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《你允许自己幸福么：员工及家属关爱手册》汇总员工工作和生活中既普遍又迫切需要解决的问题，从增强身心健康、缓解工作压力、和谐家庭关系、提升亲子教育理念等热点话题出发，针对如何排解失眠、焦虑、抑郁等不良情绪，如何处理与同事、领导的关系，如何处理与客户的关系，夫妻异地如何维持家庭稳定，如何处理婆媳关系，如何处理家庭与事业的关系，如何处理孩子在幼儿期、儿童期、青春期等不同年龄阶段的各种亲子问题等共35个员工关心的话题，提出了具体解决对策。书中通过对问题的剖析、案例的展现，以及专家的建议，帮助广大员工与家属从这些不良情绪和固有思维模式中跳出来，看清问题的本质和根源，站在新的角度理性睿智地处理对待。

本书是中国高等教育学会薪酬管理研究分会2013—2016年组编的研究论文汇编，涉及国际化人才管理经验、中国高校的人力资源开发与管理模式、绩效评估办法、薪酬管理改革等内容。

这是一本实用的创业思维工具书。作者在实战基础上，独创“六步思维”分析法，解开了中国式创业从0到1的成功密码。方向：判断创业方向好坏的三个基础维度：刚性需求、独立需求、直接需求。逻辑：逻辑可以分为四个层次：产品服务、市场运营、营收模式、资本运作，维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则：必然、简短、。切点：切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计，可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉；而理性的分析，往往至少有两个特点：能让项目顺利地冷启动；能分阶段地奔向项目愿景。团队：执行团队是一种能力组合，不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好，推出需要哪些关键的能力，再去依据能力判断需要什么样的人。竞争：我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒；进攻则是准备一旦要打压竞争对手，应该占领什么重要资源、准备什么武器。融资：要判断融资成不成，最基本的思维方式是这样：以下一轮投资人的视角，逆向倒推当前应该做好什么 、

本书基于工作过程系统化的课程设计思路，是针对高职院校人力资源管理专业的核心技能课程“员工培训与开发”所撰写的配套教材，也可用于任务驱动、项目导向、行动导向、能力本位、设计导向等教学模式的教材教辅。

暂缺简介...

本书分为前言、理论篇和实践篇三大部分。前言回顾和梳理了人民银行武汉分行推行青年行员职业生涯规划管理制度的指导思想、创新做法和工作成效，展望了基层央行青年行员职业生涯规划发展的未来发展趋势和方向。理论篇收录了人民银行武汉分行青年行员职业生涯规划管理调研评比活动的优秀调研论文，这些成果针对性强、可行性高，具有较好的理论指导和实践借鉴作用。实践篇精选了人民银行武汉分行机关和辖区各单位开展青年行员职业生涯规划管理工作的特色做法、制度创新等经验材料。

为何你的培训不管用？ 为何你的绩效没效果？为何企业建立了很多机制、制度、规定，结果还是存在执行障碍？为何企业花了钱，发了所谓的福利，员工却没有喜悦？为何员工辞职时总是不欢而散？ 我们给的是不是员工需要的，我们是否用对了管理方式？ 管理是需要用心的，不用心的管理，再好的机制也没用。如果你的存在不能激励、激发、激活他人、团队、组织，那么你所做的一切都毫无意义。本书中以问题形式呈现管理本质，直接解决大家关注的问题。 期待这本书可以： 唤醒大家对传统管理思想和价值观的新思考； 滋养给大家全面的企业人力资源管理理念； 通过经验、案例、方法给大家支持和帮助。