《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》是在第1版（普通高等教育土建学科专业“十五”规划教材）的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康-安全-环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。《工程项目管理（第2版）/高等学校工程管理专业系列教材》可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员（如监理工程师、造价工程师、建造师）学习和工作的参考书。

《EHS管理系列：环境安全管理体系理论与实践》是针对生产活动过程中的环境行为及可能产生的环境问题，运用系统化、规范化的方法，将环境保护与生产经营各方面联系在一起，使经营者的行为符合环境法律法规的要求，使企业的环境表现与社会经济发展相适应，并通过持续性改善企业的环境行为，有效减少甚至消除企业活动所造成的环境污染，提升环境质量，改善生态环境，节约资源，创造社会环境效益，促进经济可持续发展的一项综合性活动。

《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》是一本专为企划主管编写的工作实用手册，具有鲜明的中国特色，适用于中国企业目前的发展水平与现状，内容丰富而全面。《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》详尽介绍了企划主管个人修养、企划方法与技巧等相关问题，并为企划主管提供了可资借鉴的范例。主要内容包括：企划主管篇、企划文书篇、企划战略篇、企划战术篇四篇共22章。《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》为企划主管提供了一整套科学、实用的工作标准，既简洁实用，又直观易懂，具有很强的可读性和可操作性。因为《企业主管实用手册系列：企划主管实用手册（第2版）》是专为企划主管编写的书，所以在编写过程中，一方面需要我们把握好企划主管这个工作角色；另一方面，还必须注意企划的最新理念及国际化趋势，把新的企划理念融入到企划主管的日常工作与规划中。

《项目管理概论/普通高等教育“十二五”规划教材》主要内容包括：项目与项目管理，项目选择与排序，项目组织与项目经理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目沟通管理，项目采购与招投标管理，项目风险管理，项目管理软件。《项目管理概论/普通高等教育“十二五”规划教材》可作为高等院校经济管理、工程管理、工业工程等专业的本科生教材使用，也可作为公共选修课教材，项目管理人员、各类专业技术人员参考。

PPP（Puhlic Private Partnership）模式可有 效解决城市交通基础设施项目的需求和政府资金供给 不足的矛盾，而科学 地确定项目产品／服务价格是城市交通基础设施PPP 项目成功的关键。《基础设施PPP项目管理论丛：PPP模式下城市交通基础设施项目产品定价》在系统分析PPP项目产品 ／服务价格影响因 素的基础上，运用系统动力学研究了其价格形成机理 ；分别构建了基于市场的PPP项目完全信息动态博弈 定价模型、基 于合同与风险收益对等定价模型；以定价模型为基础 科学地研究了城市交通基础设施PPP项目的政府补贴 模型；将遗传 算法与神经网络相结合，建立了基于GA—BP的城市交 通基础设施PPP项目智能化调价模型；揭示了城市交 通基础设施 PPP项目产品／服务的定价模型、政府补贴模型及调 价模型之间的关系。《PPP模式下城市交通基础设施 项目产品定价》构建的价格模型体系，为政府制定合 理价格 提供科学依据，以实现私营机构、公众和政府“三赢 ”的目标，促进项目健康可持续的发展。

特许经营PPP模式是基础设施投融资和建设管理领域的新兴方向，是我国未来激活市场活力，为广大人民群众提供更多数量和更高质量公共产品的创新方式。《基础设施PPP项目管理论丛：基础设施特许经营PPP项目的绩效管理与评估》结合作者多年的研究和实践经验编写而成，系统全面而又深入细致地对基础设施特许经营PPP项目的价值管理、利益相关方需求、绩效目标设定、关键绩效指标识别、绩效评估、绩效激励机制设计等绩效管理问题进行了介绍，并结合了实际的案例分析，体现了《基础设施PPP项目管理论丛：基础设施特许经营PPP项目的绩效管理与评估》的系统性和前沿性，也对实务运作有一定指导作用。《基础设施PPP项目管理论丛：基础设施特许经营PPP项目的绩效管理与评估》可作为高校相关专业（如工程管理、项目管理、管理科学与工程、工商管理）教师、研究生和本科生进一步展开研究和学习的参考书，又可作为相关业界（如政府、投资、丁程和项目管理）人员的实务参考书。

《经济管理类课程教材·金融系列：项目管理（第2版）》从全局角度出发，对项目管理进行了全面分析，然后按照项目管理过程中具体的分工和环节，分别从成本、范围、质量、时间、人力资源、沟通、风险和采购等角度出发，详细论述了项目管理过程中每一个具体环节的管理事项。本次修订结合了近年来项目管理领域新的发展和变化，以便内容更适应未来经济发展以及教学的需要。突出特点包括：第一，根据项目管理知识体系的最新进展，对教材各章节内容进行了较为全面的更新，尤其是根据第五版PMBOK的变化，新增了“项目干系人管理”一章。第二，对于介绍项目管理知识领域的各章，我们重新编排了顺序，使之和第五版PMBOK的顺序一致。第三，对各章内部的结构，进行了必要的修改，使之更科学、合理。第四，部分章节增加了专栏，补充相关的知识或介绍实际案例，各章新增了“学习目标”，以突出各章节的学习重点。《经济管理类课程教材·金融系列：项目管理（第2版）》适合于作为高等院校经济、管理学科本科生的教材或教学参考书，也可供从事相关行业的经济管理人员阅读和参考。

《管好你的调研项目：消费者项目管理十法（RL）》的主要内容是通过梳理消费者研究项目的工作流程，将消费者研究项目管理分解成11个环节，从项目招标开始，到合同签订、方案问卷评审，最后到项目质量评估，对一个消费者研究项目形成闭环管理。为了让读者清晰的了解各个环节的内容，本书对各个环节的内容做了详细的讲解，例举了上百个实战案例，如北汽福田，德国戴姆勒，通用五菱，长安汽车等，以便读者参考借鉴。通过阅读本书，能够帮助读者从简单的消费者研究项目外围管理，深入到项目的环节管理，有效提升读者的项目整体管控能力。

《弗布克项目部精细化管理系列：项目管理制度与表单精细化设计》围绕项目管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业项目管理过程中的项目办公室管理、项目启动管理、项目时间管理、项目资源管理、项目投融资管理、项目成本管理、项目采购管理、项目技术管理、项目质量管理、项目信息与沟通管理、项目合同管理、项目风险管理、项目人力资源管理共13个事项的工作内容进行了明确规范，详细介绍了这些工作事项的制度，并辅以配套的工具表单，方便项目管理人员“拿来即用”或“稍改即用”。《弗布克项目部精细化管理系列：项目管理制度与表单精细化设计》适合企业中高层管理人员、项目管理人员、专业技术人员、管理咨询人士阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》是一本在全球咨询领域畅销多年的经典著作。《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》不仅仅是一本关于咨询的书，更是一本关于与人相处之道的书。作者通过对自己25年专业经验的总结和提炼，精辟地归纳出了各种规则、定律和原理，其中包括如何在竞争激烈的咨询市场中脱颖而出、如何为咨询服务定价和拓展市场、如何衡量咨询服务的有效性，以及如何处理咨询人员与客户的关系等。《咨询的奥秘：寻求和提出建议的智慧》不仅能为专业的咨询人士指出成功之道，也对普通读者在日常生活中如何与人相处具有极大的借鉴意义。