本书共收入作者有关公共图书馆和广州图书馆建设的研究论文20篇，分为三个专题：其一，图书馆发展比较研究，深入论述了美国公共图书馆组织、管理与服务，中美公共图书馆建设模式比较，美国图书馆事业保障与行政管理体制，社区认同等若干主题；其二，广州图书馆新馆建筑、功能与服务研究， 主要就社会转型期图书馆的外部环境和策略、广州图书馆2011—2015年发展规划、社会转型背景下图书馆多元文化服务、图书馆发展规划的效用等问题进行讨论；其三，城市图书馆体系制度设计与管理，主要就当前城市图书馆体系的立法、制度化建设等问题进行分析研究。

《项目管理办公室（PMO）实践指南》是一本依据“人、组织、流程、工具”探讨项目管理办公室架构的书。本书汇集了300余家国际企业导入项目管理办公室实践的案例，以简单扼要的方式归纳出项目管理办公室的三种类型与功能，并总结出企业在不同需求状况下，可以运用的架构、可参考的实例、“人、组织、流程、工具”的*实践等。本书可作为企业在思考跨部门与企业层级的项目办公室、有愿望要超越项目层级的个人、综观全局的项目经理，以及在学习组织层级管理的学生运用的参考书与教科书。

金桂生、童志鸿著的《高端温泉度假酒店管理体系：以杭州临安湍口众安氡温泉度假酒店为例》主要阐述以温泉为特色的度假型酒店各职能部门的一般管理体系与职责。全书共分十二章：1.温泉度假酒店概述，2.温泉度假酒店管理体系与管理职责，3.管家部管理体系与职责，4.前厅部管理体系与职责，5.餐饮部管理体系与职责，6.温泉部管理体系与职责，7.行政人事部管理体系与职责，8.财务部管理体系与职责，9.采供部管理体系与职责，10.保安部管理体系与职责，11.工程部管理体系与职责，12.销售与企划部管理体系与职责。

本书由项目管理领域世界大师哈罗德？科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理“经典”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK指南）（第6版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的新发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书对章节进行了调整，对重复内容进行了归并；在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并标出PMBOK指南（第6版）对应内容所在章节。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。

本书是国内*本专门针对公共资源交易管理一般原理和实践的著作，全面而系统地阐述了了公共资源交易管理的理论和方法，政策和实践等内容。全书框架清晰、内容丰富，语言通俗。全书共分8章，分别介绍了公共资源交易管理的概论、公共资源交易的理论基础和原则，公共资源交易制度的组织管理。

本书在对国内外众多学者研究成果进行梳理和总结的基础上，综合运用环境经济学、能源经济学、宏观经济学、区域经济学等理论与各种统计研究方法，分别从总体水平、产业层次、区域层次的角度对中国能源消费碳排放影响因素进行深入分析和较为系统全面的研究。

第6版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。 第6版格外重视项目管里中的战略与业务知识方面，前三章对涉及项目管理的业务文档进行了讨论第6版增加了一个有关项目经理角色的新章节， 专门讨论“PMI？人才三角”及组织对项目经理的技能组合要求， 这些技能让项目经理更具竞争力， 并且在技术、领导能力、战略和商业管理方面更有相关性。第6版相比5版， 增加了一个项目管理标准（美国国家标准：ASBI/PMI99-001-2017），这也是第6版比第5版增加篇幅的主要原因。 第6版内容与敏捷项目管理由密切的相关性，PMI也首次推出了《敏捷项目实践指南》。 《敏捷项目实践指南》中英文版将于2018年6月由电子工业出版社出版。本书利用一种专利防伪印刷技术印刷，旨在防止未经授权擅自复制。纸张为灰色，而不是白色。复印或扫描本书页面时，背景中隐藏的警告信息就会显示出来。这种安全措施旨在阻止一切对本书的非法复制或伪造企图。

信息时代的来临和高新技术的发展，使得项目管理成为一种全新的管理模式，同时它也是新经济时代独具生命力的管理方式之一。如今，随着项目的规模越来越大、结构越来越复杂，管理者面临的挑战和压力也增大。因此，如何增强自身的管理能力成了项目管理者迫切需要解决的问题。　本书系统化的讲述了整个项目管理的体系内容，书中的理论通俗易懂，且多方面讲述了项目管理的实用方法和技术、工具、表单等，非常注重可读性。无论是准备从事项目管理的入门者，还是已经从事项目管理的人员都有很好地指导和参考意义。

《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）（第6版）》是美国项目管理协会（PMI）的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是当今项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。本书中文简体字版由PMI授权在中国出版发行，其内容与第4版相比有一定更新，以精辟的语言更新了项目管理5大过程组的定义并介绍了项目管理10大知识领域与47个过程，是项目管理从业人员的极为重要的工具书。

当今市场，项目制已成为各类企业开展业务拓展、内部优化工作的基本模式，而项目经理往往