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《优秀排球运动员运动能力的研究》共包括十一章，第一章到第四章从青少年排球运动员训练出发，主要涉及青少年运动员的形态、机能以及身体素质发展特点；青少年排球运动员技术和战术训练的特点与原则、目标与要求、内容与方法以及青少年排球运动员体能构成要素和各要素的评价测试方法等知识；这些内容为我国基层青少年排球教练或教师的训练教学提供了系统的知识储备。第五章到第八章主要阐述了当今国内外排球运动的发展现状以及优秀排球运动员竞技能力不同构成要素方面的知识。内容涉及现代排球运动技术和战术应用特点以及发展趋势、发展方向和发展动因；当前新竞技运动体能训练的理念与发展，以及排球运动员体能训练理论和评价体系，一般和专项体能训练的内容；排球运动员心理训练的重要意义与原则，一般和专项心理训练的方法，赛前、赛中和赛后心理训练的方法；优秀排球运动员运动智能分析的手段和方法。涵盖了排球运动智能分析的理论基础和手段方法等方面的内容；第九章到第十一章，主要介绍了近年来有关排球运动的研究成果。涉及到优秀排球运动员运动决策特征、实验方法以及策略特点；优秀排球运动员功能性训练（核心稳定性训练）的理念、方法和评价；排球运动员运动损伤的特点、原因及其预防；现代信息技术对排球运动竞技能力形成的帮助和影响。

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本书是全国计算机专业技术资格考试办公室组织编写的考试指定用书。本书根据《系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）》编写，对系统集成项目管理工程师（项目经理）岗位所要求的主要知识以及应用技术做了阐述。本书主要内容包括信息化知识、信息系统集成及服务管理、信息系统集成专业技术知识、项目管理一般知识、项目立项管理、项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理和干系人管理、项目合同管理、项目采购管理、信息（文档）和配置管理、变更管理、信息系统安全管理、项目风险管理、项目收尾管理等，还包括知识产权管理、有关的法律法规和标准规范、职业道德规范和一些项目管理的案例分析。本书是参加系统集成项目管理工程师考试应试者的必读教材，也可以作为信息化教育的培训和辅导用书，还可以作为高等院校信息管理专业的教学和参考用书。由于书中提供的一些技术、工具和方法具有较强的实践性，本书也能够作为在职人员工作时的工具用书。

《项目管理（第2版）》突出项目管理的实践性，章节内容按照“项目选择一项目采购与招投标一项目启动与团队构建一项目计划一项目执行与控制一项目变与索赔一项目风险管理一项目收尾与后评估”这一项目实践过程来编排。各章节内容以介绍项目管理的核心方法为主，辅以必要的理论铺垫和说明，并特别强调和突出核心方法的实践与应用，《项目管理（第2版）》的编写充分结合了教学实践，具有以下两个鲜明的特色：一是全案例教学模式；二是“教材一案例一软件”三位一体的教学模式。《项目管理（第2版）》适合作为普通高等学校各专业项目管理课程教材，也可供企业管理人员参考。

《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书：人才项目管理研究》以人才学、管理学、财政学等多项学科知识作为分析问题的理论基础，以现有国家重点人才项目的政策文本作为分析的基本依据。同时，考虑我国经济社会发展不平衡的现状，调研地区分别选择东、中、西部典型省市区，包括东部S市、Z省、P区，中部H省及西部c市等，以实地调研获得的一手资料作为判断问题和分析问题的客观依据。除此以外，《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书：人才项目管理研究》采用国内研究与国际研究相结合的方法。从世界各国发展来看，人才始终是推动经济社会发展的重要资源。通过对其他国家（地区）相关资料的梳理和研判发现，它们从人力资源（本）角度开展相应工作，政策措施广泛分布在教育、科技、经济、人事管理等多个领域。《人才强国研究出版工程·人才体制机制改革丛书：人才项目管理研究》力图从多个维度对其他国家（地区）的人才工作做出判断，寻找人才工作的规律和经验，提供我国人才体制机制创新的突破点。

《旧城改造项目管理模式研究》基于旧城改造模式及其改造项目管理模式的研究，以国内大中城市的旧城区改造为主要研究对象，讨论了旧城改造项目管理模式。基于投资主体及改造动力的不同，对旧城项目改造模式进行了分类研究。此外，对旧城改造项目管理模式进行了构建，并对旧城改造项目管理模式的有效运行提出了三个保证体系。

本书使用项目管理的理论和方法，结合网络商务项目理的特点，系统的阐述了网络商务项目管理的理论与方法，包括网络商务项目与项目管理基本概念、网络商务项目的可行性研究与立项、网络商务项目计划、网络商务项目的实施与控制、网络商务项目人力资源管理与沟通管理、网络商务项目的质量与风险管理、网络商务项目的收尾及案例诊断等内容。

本书从项目集经理的视角出发，讲述了一名项目经理如何成长为项目集经理的故事。本书以形象、生动的故事娓娓道来，通过对话的方式讲述，读者可以很容易地洞悉项目经理、项目集经理的想法。在通篇故事中，不经意间，就会在某个角落发现自己的影子，从而停顿下来，与自己遇到的某些情况联系、对比起来，问自己：“如果是我，应该怎么办？”这种回想、反思是情不自禁的，这是本书神奇之处。除了故事之外，本书在附录处对两位项目集管理专家进行了访谈，对敏捷项目管理做了简要介绍，从理论高度对项目集管理进行了解析，从而使本书内容得到了升华。本书可作为项目管理、项目集管理从业者提高自我的自学用书，也可作为培训机构的培训用书，亦可作为PgMP？的备考资料。