本书不在沿用基于模型来进行聚类的研究思路，而是借用非常灵活的非参数方法。本书的研究目标是使用非参数方法来研究非线性时间序列的聚类问题，通过理解序列是如何被生成的，估计出生成时间序列的随机过程之间的相似性来定义其距离度量。本对比研究了现有的非参数时间序列聚类方法，提出一类以时间序列平滑后的自回归函数的差异作为度量的聚类方法，一类基于时间序列的核密度估计的聚类方法，KS1D度量和KS2D距离度量。

本书的主要内容以业主、监理和施工三方为冲突主体，例举三方在互动中可能出现的冲突问题。将这些冲突按照不同的分类标准进行分类，然后在这些分类的基础上，提出具体的管理思路。书籍较为全面展现了业主、监理和施工三方单位在互动中上演的利益争夺生态，形象生动地刻画了各方冲突的缘由和动机，以案例呈现的形式帮助读者认识和理解工程项目管理中的冲突问题，具有一定的学术和现实意义。

本书由希赛教育软考学院组织编写，作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的信息系统项目管理师级别考试的辅导与培训教材。本书根据*新的信息系统项目管理师考试大纲，对历年考试试题进行了分析和总结，对考试大纲规定的内容有重点地进行了细化和深化。对于论文试题，书中给出了试题的解答方法，并提供了论文的写作知识、常见问题，以及解决办法。考生可通过阅读本书掌握考试大纲规定的知识点、考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式、试题的深度和广度、考试内容的分布，以及解答问题的方法和技巧。本书适合作为信息系统项目管理师考试的冲刺复习图书，也可作为系统集成项目管理工程师和信息系统监理师考试的参考书籍。

《项目评估学（第二版）》是一本全新的项目评估学原理和方法的教材，而且这是仅有包含现代项目前评估、项目跟踪评估和项目后评估三方面的原理和方法的项目评估学教材。《项目评估学（第二版）》与其他同类教材在内容上的主要区别是：《项目评估学（第二版）》不但包括项目初始决策所需的前评估的原理和方法，而且包括现代项目跟踪评估所需的项目绩效评估、项目变更投资评估和项目变更实施评估等全新的内容。《项目评估学（第二版）》新增了项目宏观环境评估，并突出了项目风险评估，增加了全新的项目实施绩效评估、项目变更投资评估、项目变更实施评估。特别是《项目评估学（第二版）》还包含对于各种专业项目的评估原理和方法。《项目评估学（第二版）》注重项目评估理论与方法的融合，力求培养读者分析问题、解决问题的能力。

《项目管理学（第三版）》是国家精品课、国家精品共享课和国家双语示范课“项目管理学”的教材，是国家教育部和财政部投入很多资源建设的质量工程产物。《项目管理学（第三版）》内容的主要特色有多个方面：其一是《项目管理学（第三版）》的内容完全与国际接轨，因为国内的现代项目管理知识体系就是《项目管理学（第三版）》作者 1999 年帮助国家外专局从美国项目管理协会（Project Management Institute，PMI）引进的（作者因此获得这两个单位颁发的引进十年特殊贡献奖）。其二是《项目管理学（第三版）》的内容中包含现代项目管理的新研究成果，重要的是包括创新项目、创业项目和跨国项目管理的原理与方法，这是当今我国“双创”战略和“一带一路”建设所急需的。其三是《项目管理学（第三版）》既包括美国项目管理协会现代项目管理知识体系，也包括国际项目管理协会（International Project Management Association，IPMA）项目管理技能方面的内容，因为在《项目管理学（第三版）》新版过程中作者刚好连任两届国际项目管理协会研究管理委员会的主席，借机将国际项目管理协会新的ICB4.0的内容引进《项目管理学（第三版）》之中。所以《项目管理学（第三版）》内容中包括现代项目的知识体系和技术技能两大方面的原理与方法。

作为原埃森哲公司董事总经理，作者米泽创一拥有着丰富的职场实践经验，尤其在“项目管理”领域颇有心得。本书旨在告诉大家如何利用“项目管理”思维来实现自己的幸福生活，其主要内容包括：现代社会发展、职场环境趋势及人们生活中遇到的主要问题，完整而详细的项目管理知识，实用的时间管理方法和建议，如何制定、实行、调整并回顾反思计划，以及倡导年轻人去把握自己人生幸福的本质因素。在此过程中，作者把“项目管理”思维融入到做咖喱饭、打高尔夫等实践活动中来讲解，深入浅出，也辅以自身职场发展历程的真诚分享，一定会为年轻人的职场发展、乃至人生幸福的实现提供很多启发。

本书主要讨论与分享了宴会的历史、各式餐宴项目的组织目标与办理原则，包括：宴会的组织与分工、目标与绩效管理、预算编列、宾客如何邀请、座次如何安排、举办宴会的交通与场地注意要点、餐桌布局与摆设、菜色内容设计与翻译、餐宴用酒实务、宴会进行的流程控管、评估与检讨，以及餐宴的创新与展望。 作者累积20年办理宴会项目的丰富经验，分享以主办业主的角色，翔实分析宴会办理过程中的各项细节与注意事项，教读者如何办理成功的餐宴，使读者也能成为宴会达人。

本书分3篇介绍工程项目管理。第壹篇为工程项目管理基础篇，主要介绍与工程项目相关基本概念、项目立项、项目融资和项目组织框架；第二篇为工程项目交易与治理篇，主要介绍代表工程投资方的建设单位的工程交易规划、工程招标与合同、工程交易治理框架，以及建筑企业的工程投标；第三篇为工程项目实施管理篇，主要介绍建筑承包企业及其项目部实施工程项目的管理，包括：项目实施组织与整体管理，项目目标（进度、质量和成本）管理，以及施工项目采购与分包管理、HSE管理、风险管理和信息管理，并简要介绍了国际工程管理。本书为高等学校工程管理、工程造价本科专业教学用书，也可作为土木、水利，以及工商管理学科下属相关专业教学参考书，同时，还可作为从事工程项目管理实务的相关人员，如工程建造、工程监理等人员的学习和参考用书。

Autodesk Revit软件是欧特克公司在基于BIM理念开发的建造三维设计产品，在市场占据主导地位。本书是专为初学者快速入门Revit而量身编写，主要特点如下：由浅入深、通俗易懂；图文并茂、逻辑严密；案例丰富、快速上手；立足考试、针对性强。 本书共有6章，主要内容如下：第1章，对BIM进行总体介绍，包括BIM的概念、BIM的起源与发展、BIM应用和BIM软件；第2章，主要介绍Revit软件的基础操作，包括Revit软件概述、Revit基本概念、Revit基本特性、常用应用命令与快捷键的使用，并对Revit 2019新功能进行了介绍；第3章，通过小别墅案例，详细介绍了Revit项目建模的流程与构件功能命令的使用；第4章，详细阐述了族的创建及应用，包括族的基本概念、创建族的要素，并对常见族进行了案例分析；第5章，主要讲解了体量的创建及运用，包括体量的基本概念、体量的创建、体量编辑与体量运用，并结合案例分析；第6章，重点剖析历年BIM技能考试真题，并提供两套模拟考题给读者自测，其中一套给出详细解题过程，另一套留白。 本书可作为全国BIM技能等考试Revit初的培训教程，也可供BIM技术项目实施、理论研究和开发等从业人员学习和参考。

《文化产业园风险管理的实用性研究》通过对相关文献成果的梳理，结合我国文化产业园建设的现实需要，以不同类型风险要素作为研究的核心对象，以产业集聚、创意产业经济学、风险管理等理论为指导，以“文化产业园风险管理体系”为逻辑架构展开深入研究，根据不同类型的风险，归纳出不同的研究方法，并建立相应的评价模型。该成果力求能够使其应用者在实践中通过一系列的风险评价模型，获得可以代表文化产业园整体风险水平的定量和定性相结合的结果，从而对文化产业园的规划和发展做出科学的风险评估。《文化产业园风险管理的实用性研究》在研究方法上具有一定的创新，在采用文化产业研究常规方法的同时，从计算机学科的相关理论中寻找相近的研究方法，如吸纳了人工智能相关理论，用复杂网络的视角看待文化产业园，采用了多种工程学研究方法，如复杂网络、灰色聚类、基于熵权的模糊综合评价等。