项目管理
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现代国防项目管理沈建明,夏明 著现代国防项目管理(上册)主要针对国防项目的特点及实际需要而编写,共分4个部分,介绍了国防项目与项目管理、国防项目组织与项目团队、国防项目预研与论证、国防项目计划与控制。本书将当代项目管理新理论与我国国防高科技项目管理应用实践相结合,十分注重国防项目管理知识的系统性和实用性,可作为国防科研和管理人员的必备参考用书,也可提供对国防项目管理感兴趣者自学之用。
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现代国防项目管理沈建明 著现代国防项目管理(下册)主要针对国防项目的特点及实际需要而编写,共分4个部分,介绍了国防项目验收与评估、国防项目综合管理、国防项目组织级项目管理、国防项目管理综合应用案例。本书将当代项目管理新理论与我国国防高科技项目管理应用实践相结合,十分注重国防项目管理知识的系统性和实用性,可作为国防科研和管理人员的必备参考用书,也可提供对国防项目管理感兴趣者自学之用。
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项目治理丁荣贵 著《项目治理:实现可控的创新(第2版)》分别从多企业合作项目的治理方式、企业内部对项目的治理方式等多个方面分析说明了在我国国情下各相关企业、企业内的各相关部门如何才能齐心协力完成项目,从而实现以工业化的效率满足个性化需求的企业管理的目的。 内容主要包括:如何建立聚焦于项目的企业组织架构,如何形成更有效的管理部门,如何形成可复用的企业项目管理知识,如何形成具有预警和驱动功效的绩效管理机制,如何进行项目治理变革,如何提高项目执行力,以及如何实现管理理论与现实的结合,等等。本书在初版的基础上进行了大量增补,使其更符合在多企业合作环境下的项目治理研究。本书适合项目经理、管理部门经理、管理研究人员和企业老板等阅读使用。
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八堂极简项目管理课高屹 著《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要,也是常见的8个管理领域,包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。
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创新项目管理戚安邦 著《创新项目管理》从现代项目管理角度去研究创新管理的原理、方法和工具。书中全面介绍了创新的概念和原理,创新项目的技术评估、经济评估、组织评估、风险评估,创新项目的过程管理、目标管理、资源管理、风险管理,科技创新项目的管理,新产品(服务)开发项目的管理,管理创新项目的管理,商业模式创新项目管理,社会创新项目的管理。本书适合从事项目管理及研究创新项目管理的人员阅读和使用。
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项目采购与合同管理乌云娜 等 著本书前几版发行至今,深受好评,屡次重印。为适应不同行业对项目管理人才的需要,以及对项目采购与合同管理的实用要求,作者对本书内容进行了增补修订,不仅更新了大部分案例,而且对章末的复习思考题进行了较大的改动。本书详细介绍了项目采购与合同管理的基本理论与方法,主要包括项目采购的基本原理、项目招标、项目投标、项目评标、合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同等内容。本书体系完整,内容新颖,结构清晰,案例丰富,实践性和可操作性强。
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建设工程项目管理中业教育建造师命题研究中心本书包含两部分章节练习题、历年真题,每一道题均由中业专职考霸讲师解析,告诉你正确的解题思路,理清背后考察的知识点,解决题目变形后易做错的问题,真正避免考生应考过程中“知识点都熟悉,仍然考不过”的尴尬现象。
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Project 2016项目管理标准教程冉洪艳,张晋廷 著Proiect2016是微软公司所研发的办公软件之一,也是目前市场中主流的项目管理软件。《Project2016项目管理标准教程/清华电脑学堂》以案例为主,由浅入深、图文并茂地介绍Proiect2016的操作方法与使用技巧。全书共分为14章,包括Project2016概述、创建项目、设置项目任务、设置项目资源、设置项目成本、跟踪项目进度、分析与组织项目、使用项目报表、分析财务进度、设置项目外观、管理多重项目、安装ProjectServer、设置ProjectServer服务器等内容。《Project2016项目管理标准教程/清华电脑学堂》通俗易懂,每章均有相应的实验指导及适当的思考与练习,用来帮助用户巩固所学知识。《Project2016项目管理标准教程/清华电脑学堂》结构编排合理,图文并茂,实例丰富,适合项目管理人员、办公自动化人员、大中院校师生及计算机培训人员使用,同时也是Proiect爱好者的必备参考书。
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国际工程项目试验检测标准指南杨道富,白宏洁 著《国际工程项目试验检测标准指南/中国工程项目国际化战略丛书》的撰写查阅了国内外大量的试验资料。自1984年起,作者参与、跟踪、研究了国内外试验检测标准30多年,两次在世界银行项目进行经济技术合作与交流,先后累计工作达5年多。《国际工程项目试验检测标准指南/中国工程项目国际化战略丛书》是根据作者积累多年国外试验检测经验和涉外企业提供的国际工程试验检测资料精心撰写的。全书收入国际工程试验检测标准流程共13章131个试验项目,主要内容包括:土质检测16项,细骨料检测9项,粗骨料检测10项,水泥检测9项,水泥砂浆检测4项,混凝土检测13项,外加剂检测7项,粉煤灰检测5项,水质检测5项,钢材检测6项,道路检测17项,沥青及沥青混合料检测16项,竣工检测14项。采用国际项目常用的质量试验检验方法、成果整编、验收文件等工作流程和标准格式撰写,仅当缺乏资料时,引用国际化后的中国标准进行补充。《国际工程项目试验检测标准指南/中国工程项目国际化战略丛书》内容丰富、资料翔实、数据齐全、叙述简洁、依规操作、精准检测、试验便捷、方便实用,不仅可以作为国内外工程试验检测人员的必备手册,以及施工单位、设计部门、投资决策机构的试验检测培训教材,而且可以作为高校师生相关专业的试验教学用书。适用于高校微课程、MOOC课程、翻转课堂的教学改革。有利于助推国家“走出去”战略和“一带一路”建设,也有利于助推我国高等教育国际化和中国工程试验检测国际化发展。
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人人都是项目经理云倩 著读完本书,你会明白:只要在职场混,人人都需要懂项目管理;只要手头有工作,人人都可能是项目经理。 项目管理是一套行之有效的方法体系,是像做红烧肉一样简单的工作技能。看似离我们很远,其实离我们很近。学会了它,将使我们的工作、生活和学习变得有条不紊,清晰有度。掌握了它,职场菜鸟变高手,各项工作得心应手。