列教材：土木工程项目管理》的编写也得到同事、学生和朋友的热情鼓励、支持和帮助，这里一并致以诚挚的谢意。《土木工程系列教材：土木工程项目管理》可作为高等院校工程管理专业和土木工程专业教材，也可作为工程实践、工程咨询以及科研人员的参考书。限于作者水平，《土木工程系列教材：土木工程项目管理》恐有不当甚至谬误之处，敬请读者指正，也欢迎提出修改的宝贵意见。

本书填补了相关领域内的一项空白，它结合各方面的实例，全面地描述了WBS的概念及其在项目过程中的实践应用方法。本书是专门针对那些想改善项目结构并有效启动项目的项目经理和项目策划者们来编写的。本书还详细讲解了如何把WBS作为在项目生命期中制定计划、进行控制和沟通的关键工具来使用。

《高速公路建设项目业主管理指南》依据国家最新颁布的相关政策和法规，以及必须遵守的基本建设管理程序，在分析国内外项目管理成功经验和失败教训的基础上，特别是依托广东省开阳高速公路和阳茂高速公路两个项目建设工程，针对业主实施建设项目管理的特点，就高速公路建设项目生命周期各阶段业主的管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度进行了系统研究，参阅大量最新项目业主管理的有关资料，归纳总结出高速公路建设项目业主管理较为全面和规范的工作内容，使其具有较强的系统性、应用性、实用性。《高速公路建设项目业主管理指南》可供广大从事高速公路建设项目管理的业主及管理人员在工作和学习中使用，亦可供建设承包人和建设监理者参考。

《高速公路项目管理手册》以建设期项目管理为核心，对业主、监理、承包人实行以人为中心的管理，对质量、进度、投资三大控制及合同、安全、施工环境协调、环境保护、交工和竣工验收及缺限责任期养护、建设项目后评价等核心管理内容进行了系统介绍和总结，每一项工作按内容、程序或政策、措施等方面介绍，并按时间先后顺序编排。多年的探索，作者已经找到了业主管理高速公路项目的基本思路：紧紧依靠各级政府和上级主管部门的支持、协调；科学决策，依靠科学技术制定合理的建设目标；严格的制度管人管事；坚决按合同、按程序办事；引进市场机制，执行项目法人制、社会监理制、招投标制、工程质量责任制；PDCA循环管理方法及措施；正确的用人机制、激励机制、监督机制及培训和再教育机制……《高速公路项目管理手册》基于上述思路写成，同时在编写过程中，参照了省内外多个实体项目的管理办法，引用或参考了50多本相关书籍、文件的部分内容，在此对上述单位和作者表示衷心感谢，借此希望完善项目管理内容，对进一步指导未来项目施工有所借鉴。管理是一门艺术，同时也是一门科学。《高速公路项目管理手册》是对项目管理工作在市场化及经济全球化和新规范新政策环境下如何与国际接轨所做的初步探索。

许多组织所做的事情或者想做的事情都取决于它们的评估活动和评估结果的数量，本书作为一本面向项目经理的中级水平的读物，为项目经理们成功实施项目计量活动提供了指南，并以此解释了计量对于项目和组织取得成功的重要性。

主要内容本书共分11章，内容包括工程项目质量管理概述，工程项目质量管理体系标准，工程建设目标管理，工程建设监理，工程建设项目设计阶段质量管理，工程施工的质量管理，建设工程质量问题及质量事故的处理，工程项目质量验收，工程质量统计分析方法，工程施工现场管理，工程质量信息管理。本书可作为建设单位、勘察设计单位、施工单位、建设监理单位项目管理人员参考用书，也可作为大专院校工程管理及相关专业师生学习参考用书。 相关丛书1.建筑施工组织与进度管理 2.工程项目估价 3.建设工程信息管理 4.工程项目管理 5.工程项目成本管理 6.工程项目投资分析 7.建设工程合同管理 8.建设工程信息管理

面对市场经济的迅速发展，面对人才市场的激烈竞争，越来越多的人有了跳槽的经历，越来越多的企业切实感觉到了员工离职对企业的影响。当员工去意已决时，企业的管理者只能是深深的无奈。如何管理员工的离职？如何防范员工离职的风险？作为员工自身在离职时又应注意哪些问题？这就是我们编写此书的目的。

体育场馆是体育赛事的载体。全球每个城市都建有自己的体育场馆，有的场馆因造型独特还成为当地的地标建筑。体育场馆不但可以举办各种体育赛事，而且也是市民休闲活动、健身娱乐的场所。世界各地每天都会举办各种形式和规模的体育赛事，而如何筹办比赛，并确保赛事安全是所有赛事组织者最关心的问题。特别是赛事安全，已经成为美国9·11恐怖事件之后全球面临的首要问题。1989年英国足球流氓闹事造成96人死亡；1996年亚特兰大夏季奥运会发生炸弹袭击事件造成两人死亡，一百多人受伤；雅典奥运会安全预算突破历史之最等等。而在日常的场馆管理中，一些细节性的疏忽也会给经营者造成难以估计的损失。目前，我们国家体育场馆不计其数，如何组织赛事和确保赛事安全是我们面临的重大课题，所以，及时翻译出版《体育场馆赛事筹办与风险管理》具有重要的指导意义。该书结合案例，详细介绍了赛事规划和经营管理、体育场馆融资与民营化、群众管理与预防暴力事件、紧急医疗与疏散计划、人力资源雇用与志愿者招募、风险管理与作业程序、场地过失、营业管理、酒精管理、票务管理等。本书对于体育行政人员、场馆经营人员、相关体育院校师生和休闲活动组织者都有重要的参考价值。本书的翻译是集体力量的结晶。首先，对于北京体育大学秦椿林院长邀请本人翻译此书，感到十分荣幸，事实上，这不仅是知识的分享，也是交流学习的机会。感谢台湾数位博士生和硕士生的共同翻译，感谢北京体育大学李伟博士、张春萍和谢卫老师的审校，感谢符谦副教授和陈松副教授后期所做的校译工作。尽管翻译人员和校译人员付出了很大努力，书中可能仍有不足之处，请读者批评指正。

《《21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理》是依据项目管理学科的发展和实践的要求，由多位项目管理教师根据自己的教学实践编写而成的，是当前较为系统地介绍项目管理知识体系和最新实践的教材。《《21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理》共分为9章，系统地介绍了项目及项目管理的基本理论、方法及其最新发展，以及这些理论与方法在项目构思与项目启动、项目论证与评估、项目规划与计划、项目实施与控制、项目结束与后评价、项目组织与沟通、项目风险管理、项目信息管理等方面的应用。《《21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理》可以作为经济管理类专业和工科相关专业的本科生或研究生教材，也可作为各类项目管理从业人员的专业参考用书。

本书精选了全球化公共服务行业在信息化建设中的一些成功案例，探讨了它们曾经面临的问题和压力，以及如何通过实施SAP解决方案使自身的管理和服务水平得到提高。本书所选案例范围广泛、内容多样、规模不一：从机构类别上看，涵盖了各级地方政府、税收部门、医疗卫生机构、教科文组织、邮政机构、公检法机关等；从业务应用领域而言，涉及到财务管理、后勤管理、人力资源管理、税收管理以及机构门户等等；从地域上看，遍及全球化几十个国家和地区。编者希望通过本书将SAP在公共服务行业的优秀解决方案和管理经验带到中国，为国内公共服务行业的政策制定者和执行者提供更宽广的思路和更开放的眼界！本书的主要读者对象为国内公共服务行业的管理者和从业人员，以及从事公共服务行业信息化建设的管理者和工作人员，同时也可供高等院校信息管理、企业管理和工商管理等专业的师生参考阅读。