项目管理
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重大工程项目社会稳定风险评估机制研究向鹏成 著本研究对重大工程项目社会稳定风险因素进行深入分析,探究社会稳定风险的生成机理与演化规律;对我国重大工程项目社会稳定风险评估现状及存在的问题进行重点研究;从风险评估组织设计、风险评估内容与方法等方面构建重大工程项目社会稳定风险评估体系,探索重大工程项目风险评估运行机制与多部门协同机制。本研究所构建的重大工程项目社会稳定风险评估机制,有助于从源头上防范化解社会矛盾,优选限度地促进社会稳定,保证重大工程项目目标实现。
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通过混合敏捷获得成功[美] Shawn,Belling(肖恩・贝林) 著,李建昊 译大多数组织在取得成功时并没有采用“纯粹”的敏捷方法,而是采用混合方法,既可以利用瀑布式项目管理的优点,又可以与敏捷项目管理元素相结合。本书探讨了将敏捷流程与传统流程相结合以成功交付项目的方法,并从实际场景、关键敏捷角色和行为的角度举例说明如何实施混合敏捷。作为混合敏捷框架的实践者和培训师,作者在书中提供了关于敏捷框架、敏捷实践和敏捷技术在实际应用中的见解及想法,以帮助读者成功地使用混合方法交付项目。
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项目管理唐葆君 著本书旨在系统论述面向能源领域的现代项目管理知识体系,对项目管理学科的核心内容依次进行介绍,包括项目的组织结构与团队管理、集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理及收尾管理。特别地,本书在各章内容中有机结合了理论知识及其在能源项目管理案例中的实际应用。在理论体系方面,本书根据《项目管理知识体系指南(PMBOKGUIDE)(第6版)》编写,特别是补充了以往教材中未重点关注的项目相关方管理的内容;在实践应用方面,本书提供了丰富的能源项目管理案例,通过这些实际案例在项目管理各个环节应用的介绍,可以更加深刻地理解项目管理各个环节的价值和应用方法。
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公共安全风险治理唐钧 著,唐钧 编中国人民大学唐钧教授的《公共安全风险治理》一书以总体国家安全观为指导,对当前国内外公共安全风险治理的理论成果进行了全面梳理,构建了由公共安全的风险识别、风险分析、风险定级、风险预警、风险预防、舆情风控、风险共治、应急风险防控等内容构成的公共安全风险治理知识框架体系。全书聚焦风险社会背景和新媒体环境对公共安全风险治理提出的新挑战,对国内外政府部门、社会组织的相关实践进行了深入分析,对公共安全风险治理的基本原理进行了系统总结。本书强调,公共安全风险治理是突发危机处置和社会风险防控的统一,必须坚持统筹发展和安全,坚持以人为本原则,将保护人民群众的安全作为相关工作的出发点。
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项目双方现金流优化调度郑维博 著随着不稳定性不确定性增加,“灰犀牛”与“黑天鹅”并存使得我国发展环境面临深刻复杂变化,给新发展格局下新基建项目资金管理带来新挑战。与此同时,更加开放的投资环境推动更多社会资本参与项目建设,项目主体由政府逐渐转向多元主体共同参与,使得项目收益成为各参与主体共同关注的首要目标。如何在复杂环境下提升项目效率,确保项目各方收益,是项目管理领域持续关注的热点问题。项目现金流调度能够有效平衡项目各方资金,合理安排项目活动,是建立稳定的项目计划、获得项目各方收益共赢的关键。在过去10年里,作者及团队对项目现金流调度理论与实践应用进行了探索研究,在此进行系统性总结。本书针对项目业主与承包商两大主体对项目现金流优化安排影响项目实施进行研究,从确定型环境下双方收益变化拓展到不确定型环境下风险影响项目安排进行深入分析,构建多种项目收益优化模型,并设计多种启发式算法求解,为提升项目收益与执行稳定性提供方法,为实际项目现金流管理提供决策支持。
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业务连续性管理实务王曙 著组织需要为保障业务持续经营进行连续性管理,业务连续性管理就是组织为预防和应对运营中断而主动付出的努力。作为相对较新的管理方法,人们对业务连续性管理所涉及的治理和管理结构建立、业务影响分析和风险评估、业务连续性策略选择、业务连续性计划(和应急预案)编制和管理、培训和意识以及演练等方面的理论和实践仍存在种种误解和疑惑。 《业务连续性管理实务》系统论述了业务连续性管理与关联学科的关系,业务连续性管理的发展历程、价值、基本概念与原理,以及业务连续性项目集管理、能力框架、能力建设和保持、应急预案和业务连续性计划、人员能力和意识准备、演练、事件处置、危机沟通和管理、业务连续性评估以及审核等理论和实务问题,详细阐述了业务连续性管理是什么、为什么以及怎么做。《业务连续性管理实务》可供各类组织中从事业务连续性管理的专业人员和相关管理人员使用,也可供与业务连续性管理工作相关的应急管理、风险管理、供应链管理、安全生产、网络信息安全、IT灾难恢复和审计等人员参考。?
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项目评价理论与实务董华 编本书共由10章构成。第1章为概论,主要阐述项目评价的有关概念,项目评价与项目管理、项目决策、项目生命周期的关系等。第2章介绍了项目评价的基础理论与方法。第3章介绍了项目评价的基本原理以及项目评价基本指标的计算方法。第4章介绍了项目财务评价、国民经济评价、社会影响评价和环境影响评价的基本内容与方法。第5~8章分别介绍了项目的选择评价、项目的综合评价、项目过程评价以及项目后评价的有关理论与方法。鉴于与竞争性项目评价存在较大不同,在第9章专门介绍了公共项目的评价。为了便于读者学习,本书最后,即第10章中列举了不同行业的项目评价案例。本书配有习题和视频等教学辅助资源,可作为理工科专业、经管类专业本专科学生和研究生的教材,也可作为工程技术人员、项目管理人员、政府管理部门以及投资和咨询机构的参考书。
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项目管理理论与实务张定祥 编《项目管理理论与实务/新工科大数据专业群实践丛书》以培养学生的工程项目管理能力为目标,全面系统地讲述了工程项目管理的思想、理论、方法、实务,及如何在各种约束条件下按时按质按量地完成项目,为用户创造价值并使相关方满意。其主要内容包括:项目管理过程、项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目采购/招标与施工现场管理、项目的沟通与风险管理、项目的相关方与合同管理、项目管理的方法与工具、工程估价(含IT工程)及项目管理综合案例等。由于涉及的知识面广、概念多,为了便于理解和记忆,《项目管理理论与实务/新工科大数据专业群实践丛书》力图把概念知识结构化、图形化,抽象知识形象化、可视化,并配有PPT课件。
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项目融资马秀岩,卢洪升 编本书内容可概括为四个部分:第一部分是项目融资的基础知识,重点介绍了项目融资的概念及其特征;第二部分是项目融资的组织与论证,项目融资的主要模式、资金选择,项目风险分析、评价与管理和项目融资的担保与支持;第三部分是项目融资案例;第四部分摘录国内有关项目融资方面的文件。
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敏捷项目管理全景解析刘世涵,李岩,金文政 著本书涵盖了敏捷项目管理的全景,从企业级敏捷项目管理出发,着力于描述敏捷项目在企业落地的方法和实践。书中全方位阐述了敏捷项目管理所涉及的理论知识、专业特征、常见敏捷方法,独创了敏捷项目开展的全景视图。本书为从业人员掌握敏捷项目管理提供了重要理论支撑,助力于培养跨时代的新世纪数字化项目管理人才;为企业将敏捷项目管理方法应用于数字化时代,提升数字化管理的能力水平提供了实践指导。本书可作为普通高等院校和高职(高专)院校等项目管理相关课程的教材、PMP?及PMI-ACP?认证学习指导用书,也可作为企业与组织项目管理相关人员业务能力建设、技能培训的参考资料。