成功企业人力资源管理丛书。你的企业想迅速成长、蓬勃发展吗？激励你的员工吧！报酬、授权、情感、职业发展、事业愿景、企业文化都是行之有效的激励手段。悉心的使用它们吧，你将看到激励之花结出丰硕的财富之果。人是需要激励的，既要体现在物质上，也要体现在精神上。表现在企业人力资源管理上，激励需要理论支持和制度保证。本书采用理论阐述和案例分析相结合的方式，对报酬激励、企业文化激励、培训激励、经营者激励、自我实现激励等进行了精妙分析，可为读者解决实际问题提供帮助。

王可所受荣誉和特长：高中毕业全校排名第一（毕业年级共400人）。美国Rensselaer数学及科学奖（此奖每年授与全球1000名高中生）。美国国家奖学金优胜者。美国"总统学者"最后候选人（全美280万应届高中毕业生中有500人选为候选人）。美国大学妇女联合会杰出女性科学奖（2003年度）。华盛顿州校长学者（2003年度）AP优秀学者（2003年度，AP是美国高中所修的大学课程，王可在2002年考了四门AP课程，全是5分，包括微积分，英语及作文，美国历史，微生物）华盛顿州少女选美中获前五名（2002年度）。华盛顿州模拟政府中当选为州教育部长 （2002年度）。绘画，参加县展览，三次获一等奖。曾学习舞蹈，钢琴，现为奥林匹亚市青年交响乐团小提琴手（1999－2003）。参加2002年全美青年领导论坛。王伯庆，材料工程学士， 工业经济管理文科硕士， 统计理科硕士，留美经济学博士。工作经历：工人，助理工程师， 讲师， 资深经济学家， 现任华盛顿州研究与数据分部的研究经理。西南财经大学客座教授， 西南民族大学中国语言文学客座教授。发表作品：1997.04- 2001年美国《华夏文摘》，《新燕山夜话》专栏。1999.03- 2000年中国《华声月报》（中国新闻社），《伯庆专栏》主持人。1999年6月，随笔集《十年一觉美国梦》由四川人民出版社出版，据香港《明报月刊》2000年第9期报道，该书一年后排在广州畅销书榜。2001年1月，《我家有个小鬼子》由四川人民出版社出版。2001年1月，随笔集《改正了也是好同志》由中国作家出版社出版。2003年6月，与女儿王可合著《成长1+1》由电子工业出版社出版。媒体采访2001年4月，接受《美国之音》的《文学与表演艺术》栏目的一小时现场专访，回答个人经历。2001年5月，接受中国中央电视台第一套节目《读书时间》的45分钟专访，回答个人经历。

不论你用英文求职，还是用母语求职，一般都要用到英文简历。本书教你如何撰写英文简历及求职信，获得面试机会，从而走向成功之路。英文简历是求职的必需！人才招募方想从简历中了解什么？求职信能起到什么作用？什么是组织简历材料的最好方法？如何体现你的个人才能？撰写英文简历的最佳样式是什么？本书的阅读对象为初入职场或想变换职业的从业人员，目的就是引导他们如何用英文清晰地表达他们能够向应聘单位提供的帮助，指导求职者在日益国际化的职场中如何撰写英文简历，获得面试机会。目录第一章简历撰写的难点理解简历的真正作用了解简历应包含的信息内容简历并不是只有作家才能写撰写简历需要用心讲实话第二章什么是简历/求职信自我推销的广告初试了解简历/求职信的两个部分第三章简历撰写的准备工作了解工作职位的情况了解公司情况了解自身情况将工作职位、公司及自身联系起来考虑问题作好面试准备第四章简历应包含的信息模拟面试情况撰写简历撰写简历需要理解管理工作分析多用“流程式句子”行为动词运用工作分析的方法分析你在非职业活动中所取得的成绩运用工作分析方法分析你现在从事的工作作业练习第五章简历材料的组织任何简历都应包含的基本信息简历中应该简化的信息建立既适合个人情况又适合所申请工作的个性化简历材料的组织方式第六章简历的版式与文字输入留白的目的文字输入版式与效果互联网与可扫描简历第七章如何写求职信求职信好比推销游说求职信的内容简历与求职信要相互呼应文体与格式什么是不该说的第八章申请MBA学位简历写作的翻版说明自己的长期打算结论已经获得了面试机会，现在怎么办？面试者希望从面试中了解什么？利用简历准备面试在面试中

作为新任主管必学必备的培训教材，本书全面介绍了新任主管应具备的基本素质和各项管理技能，深入浅出地指导新任主管如何做好各项管理工作、如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识等。本书还提供了大量实用性很强的管理技巧及管理工具表单，既可作为新任主管的指导手册，也可作为企事业单位人力资源培训专员的培训教材，对其他各级管理者也有很高的参考价值。作者简介：胡斌，著名人力资源管理专家，香港光华管理学院特聘高级培训师。先后担任台湾顶新集团、华邦食品、中国远大集团营销主管、人力资源经理，金山软件、中科大洋及科宝公司人力资源总监。胡斌先生在工作分析、职业化建设、绩效管理、培训发展、员工关系等人力资源管理的不同领域具有很高的理论造诣和丰富的实践经验。2001年，胡斌先生被评为中国最具潜力的人力资源经理。目录：自知篇第1章困惑与挑战第2章新时代最具生命力的组织形式——团队第3章团队领导的角色认知第4章团队领导的个人魅力基础篇第5章识别文化第6章识别上级第7章识别同僚第8章识别团队成员第9章启动一个团队工具篇第10章高效会议第11章下达命令的技巧第12章压力管理技巧第13章沟通技巧第14章指责和赞扬的技巧第15章授权技巧第16章冲突管理技巧管理篇第17章组织管理第18章控制管理第19章计划管理成长篇第20章激励团队第21章辅导团队成员第22章评估团队发展第23章管理者自我发展

挑个好小学—上个好中学—考个好大学—找个好工作，这是中国当代身为父母者为自己的孩子设计的“人生赢配方”，但是学习好就能生活好吗？有了高薪工作，就一定能达到财务自由吗？而事实是，被所有人采用的“人生赢配方”，将不可能让所有人赢得人生。在你需要买房、购车、贷款时，卖方绝不会让您出示学校成绩单，你需要出示你的财务状况证明。 我们父辈、我们自己走过的路，也例证了正确引导孩子了解财务方面的知识，也是孩子人生道路上必须要上的一课，父母是孩子财务课程的唯一老师。 书中提供了丰富的供父母教授孩子财务知识的课程，适合想使孩子的天分得到充分发挥、学习方式得到保护与尊重、健康成长、幸福生活的家长。本书是为那些已经觉察到世界的快速变化并认识到现行的教育体制可能不足以满足孩子们的要求的家长们而写的。本书适合那些想对孩子的教育产生积极影响，而不是盲目地将责任一股脑儿地推给学校的家长们。本书将帮助家长为孩子们进入现实世界做好准备，这是一个从学校毕业以后需要进入的现实世界。

一本所有公务员、公司职员的必读书！全球最畅销图书第六名！ 《致加西亚的信》作者巅峰之作！本书内容是阿尔伯特·哈伯德有关作品中最完美的组合，主要内容包括敬业、忠诚、勤奋等方面，汇集了其商业思想的精华。从某种意义上讲，该书是对《致加西亚的信》一书更深入、更详细的阐释，其思想更明晰，内容更全面，是一本所有公务员、公司职员的必读书。什么是自动自发？自动自发就是没有人要求、强迫你，自觉而且出色地做好自己的事情。对待工作：勤奋工作时虚掷光阴会伤害雇主，但伤害自己更深。如果你永远保持勤奋的工作态度，你就会得到他人的称许和赞扬，就会赢得老板的器重，同时也会获得更多升迁和奖励的机会。对待公司：敬业敬业表面上看起来有益于公司和老板，但最终的受益者却是自己。但我们将敬业变成一种习惯时，就能从中学到更多的知识，积累更多的经验，能从全身心投入工作的过程中找到快乐。对待老板：忠诚如果你是老板，你对自己今天所做的工作完全满意吗？别人对你的看法并不重要，真正重要的是你对自己的看法。回顾一天的工作，扪心自问，我是否付出了全部精力和智慧？对待自己：自信这个世界为那些具有真正的使命感和自信心的人打开绿灯。无论出现什么困难，无论前途看起来是多么地暗淡，他们总是相信能够把心目中的理想图景变成现实。

教你如何快速获取并长久拥有财富！此书告诉我们：如何从一个所有开始奋斗，最终在十年内退休并达到财务自由。你也能做到！如果你不希望终生为工作所累……这本书便是为你而写的！本书将详细具体地告诉我们：如何从无到有开始奋斗，最终在十年内退休并达到财务上的自由。和系列丛书一样，本书也是结合富爸爸以及我的亲身经历和体会，深入浅出地介绍这样一个道理：只要你运用正确的方法，坚持不懈地努力，相信你自己必不会被工作所累！如果你不希望终生为工作所累……这本书便是为你而写的！本书意在培养和提供有关理财的基本知识。然而，美国各州之间的法律和实践往往有所不同，因而也有一些相应调整。生活中遇到的实际情况更是千差万别，每个特殊的情形都需要特殊的建议。因此，读者朋友应该向自己的顾问咨询个人遇到的问题。作者在本书的准备阶段就保持了理性的警惕，并且相信到截稿之日为止，本书提供的所有内容都真实可信。不过，无论作者还是出版商都还无法保证本书内容的绝对准确，毫无差错。本书作者与出版商特别声明，我们对运用本书内容所造成的一切后果不承担任何责任，而且本书提供的内容也无意作为任何个案的法律意见。作者寄语：本书完成于“9·11”悲剧发生前六个月，不过，现在本书内容的意见更是胜过了以往任何时候。在这个变幻莫测的时代，你的财务教育变得愈加重要。如果你已经厌倦诸如“要有耐心”、“投资长线项目”、“多元化投资”等老套的投资建议，那么本书就是为你准备的。本书献给所有先我们而去的人们……献给所有使我们今天的生活更加美好、更加富足的人们。目录：导言大卫为什么敢于挑战歌利亚第一部分心智的杠杆第1章怎样致富并提早退休第2章为什么要提早退休第3章我怎样做到提早退休第4章你怎样才能提早退休第5章心智的杠杆第6章什么才是真正的冒险第7章怎样才能少工作多赚钱第8章快速致富的捷径第二部分计划的杠杆第9章你的计划有多快第10章预见财富的杠杆第11章诚信的杠杆第12章童话的杠杆第13章慷慨的杠杆第三部分行动的杠杆第14章习惯的杠杆第15章资金的杠杆第16章房地产的杠杆第17章有价证券的杠杆第18章企业的杠杆第19章致富的秘诀第20章最后的测试第四部分起步的杠杆第21章持之以恒不断进取结束语后记

本书在对市场营销管理进行理论探讨的基础上，结合绩效管理的先进理念，以及一些成功企业营销绩效管理的成功经验，提出了营销主管绩效管理的有效方法。在本书中，你可以发现有关营销绩效管理独有的见解和理念，领略到独特的管理风范，学会营销绩效管理的一些技巧。本书为企业绩效管理丛书中的一种，本套丛书有：《营销主管绩效管理方法》、《财务主管绩效管理方法》、《人力资源主管绩效管理方法》、《行政主管绩效管理方法》、《生产主管绩效管理方法》和《企划主管绩效管理方法》。

《现代企业文化新论：迈向成功企业之路（修订本）》系统地论述了现代企业文化产生的背景，企业文化的本质含义、企业文化的特征和功能，企业物质文化，企业形象设计与营销文化，企业经营管理文化，企业组织文化，企业行为文化，企业伦理文化，企业文化中的宗教现象，美日公司制经营文化比较，家庭企业文化等。全书体现出如下特色：从文化时代的角度去认识和把握现代企业文化；创造性地提出企业文化是对当代经营管理理论的重大发展和根本性的超越的观点；提出了企业文化是企业的“人格化”，并依照传统的文化分类法，把企业文化划分为物质、制度和精神这三个由表及里的层面；坚持理论联系实际，在阐述企业文化基本原理的同时，紧密地联系我国企业的现实情况，结合研究和分析当前我国企业文化建设中存在着的一些重大问题，并提出了相应的对策；运用经济学、文化学、企业管理学、哲学、宗教学、历史学等人文社会科学知识，从多维角度去剖析企业文化现象。