项目管理
-
关键链多项目管理理论与方法李俊亭暂缺简介...
-
做项目,不得不这么干郭致星 著《做项目,不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验,尤其是从失败中得到的经验教训,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能,从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。目录 序 项目管理“没有近路” 第1章 好结果来自对客户及其业务的理解 第2章 生命期模型是实施项目的工具 第3章 在正式启动前识别项目限制 第4章 唯一不变的就是变化 第5章 不确定条件下的项目计划 第6章 项目成功需要称职的职能部门 第7章 把握问题关键,提升研发项目团队绩效 第8章 厘清项目组织与人员管理乱象 第9章 干系管理是一个永恒的话题 第10章 避免混乱,项目经理是沟通的核心 第11章 跨文化项目团队的冲突管理 第12章 让理论接地,做知行合一的项目管理者 第13章 项目经理仅靠管理是不行的 第14章 切实地总结与传承经验教训
-
工程项目管理理论与实践吴卫红 著本书从工程项目的全局出发,针对工程项目的特点和当前国内外工程项目管理的现状及发展趋势,依据国家新颁布的工程项目建设领域的相关法律、法规和规范,结合工程项目管理的实践,详细论述了现代工程项目管理的相关概念及其发展,工程项目管理的环境,工程项目招投标管理、合同管理、进度管理、投资管理、质量管理、风险管理和收尾管理等方面的内容,既注重理论的系统性、科学性,又注重实践中的实用性和可操作性。本书既可以作为高等院校工程管理、项目管理等专业的教材,也可以作为其他专业系统了解现代工程项目管理的教材,同时还可以作为工程项目管理实际工作者的培训教材和参考用书。
-
Head First PMP[美] 格林(Andrew Stellman),[美] 施特尔曼(Jennifer Greene) 著;王宇 等 译从这本书里能学到什么?《Head First PMP(第三版)》以生动有趣而不乏味的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的原则。这本书采用独特的方式帮助你为资格认证考试做好充分准备,不仅仅回答具体的问题,更着重于从全局考虑项目管理。通过结合具体的上下文讨论各个项目管理概念,你将能够理解、记住并灵活应用这些概念,而不只是应对考试,还将充分运用于工作中。正是基于这个原因,很多人仅凭《Head First PMP(第三版)》就顺利通过了PMP考试!为什么这本书如此与众不同?通过应用神经生物学、认知科学和学习理论的zui新研究成果,《Head First PMP(第三版)》采用丰富直观的形式使你的大脑真正开动起来,而不是长篇累牍地说教,让你昏昏欲睡。
-
项目管理中的领导力[英] Susanne Madsen(苏珊娜·马德森) 著;沈小滨 译本书作者是公认的项目领导力专家和著名的项目管理教练,拥有18年为全球大型跨国公司管理大型项目的经验,采访了来自世界各地的25位项目管理方面的思想领袖,形成了基于项目的领导力七大核心要素,告诉你如何使用专门的工具和策略,由项目经理转型为项目领导者。本书阐述了一名好的项目领导者应该具备的素质与能力,并以七大核心要素为基础,构建了一套关于项目领导力的素质能力、态度与行为的完整框架,帮助你转型心态,更好地控制你的项目和职业生涯。
-
进度管理实践标准[美] 项目管理协会 著;骆庆中 等 译有效的项目进度计划和时间管理对于项目是成功还是失败起到关键的作用。本书对于建立成功的进度计划模型提供了系统的指南,提供了可操作的和客观的度量过程。本书与PMI的《PMBOK指南》配套,特别是对于其“项目时间管理”这一章进行了完美的补充。本书中的组件清单为建立进度计划模型提供了支持材料,并按项目所需提供*佳实践和评估进度计划模型成熟度的手段。
-
工程项目管理战松,蔚筱偲 副主编;齐宝库,战松,蔚筱偲 编本书内容主要包括建设工程项目管理概论、流水施工原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工验收。本教材既体现了建设工程项目管理理论知识的系统性、完整性,又兼顾了建设工程项目管理方法、手段的实际可操作性,在各章编写了大量案例、习题和思考题。 本书可作为高等院校工程管理、工程造价、土木工程等专业的教材,也可供具有一定工程类相关背景的人员进行课程自学。
-
工程项目管理何元斌,韩利红 著本教材突出工程技术、管理、经济和法律方面的特色,通过理论与实践性教学相结合,充实和深化课堂教学效果,让学生掌握工程项目管理的基础理论、方法及其相关研究领域的新研究成果,力争把学生培养成为适应现代化建设工程需要,具备工程项目管理基本知识、基本能力和素质,具有较强实践能力、创新能力、组织管理能力的复合型应用工程项目管理人才。 本教材适合于工程管理专业、土木工程专业、工程造价专业和其他工程类专业的老师、同学以及相关专业从业者使用。
-
设备租赁[美] Peter K.Nevitt(彼得·K·内维特),Frank J.Fabozzi(弗兰克·J·法博齐) 著;刘辉群 等 译本书是国外*为经典的融资租赁教材,全书探讨了各种类型的租赁形式,包括单一投资者租赁、杠杆租赁等,以及进行租赁时需要的税务知识,以及内里的经济学分析。全书还包括了融资租赁的发展背景、基础知识和发展历程的介绍,并以在实践中已获得成功的案例说明问题,是一本对融资租赁进行分析探讨和总结归纳的体系完备的指南书。
-
高效通过PMI-ACP考试问静园,闫林,孙志斌 著《高效通过PMI-ACP考试》本书由浅入深,按照PMI(美国项目管理协会)的考试要求,全面系统地介绍了PMI-ACP认证考试的方方面面,包括ACP认证考试简介及备考建议,敏捷项目管理的框架,如何制定项目章程,干系人的参与,敏捷项目计划制订以及估算,项目中的沟通及如何构建高绩效的团队,敏捷项目的风险管理以及度量,zui后提供了一套全真模拟题,供考生复习备考使用。此外,书中提供了对ACP考试要求的所有T&T以及K&S的全面介绍,在每章的后面均有习题,可以帮助考生理解知识点。本书非常适合作为PMI-ACP考试的备考书,帮助考生全面、高效地掌握ACP认证考试的所有知识点,顺利通过认证考试。当然也适合对敏捷感兴趣的所有人士,可以通过对概念的理解,全面了解敏捷的核心内容和观点。