人力资源管理
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1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧周剑熙 著随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军,职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势,管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么,管理者要想做好新生代员工的管理工作,需要新型的交流方式。其中,1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理,我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“五感”面谈法和11项基本技能,并分享了8种不同类型面谈的策略和5种问题员工面谈策略,能够指导读者掌握1对1面谈方法。《1对1面谈 高效管理者都在使用的员工管理技巧》具有很强的实用性和操作性,能够帮助读者解决员工管理中的实际问题,适合各级管理者、人力资源管理从业者以及高等院校相关专业的师生阅读。
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劳动与雇佣政策杨伟国,陈玉杰 编就业是**的民生。劳动与雇佣政策是围绕劳动者就业开展的,为了促进劳动者就业、保护劳动者基本权益和解决劳动者就业中出现的问题而制定。本书全面系统地阐述了我国的劳动与雇佣政策体系,包括基本概念、基本原理、发展历程、主要内容、实施效果以及未来发展,涵盖劳动就业政策、劳动条件政策、劳动关系政策、社会保障政策、特殊群体的劳动与雇佣政策等内容。本书以政策实践和学生需求为导向,既有思想义有内容,非常适合用作高校劳动关系、人力资源管理、公共管理、工商管理等专业的教材,同时亦适合对人力资源管理感兴趣的人士阅读。
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经理人的权杖景素奇 著本书是一部关于职业经理人及职场众多人士的通俗读物。本书作者从事人力资源管理与猎头工作近三十年,现任腾驹达猎头公司董事长,中国猎头专委会(中国人才交流协会高级人才寻访专业委员会)副主任兼秘书长。三十年来,曾为无数企业老板与职业经理人提供服务,见识过数以千计的各种类型的职业经理人。本书的主要内容是通过一个又一个实际案例,为职业经理人或准备长期以职业经理人身份从业的职场人员提供一部职场指导,让初进职场的年轻人少走弯路,让已有一些职场经验的经理人少犯错误,从而登上自己职业生涯的高峰。本书是一部真正见识过职场秘密的老猎头对职业人士的忠告。
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HR精英必备的财务通识手册杨凤 著本书是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的工具书,该书内容可划分为3个部分,各部分内容如下。 no.o n e部分主要介绍了财务理念、财务管理目标、人力资源成本是什么、会计科目、会计账户、原始凭证、会计账簿、财务报表、资金运动和财务分析方法等财务常识和基础知识,帮助人力资源从整体了解财务。 第二部分主要讲解了人力资源应该了解的财务工作者岗位职责、员工工资的核算问题、社保和公积金等保障措施与财务的关系、日常开支与各种补贴对财务工作的影响、员工个人所得税的缴纳、人力资源成本的控制以及人力资本投资等内容,让人力资源确切地认识到财务与自身的密不可分的关系。 第三部分主要讲述相关工作者如何从人力资源的角度防范财务风险,让公司的人力资源在防范财务风险的工作中也发挥作用。 本书语言通俗易懂、逻辑严谨,采用专题的方式,针对性地讲解。另外,本书案例丰富,通过案例来学习相关知识,更加容易理解和掌握。
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能源互联网企业人力资源管理信息化探索与实践国网山东省电力公司,山东鲁能软件技术有限公司 著数字化时代人力资源如何进行数字化管理,企业如何打造高效的人力资源管理体系?本书介绍了华为、海尔、百度、京东、谷歌、亚马逊等19家企业人力资源管理数字化、智能化做法与亮点,总结了山东电力在人力资源管理信息化方面的实践,为企业和政府机构的人力资源信息化提供借鉴。
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人才画像李祖滨,陈媛,孙克华 著中国企业的增长动力已经由需求拉动型转向供给优化型,企业人才管理的重心转向人才选择,是已经到来的未来。企业把重心放在人才激励上,推动业务高速增长的时代一去不复返了。在当今以“人”为中心的时代,企业未来取得长期而持续发展的关键是聚焦于人,充分发挥“人”这一个体的作用,以此来推动企业更好、更快的发展。但如今,众多企业还陷于招聘的迷雾,屡屡遇不到、选不出理想的人才。企业过多关注冰山上,招到的员工学历达标、专业对口,但在实际工作中却总是表现平平。大多数企业都忽略了这样一个事实——真正决定员工工作表现的因素,是冰山下的价值观、素质、潜力、动机和个性。这些因素不太容易因外界的影响而改变,却对员工的行为与工作业绩起着决定性的作用。人才画像即招聘的靶心,企业有效运用人才画像可以大大提升招聘的准确率。《人才画像》将咨询项目中常用的素质做成“素质清单”,对针对素质项的所有提问给出“精准提问话术”,并且列举了提问和追问的关键行为的事例。本书梳理了十大通用岗位人才画像卡、十大高管岗位人才画像卡、十大行业的关键岗位人才画像卡,给各行业的企业招聘各级员工提供参考工具,有助于企业解决招聘难题。
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职业健康安全管理体系与安全标准化郝永梅,邢志祥 编《职业健康安全管理体系与安全标准化(第二版)》主要针对《职业健康安全管理体系 要求及使用指南》(GB/T 45001—2020)和《企业安全生产标准化基本规范》(GB/T 33000—2016)的理解和实施进行介绍和诠释,为组织建立和实施职业健康安全管理体系以及安全生产标准化提供指南,具体内容包括: 职业健康安全管理体系标准和安全生产标准化的产生背景、更新和发展现状,危险源辨识、风险评价和风险控制的措施,并从建筑、石油工程和危险化学品等行业列举了危险源辨识、风险评价的案例;职业健康安全管理体系文件的编写与审核;企业安全生产标准化的建设与评审及其实施的案例。
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领导风格、组织态度与员工离职意向李承晋 著目前中国IT产业发展面临的优选问题可以概括为:核心技术不足、确保自主知识产权和人才流失,其中防止人才流失可以说是中国IT产业所面临的很急需解决的问题。相应的结果说明中国IT产业技术开发人才频繁的离职行为不仅影响IT企业的发展,还影响到了中国IT产业的整体发展。对于影响离职的主要原因,提出较为普遍的有:对工作责任的纠纷、或者所承担的业务量、工作倦怠、工作的主要动力薪酬水平、对职业的稳定性等。但是,考虑到中国IT产业的工作环境大部分都相似,薪酬、工作环境及工作条件等也类似的情况下还出现如此高的离职率时,有必要研究对离职意向有影响的其它原因 – 领导力。根据相应的研究必要性提出如下具体的研究目标。、验证中国IT企业工作者认知中的管理者领导力类型对组织满意度、组织承诺、组织公民行为等组织管理领域的变量的影响;第二、验证中国IT企业工作者对组织满意度、组织承诺、组织公民行为等变量的影响;第三、验证工作者的组织满意度、组织承诺、组织公民行为等变量对中国IT企业工作者的离职意向有何影响。很后,把中国IT企业工作者,根据有可能出现社会及文化差异的出生地域分为东北部和东南部IT企业工作者后,验证其认知中的管理者领导力类型和组织满意度、组织承诺、组织公民行为及离职意向变量间的影响关系有何不同?为验证本研究的模型,选择以北京的IT企业工作者为研究对象。把很终采纳的共520份以调查问卷为基础的收集资料,使用SPSS 21.0K统计软件和AMOS 21.0进行分析。分析时使用的统计方法有:描述性统计分析、频率分析、因子分析、可靠性分析、验证性因子分析、共变量结构分析,并得出相应的结论。
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上市公司总经理助理工作笔记黄娜 著总经理助理可以定义为只做事务性工作的角色,也可以定义为“为总经理助力”的角色,如何定义取决于个人不断的提升认知与能力。本书用自己亲身经历的“总助”实战体验案例进行阐述、分析,为读者解析“总经理助理”的定位与价值,得出不同段位“总经理助理”的胜任素质。 通过此书所描绘的案例以及处理方法,你将会对“总助”这个角色有一个更高阶的认识,不会把它与“秘书”混为一谈。从案例中你不仅可以学到“总助”的基本业务能力,还可以学习到在企业内部处理事情的方法与手段,等于集流程、智商、情商于一体。通过此书,不管是总助还是副总,都可以从中获得启发。
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辱虐管理对员工沉默行为的影响机制研究姜道奎,李延莉本书在社会交换理论、社会学习理论、资源保存理论和社会认知理论的基础上,基于我国高等教育领域、企业组织中的员工调查数据,研究辱虐管理对员工组织承诺、员工沉默行为的影响机制问题。文献分析主要从员工个人、领导者、组织环境(包括组织氛围、岗位特征)三个方面综述了辱虐管理的影响因素,从辱虐管理的内涵、辱虐管理对组织的影响过程、辱虐管理对组织的影响结果分类综述了相关研究,最终建立了辱虐管理通过组织承诺影响员工沉默行为、领导一成员交换调节辱虐管理对员工沉默影响的理论模型。本书通过问卷调查法收集数据,并通过统计分析软件SPSS 22.0、AM0S 22.0对数据进行分析,旨在提高组织管理水平、提升员工满意度和组织承诺,最终改善领导水平和提高员工职业忠诚。