《工程管理研究方法（第3版）》是一本关于工程管理领域的研究方法的专著。本书分三大部分：如何撰写课题申请报告，如何实施课题研究，以及如何汇报研究成果。围绕这三个方面，本书讨论了目前工程建设类专业研究中存在的关键问题，介绍了科学研究工作和工程技术研发中采用的实验方法、模型构建和模拟技术以及管理学、社会学和经济学的相关研究方法。本书还系统梳理了数据及数据分析的要求，包括重要的统计分析技术和一系列定性方法。本书出版于1997年，再版于2002年，2008年的第三版进行了全面更新，内容涵盖了定量和定性研究中的多个领域。还包含了研究人员职业道德等内容。 《工程管理研究方法（第3版）》对读者进行研究选题、方案设计，以及编写和出版研究成果报告具有很强的启发和借鉴意义，对指导工程管理、土木工程、管理科学与工程等方向的本科生、硕士生、博士生进行研究并撰写学位论文具有很高的参考价值。

《油气物探项目成本管理》应用项目成本管理相关理论并借鉴国内外实践经验，在分析我国东部某油田物探企业的成本管理现状及发展目标要求的基础上，改进设计了油气物探企业项目成本管理模式，完善并设计了油气物探企业项目成本核算体系和油气物探企业项目成本控制机制，对我国油气物探企业应用项目成本管理模式提出了保障措施和对策建议。油气物探项目成本管理既有理论应用创新，又有重要现实指导作用，是油气田企业高层管理人员了解物探项目成本变化规律的重要参考书，还可以作为油气田企业财会人员和技术人员学习与研究成本管理问题的培训教材。

《工程项目“六位一体”精细化管理》遵照我国现行的国家标准、行业标准及有关规定，管理思路均在实践基础上总结得出，在项目实践过程中具有一定的借鉴作用。《工程项目“六位一体”精细化管理》主要适用于铁路工程、城市轨道交通等项目施工。全书共分八章；第一章为总述；第二～七章分别为安全管理、质量管理、成本管理、工期管理、环保控制和技术创新；第八章为综合案例。《工程项目“六位一体”精细化管理》适用于从事铁路工程和城市轨道交通项目设计、施工、监理、运营管理等方面的工程技术人员、管理人员，也可供大中专院校师生教学参考。

《普通高等教育“十五”国家级规划教材·高等学校管理类专业主干课程教材：项目评估（第2版）》是在总结国内外项目评估领域成熟理论和丰富实践经验的基础上，全面系统地介绍了项目评估的理论、方法及其应用。全书共18章，包括总论、项目概况与建设必要性评估、市场分析与评估、项目建设规模评估、建设生产条件评估、技术评估、项目实施计划评估、组织管理评估与人力资源分析、投资估算与资金筹措、财务基础数据估算、财务效益评估、经济费用效益分析、不确定性分析、总评估、改扩建项目经济效益的分析与评估、公益性项目的分析与评估、创新与创业项目评估、新建项目评估案例。本书可作为高等学校经济类、管理类、金融类相关专业的教材，也可供金融投资人员、咨询评价人员、经济管理人员和工程技术人员使用。

《现代项目管理理论与应用》主要收录了中国海洋大学项目管理专业研究生的研究成果，囊括了对项目管理相关理论的探索和研究，诸如成本管理、风险管理、人力资源管理理论等。这些研究成果是作者在前人的工作基础上，将理论研究与实践结合起来，将项目管理的九大理论应用到实践，加入了自己的创新。很多学员取得了良好的成绩，部分学员的设计已经被公司采用。虽然他们取得了上述成果，但在学术性、系统性等方面仍然存在这样或那样的局限与缺憾。

《博士文库：我国海外工程项目跨文化管理研究》构建了我国海外工程项目跨文化管理的模型与机制：从跨文化适应的四个维度：团队文化、人力资源、组织沟通、领导决策：详细分析了海外工程项目跨文化经营中的问题，提出了跨文化管理的途径与策略，形成了海外工程项目跨文化适应的内部管理机制；从与东道国、母国政府、母国本部的交互作用与协调适应上，构建我国海外工程项目跨文化适应的外部协调机制。

《中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册：国际工程建设项目管理》内容包括国际工程建设项目管理概论、项目管理的方法和工具、项目经理，以及项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目控制过程和项目收尾过程。其中，国际工程建设项目管理概论、项目管理的方法和工具、项目经理为项目管理领域的通用内容，项目启动过程、项目规划过程、项目执行过程、项目控制过程和项目收尾过程包含了任何一个项目所必须经历的五大过程。 在着重介绍国际工程建设项目管理先进理论的同时，也着重介绍了相关工程建设项目管理的实践案例，有很强的操作性。 《中国石油天然气集团公司统编培训教材·工程建设业务分册：国际工程建设项目管理》可供从事工程建设项目管理的项目经理和项目管理人员阅读。

《液化天然气项目管理手册》从液化天然气（LNG）项目运营管理的实际出发来阐述理论体系，全面总结了一般项目管理的九大知识体系：集成管理、范围管理、计划管理、质量管理、费用管理、人力资源管理、协调管理、风险管理、采购／合同管理。并给出了具有LNG项目特点的征地及站址比选、可行性研究及报告编写、健康安全环保（。HSE）管理、财务管理、LNG远洋运输管理、验收管理、试生产运行管理这七个方面管理内容，构成了LNG项目更完善的管理体系。《液化天然气项目管理手册》是从事LNG项目管理和技术人员必不可少的一本参考书和实用手册，也可作为大学项目管理院系相关专业教师、研究生、高年级本科生的参考教材。

《高等学校工程管理专业系列教材：项目管理》是高等学校工程管理专业系列教材之一，是结合项目管理理论的最新发展和有关管理实践的最新成果，参照美国项目管理协会（ProjectManagement Institute，PMI）的《项目管理知识体系指南（第4版）》（AGuide to the Project Management Body of Knowledge， Fourth Edition， PMBOK）的主体框架进行组织编写。全书共分13章，包括三部分内容：第一部分是关于项目管理社会文化维度的内容，主要包括项曰管理概述、组织环境、团队建设以及项目沟通管理；第二部分是关于项目管理技术与方法维度的内容，主要包括项目进度管理、成本管理、资源管理、质量管理、采购管理和风险管理等；第三部分是关于项目管理的最新发展，主要包括多项目管理与项目组合管理、基于约束理论的关键链项目管理、项曰管理成熟度等内容。本教材可以作为高等院校项目管理、工程管理、工业工程专业的本科生、研究生阅读学习的教材，也可作为想掌握项日管理知识的相关从业人员的参考书。

《现代经济与管理类规划教材：项目管理实训教程》以PMBOK（Project Management Bode of Knowledge）指南为编写思路，在内容上偏重知识和技能的实践应用。全书分为项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织管理、项目团队管理、项目采购管理、项目风险管理、项目综合管理以及项目管理软件应用等10个模块，每个模块包含若干个实训项目。每个实训项目根据知识点的不同安排了不同的实训内容，力图做到内容丰富多样，操作步骤清晰简洁，组织方式灵活，成绩评定标准客观具体。《现代经济与管理类规划教材：项目管理实训教程》实训形式多样，采用了案例分析、角色模拟、情景模拟、实地调查、团队游戏等形式。本教材以通识项目管理知识为主线编排，兼顾建设工程项目管理实训，可作为非建设工程类专业实践教学参考教材，也可作为项目管理类人员的自学教材。