项目管理
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海国图智上海市国有资产监督管理委员会，上海市经济和信息化委员会暂缺简介... -
工程项目管理胡鹏，郭庆军 编《工程项目管理》共分为8章，主要内容包括工程项目管理概述、工程项目的前期策划与决策、工程项目组织管理、工程项目招标与投标管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理和工程项目管理规划等。每章有导读、导例、复习题、延伸阅读和第二课堂5个特色版块，进一步引导读者理解和思考本章的知识。《工程项目管理》可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也可以作为相关专业执业资格考试的培训教材，同时也可作为工程技术和工程管理人员学习的参考书。 -
基于项目的管理手册[英] 罗德尼·特纳（J.Rodney Turner） 著《项目管理经典译丛：基于项目的管理手册：领导组织级战略变革（第4版）》为英文原书第4版，是项目管理中的经典图书，主要分析如何以项目为基础进行管理。第4版在第3版基础上进一步精简，删去了已经成为主流思想的内容。新版主要分析阐述全球项目经理的角色，以及如何在数字时代成功完成项目。特纳阐释了如何运用他四十多年来所普及的方法，以及项目治理和团队维护方面的内容。全书配有数字和图表来说明每个概念。 -
项目计划与控制楚岩枫 等 著《项目计划与控制/工业工程专业新形态系列教材》参考美国项目管理协会的《项目管理知识体系（PMBOK）指南》和国际项目管理协会新的《项目管理知识体系与要点》，系统地介绍项目计划与控制的理论与方法。全书共10章，主要包括项目管理概述、项目选择与项目群管理、项目进度计划与资源平衡、项目采购规划、项目成本计划与质量计划、项目实施与控制管理、项目组织与项目团队、项目冲突管理、项目知识管理及项目结束与后评价等内容。本书每一章由引导案例启发学生，将原理方法和案例有机结合，使学生J陕速理解知识点，并提高学生的实际应用能力。《项目计划与控制/工业工程专业新形态系列教材》可作为高等院校经济类、管理类、工程类各专业的本科生、硕士研究生教材，也可供各类项目管理人员、项目工程技术人员学习参考。 -
ICT项目招投标与技术标书编写实务张顺利 著《ICT项目招投标与技术标书编写实务》分为三篇，依次介绍了ICT项目招投标的重点知识与文档分析，包括ICT项目与解决方案模型；招投标、采购、采购中的相关文档等基础知识；描述了技术标书的相关重要知识、标书制作的设计思想； ICT项目相关的商品采购时用到的各种文档。同时，以《***省新农合项目技术标书》的编写过程为实例，分享了技术标书编写的全过程、各过程中的工作重点以及遇到的问题和解决方法。 -
信息系统项目管理师历年真题解析薛大龙 著信息系统项目管理师历年真题解析（第3版）是在《信息系统项目管理师历年真题解析》（第2版）的基础上修订的，本次修订增加了最近的3次（2015年11月、2016年5月、11月）真题解析，去除了较陈旧的2006、2007年的试题解析，全书针对系信息系统项目管理师考试2008―2016年所有的真题进行了解析。本书由薛大龙担任主编，薛老师曾多次参与全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师、信息系统监理师”这三科的命题与阅卷薛老师长期从事相关工作，非常熟悉命题要求、命题形式、命题难度、命题深度、命题重点及判卷标准等。 -
工程项目管理宇德明《工程项目管理（英文版）》素材均选自国外的工程项目管理教材、手册和期刊文献，具有性、新颖性、案例多等特点，真实反映了工程管理国际惯例。书中所有章节标题、图表标题、重点词语和疑难词语都有中文注释，便于读者理解教材内容。 -
国家预算管理王金秀 等 著《国家预算管理/科学版精品课程立体化教材·管理学系列》立足于新《中国华人民共和国预算法》，以预算决策、预算编制、预算执行、决算和绩效评估、预算监督为基本内容，贯穿预算运行流程这一主线，将我国近年推进的预算管理制度改革融人其中，将预算监管对象从预算收支等流量资金扩大到存量的资产负债管理，将预算监管角色从政府财政拓展到立法机构和社会公众，拓展了预算管理范围和视角，更新了预算观念、探索了预算基础理论，在理论与实践融通、中外结合的基础上形成了吻合于现代国家治理结构所要求的、并具有中国特色的现代预算框架。《国家预算管理/科学版精品课程立体化教材·管理学系列》与作者主持建设的慕课相配套，适合于高等院校财政学、公共管理学、法学等专业的大学生，也可作为人大、财政以及各部门、各单位有关人员的参考读物。《国家预算管理/科学版精品课程立体化教材·管理学系列》具有系统性、完整性、多学科交叉融合的特点，选用者具体使用时可据情况适当取舍有关内容。 -
项目风险管理马海英 著《项目风险管理》通过深入的项目风险管理理论研究，结合大量的项目风险管理活动实例，系统地分析了项目风险的客观规律，研究了项目风险管理产生、发展及其基本概念体系，提出并建立了项目风险的系统管理模型；阐述了项目风险规划、风险识别、风险估计、风险评价、风险应对、风险监控等过程管理的基本框架、科学方法和实用技术工具；并根据项目管理实践和发展需求，对技术风险管理、项目群风险管理和项目风险管理信息系统进行了专题研究，提供了不同领域的典型项目风险管理案例。 -
空间信息系统项目管理暂缺作者《空间信息系统项目管理：理论、方法与实践》重点介绍空间信息系统项目管理的理论、方法与实践应用。除绪论（第1章）外，全书内容划分为三大部分：技术及产业发展部分（第2章）介绍了空间信息技术和产业的发展概况、趋势以及面临的机遇与挑战；基本理论部分（第3章）介绍了项目管理的基本概念、理论和空间信息系统项目管理的基本框架：方法论与实践部分（第4章～4章）分别就空间信息系统项目战略管理和启动、整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理以及大型复杂空间信息系统项目管理的内容、过程和方法进行了介绍，并结合具体的项目案例进行了进一步讨论。《空间信息系统项目管理：理论、方法与实践》的目标读者是管理或参与实施空间信息系统项目的人员，以及对空间信息技术或项目管理感兴趣的人员。
