项目管理
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工程咨询企业项目管理办公室理论与实践宋蕊,尉宏广,李丽菊 等本书系统介绍了工程咨询企业项目管理办公室(PMO)的含义、内容框架,从企业项目管理办公室的定位、企业项目管理办公室的服务层、企业项目管理办公室与企业战略、企业项目管理办公室与组织制度、企业项目管理办公室与企业文化、打造高效的项目管理办公室等方面展开讨论,并用瑞和安惠项目管理集团有限公司项目管理办公室的实际运行案例说明项目管理办公室原理的应用。本书对全过程工程咨询企业的项目管理办公室具有较好的指导作用。本书面向从事全过程工程咨询的各类企业管理和项目管理工作者,也可以作为高等院校相关专业的研究生和本科生学习全过程工程咨询企业项目管理办公室知识的参考书。
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工程总承包管理理论与实务宋蕊,郭建淼,胡勇 等本书系统介绍工程总承包管理的概念、内容框架、相关原理与功能,分别对工程总承包的组织管理、市场营销、合同管理、设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理、基于BIM的集成化管理平台等方面展开讨论,并结合瑞和安惠项目管理集团有限公司相关实际案例进行具体分析,既有理论的系统性和前沿性,又有实务操作的指导性。本书主要适用于从事工程总承包管理的政府部门管理工作者、工程总承包管理企业的相关技术人员、管理人员、高等院校师生阅读和参考。
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大型重点建设项目风险管理施骞,陈荣毅《大型重点建设项目风险管理》吸收国内外先进、权威的项目风险管理理论和方法体系,整合了研究界和实践界的团队,理论和实践相结合。
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Head First PMP詹尼弗格林,安德鲁施特尔曼 著从这本书里能学到什么? 《Head First PMP》用一种生动有趣的方式全面涵盖了《PMBOK指南》的最Z新原则和认证目标。更新后的第四版会带你了解具体问题,并采用一种独特的视觉格式帮助你全面掌握项目管理。通过在具体的上下文中讨论项目管理概念,使你能够理解、记住并灵活应用这些概念,不只是为了应对考试,还可以充分运用于工作中。难怪很多人仅凭《Head First PMP》就顺利通过了PMP考试!
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现代工程项目管理项勇,卢立宇,徐姣姣 著本书根据工程项目管理学科前沿相关问题、行业发展趋势和国家对研究生专业能力培养的基本要求进行编写。全书分为七个专题共十五章,具体内容为:专题一工程项目主体行为风险管理,包括工程项目行为主体及风险管理概述、建设工程项目主体行为风险评价与博弈分析;专题二工程项目风险损失控制管理,包括工程项目风险损失控制理论方法、工程项目风险损失控制基本理论模型;专题三工程项目实施目标偏差监控与预警,包括建设工程项目实施目标偏差监控、工程项目实施目标偏差预警模型与机制;专题四工程项目信息化管理及信息安全管理,包括工程项目信息化管理、工程项目信息安全管理;专题五工程项目绿色施工与环境管理,包括不同主体对绿色施工与环境管理的责任、工程项目环境管理评价与方案;专题六健康建筑管理,包括健康建筑管理概述、健康建筑的主要技术设施与评价;专题七工程项目智慧建造管理,包括智慧建造概述、云技术的建设工程项目全生命周期BIM集成管理和不同智慧建造方式下的工程项目管理创新。本书可以作为土木工程建造与管理专业、土木水利专业硕士研究生的教材,也可以作为从事工程项目管理方面研究人员的参考书。在利用本书进行教学时,可根据课程教学要求在内容和学时上进行适当的调整。
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项目管理5.0[美] 杰森·斯科特 著,彭相珍 译本书作者提供了一套极好的项目实践技术和标准,以确保计划和项目组合管理的成功,进而实现项目的成功。 成为项目负责人的压力可能很大,你必须处理时间和预算方面的限制、无法预见的障碍、不安的执行相关人以及其他的各种问题。你需要一个经过测试和验证的工具包,以确保投资组合中的每一项工作都绝对正确。 本书提供了全面的分步指导和最佳实践技术,从启动会议到最终评审,涵盖了所有项目管理基础,这些方法实用又灵活,帮助你积极推进项目并取得最佳结果。 本书适合任何想自学项目管理的人,项目管理小白更能轻松入门。
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项目管理学孙彩,高晶,安宁 著本书从项目全生命周期管理的角度出发,系统全面地对项目管理过程中的理论、方法以及应用进行了阐述。使读者对项目管理有一个整体的认识,并能够掌握项目管理的基本精髓。全书共分12章,主要内容包括:项目与项目管理,项目识别与构思,项目可行性分析与评估,项目启动,项目范围管理,项目进度管理,项目成本管理,项目沟通管理,项目采购管理,项目质量管理,项目风险管理,项目收尾与项目后评价。 本书内容丰富、体系完整、实用性强,突出对基本理论、基本技能的掌握和应用能力的培养。本书可作为工程教育认证背景下高等院校非管理专业开设项目管理课程(人文素质选修课)的教材,也可作为工商管理专业项目课程的教材和教学参考书,还可作为从事项目管理的人员以及参加各类项目管理资格认证考试人员的参考书。
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项目管理尹志国 著本书共6章,系统介绍了现代项目管理学的发展、原理、方法和技术,阐述了项目与项目管理、项目管理体系框架、项目组织与项目团队、项目管理技术(项目利益相关者管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购与合同管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目信息管理、项目集成管理)、成功的项目管理、项目化与创新管理等内容。 本书可作为高等学校经济管理类本科生及管理科学与工程、企业管理、项目管理、技术经济等学术或专业学位研究生的教材,也可作为项目经理的培训教材和政府、机关等各类工程技术管理人员的参考用书。
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工程项目管理张之峰,胡文军 著《工程项目管理》是工程类专业一门专业理论与技能的提升课程,是工程项目管理人员的必修课程。编者在开发教材的过程中,紧密结合高等教育院校专业人才培养方案;参考项目教学模式,突出行动能力导向,注重提高学生素质,体现整体-局部-整体-局部-整体循环提升;注重以提高项目管理理念为目标、以学习项目管理方法技能和培养实践能力为落脚点的理论与实践相结合的教学宗旨。因此,本教材有以下几个突出特点:(1)按照高等教育院校专业技术人员的培养目标,合理编排理论知识的深度、广度,以实践能力培养和提高学生素质为重点,加强项目意识、理念教育。(2)教材结合工程项目管理中的岗位设置,按照项目过程编排教学内容,考虑整体与局部的结合,适应多岗位需求,易学易懂。(3)在教学中,增加必要的训练项目,在实际案例中不断地进行角色扮演,加强岗位能力训练,达到职业能力培养和职业岗位要求“零”距离。(4)本课程建议使用突出行为能力导向教学法,以学生自主学习为主,有效利用多种教学资源,提高学生分析问题、解决问题能力以及资料参阅能力。本书既可作为本科院校、高等职业院校教材,也可作为工程类专业继续教育教材,还可作为拓宽视野、增长知识的自学用书。
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风险与危机管理研究张荣刚 著由西北政法大学主办,西北政法大学商学院、风险与危机管理研究中心承办的第五届“风险与危机管理”学术研讨会,共收到30 多篇学术论文,论文内容涉及财务审计与组织风险管理、公共政策与政府风险管理、社会保障与公共危机管理、应急管理与风险预警监测、资源约束与产业风险管理等领域的相关研究。这些学术成果凝结了学者们对于风险与危机管理方面研究的思想精华,对风险与危机管理的实践操作具有积极促进作用。《风险与危机管理研究》(2019年卷)适合从事风险与危机管理相关研究的人士以及政府相关部门的决策者阅读,也可以为政府和企业的管理者提供参考。当然,任何对风险与危机管理感兴趣的读者也可以通过本书了解相关知识。