《招聘与人才测评综合实践》为《招聘与人才测评》的实践训练教材，系统介绍了人才招聘与素质测评的方法、技术及应用。《招聘与人才测评综合实践》主要分为七章内容。第一章招聘计划的制订，通过训练培养学生独立设计招聘计划及招聘计划工具表的能力。第二章招聘广告的设计，通过训练能独立为企业设计招聘广告，并能从专业角度评价招聘广告的优劣。第三章简历的制作与筛选，通过训练能独立设计、制作简历，能从专业角度快速筛选简历。第四章模拟面试，通过训练能设计面试实施方案，拟定面试问题，组织实施面试。第五章心理测验，通过训练能正确选用心理测验工具进行人才选拔，并从专业角度评价心理测验的结果。第六章评价中心技术，通过训练能熟练使用无领导小组讨论、文件筐测验、角色扮演、案例分析等评价中心技术进行人才选拔。第七章测评报告的撰写，通过训练能够撰写人才测评报告，并对测评报告进行专业分析和评价。

《招聘与人才测评》区别于传统的以理论教学为主的研究型教材，注重对学生应用能力的培养，要求学生不仅要具备基本理论知识，更要具有专业应用能力。《招聘与人才测评》立足于当前我国企业人力资源管理的实际，吸收、借鉴国内外先进的研究成果和经验。编写过程中，力求突出以下几个特点。（1）系统阐述招聘与人才测评的基本概念、基本理论，力求做到表述清楚、准确、规范。（2）紧紧围绕应用型人才的培养目标，力求突出人力资源管理职业技能的培养。（3）参考和引用了大量国内外文献资料，力求反映本领域新的研究成果。（4）教材编写体例设计上将学习目标、案例分析、阅读资料、复习思考题融于各章内容中，力求体现教辅合一。

暂缺简介...

本书在科学地划分政府绩效类型的基础上，以政府绩效测量与评估的方法为主线，以政府绩效测量与评估方法的国内外运用为纬线，以政府绩效测量的系统过程为载体，较为系统地探讨了政府绩效测量与评估的范式、逻辑、步骤、程序、工具和技术，是国内率先从方法论和方法的角度构建政府绩效测量与评估方法体系的专论性著作。

本研究围绕“人力资源经理如何进行议题营销”这一基本命题展开，围绕这一命题，探析了“人力资源经理议题营销意愿”、“人力资源经理议题营销过程是什么”、“在议题营销过程中人力资源经理采用了哪些策略”。本研究拓展了议题营销意愿理论模型，发现了议题本身性质、人力资源经理胜任特征、及高管开放性品质对人力资源经理议题营销意愿产生影响；其次，本研究构建了人力资源经理议题营销过程理论模型，探索了人力资源发挥战略作用的路径，从理论上论证议题营销是人力资源战略角色实现的重要路径；最后，本研究对议题营销策略的探索对提升人力资源经理发挥战略作用、提升组织内影响力有指导意义。

暂缺简介...

本书旨在通过描述中国民营企业、家族企业传承的现状、创新及变革，引出可持续资源管理技术SRMT，即固化闭环管理机制和创新人力资源管理。重点讲解了三定原理：定性、定位和定标，及TRPM落地保障法则。

股权设计，已经成为现代企业创立发展中一项不可或缺的重要内容。每一个企业家都应当是企业的股权设计师，企业家应当有惠而不费的思想，用股权调动员工工作的积极性，用未来利益激发员工的潜能，一起去抢占市场，这就是股权设计的精髓。 本书作者小武老师根据自己多年一线实践经验，对股权设计中经历的诸多问题进行汇总和分析，有针对性地对这些问题给出了具体的解决方案，使各位创业者及企业经营者可以在股权设计过程中少走一些弯路。

工匠精神，是对工作的专注和热爱，也是对产品的雕琢和尊敬，更是对企业团队的向往和信仰。《工匠精神：价值型员工的十项素质修炼》从目标、责任、敬业、执行、坚守、专注、创新、严谨和团队十个方面，打造价值型员工的进阶之路。通过这十项素质修炼，完成从职场菜鸟到匠人的蜕变，打造一个与众不同的自己，塑造一段完美的职场人生。 本书通过大量经典案例，配以点睛解读，加深大家对工匠精神的理解，每节后的小测试和思考题，供读者在学习时使用。本书适合企事业单位管理者和普通员工阅读。

尽管数据分析很早被应用于商业领域了，但是对于人力资源领域来说相对较新。很多HR 还会问“我该从哪里入手”“可以使用哪些工具”等问题，本书将为读者解答这些困惑。本书开篇为读者理解数据分析提供了理论基础，之后通过生动真实的案例，讲述了简单报告中的数据是如何展开并转化为商业智慧和可操作信息的，作者结合一系列图表描述了数据分析的实用课程，展示了数据分析的更多用途，展望了人力资本分析的未来。书中内容可以帮助人力资源经理、人力资源管理人员迅速成长为人力资源分析师或分析团队负责人。本书作者被誉为“人力资本战略分析和测评之父”，在人力资源预测分析方面具有很高的声誉。