编辑推荐：管理新视野文库。 360度绩效考评起源于西方企业，经过近十数年的发展，它已不仅仅是一种考评工具，而成为了一种改善沟通、提高绩效和推动自我开发的综合性制度了。 本书旨在介绍这种新型的绩效考评方法——360度绩效考评。作者着重对360度绩效考评做全面、系统的研究和分析，其中包括360度绩效考评的兴起、主要内容、考评的程序、工具、优劣分析、结果的反馈、360度绩效考评与其它考评方法的比较，以及若干个实际案例的分析。此外，鉴于个人计算机和互联网的普及，作者还在本书中阐述了基于互联网的360度绩效考评。 《财富》1000强中近90%的公司都采用的考评方法，必将受到中国企业管理者的青睐！

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这是一本指导培训者进行参与式方法培训的指南书。参与式方法是目前国际上普遍推崇的一种教育和培训方法，强调调动学习者的已有经验，与同伴平等交流、合作，共同解决问题，以提高批判反思意识和自主发展能力。本书对参与式方法的理论基础、基本原则、操作要求等进行了深讨，并介绍了210个参与式游戏和练习。本书的特点式内容丰富，图文并茂，语言简洁明了，活动可操作性强，既可为各类学校、企业、政府机构和社会组织提供培训指导，也可为其他有兴趣的读者提供生动的培训实例和阅读资料。

企业文化对于一个企业的成长来说，看起来不是最直接的因素，但却是最持久的决定因素。有共同的价值观，这个价值观是企业是与非的绝对标准。比如资生堂，老板认为媒体不值一提，其他人就对记者不屑一顾。共同的行为规范，进了这个门就得这么做。联想集团的掌门人杨元庆迟到了也要罚站。共同的行事作风，像原来的“新娘”，王治东睡懒觉，汪延也跟着，王穿休闲裤，汪穿帆布鞋。

面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争、企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”——人的角逐。本书紧扣时代主题，以精辟的论点讲述了选择培训模式、评价培训需求、计划和设计培训及实施培训等内容，并附有鲜明、丰富的培训案例，可为当前各级各类组织开展培训工作提供有益的借鉴。培训和学习是各级企业和组织实现保值、增值的必由之路。

本书为企业从战略的角度思考薪酬管理提供了思路。本书的两位主编均来自曼彻斯特城市大学，是国际知名薪酬理论专家。本书收集了来自英国的20多位著名大学和公司的专家学者关于薪酬理论和实践最新的研究成果和真知灼见，探讨了薪酬理论与其他理论（如激励理论、劳动理论、经济政策）之间的内在联系。为企业吸引、激励和留住核心员工，创建和实施卓有成效的薪酬体系提供了具体的指导。 读者对象：该书不仅适合各大院校的理论研究者与师生，也适合企业的人力资源经理与薪酬管理人员阅读。

学习的本质在于提升学习力。学习力是学习的总量、质量、流量和增量的综合效应。学习的总量表征学习内容来源的宽广程度，也体现组织和个人的开放程度；学习的质量表现出学习者的综合能力素质以及学习的效率、品质；学习的流量表述学习的速度和载体的流通效率；学习的增量表达学习成果的创新程度和对未来的价值。学习力就是未来惟一持久的竞争力，快速形成学习力是创建学习型社会的根本所在。学习需要环境，需要文化土壤、文化空气和文化阳光。本书的意义在于创造学习的氛围和条件，在于启迪读者、倡导学习，在于唤醒弱者并与智者共鸣。我们力争把当今最新的理论成果、实践经验和提升学习力的解决方案传递给读者。如果通过本书能激发更多的人投身到学习型社会的创建中来，我们将感到无比快慰。

追求幸福，追求财富，做富豪，做百万、亿万富豪，几乎是每个人深植于心中的企盼。这种企盼，就是人的欲望。欲望从它诞生日起、一直受到人们的争议。从最早的佛教教义中，我们就能找到证据，“人生来是苦的，而苦的根源在于人有各种欲望”。然而人的欲望如同深埋于人们心中的那颗蠢蠢欲动的种子一样，是人类与生俱来的动力，它给人类的生命以无穷的激情与活力，最终成为人类生命延续成长的神秘力量。因为欲望，人们走向两极；因为欲望，人们改写人生；同样因为欲望，人类才得以进步发展。 在一定意义上说，人类社会从茹毛饮血的原始状态发展到现在声光电的信息时代，就是人们物质生活和精神生活不断提高的过程，这种提高的过程，就是人欲望不断满足的过程。也可以说，人类社会一切活动的终极目的，就是不断地满足自身的欲望。财富金钱虽不是万能，但“一分钱难倒英雄汉”，没有钱则是万万不能。财富虽不等于幸福，但它却能带未幸福，只要你做财富和金钱的主人而不是奴隶，就意味着你是一个真正的意义上的大气之人，一个正直而高尚的人，那么你按照自己的意愿去统率、支配财富和金钱时，幸福感便会油然布满你的全身。这就是财富的魅力。 当欲望与财富连在一起时，欲望就摇身一变，从肉体爬进人的灵魂与头脑，迅速在你的心底充溢起来，成为一种永不停息的巨大力量。正是这种永不停息的、渴望财富的强大欲望之力，唤醒了人的意识，唤醒了人心中伟大的力量。这种被唤醒的力量巨大无比，具有无穷的创造力，它能创造历史，创造全人类的新生活。

《管理培训游戏全案》迄今为止国内第一本管理培训游戏的大集合。经过系统的研究和分析，我们发现，所有成功的职业人士，他们身上无不具备着一些共同的素质和能力，而最基本的有以下8种能力：创新能力；沟通能力；团队协作能力；应变能力；学习能力；思维能力；领导能力；激励能力。而整个培训界名目繁多的各种培训，无一不是围绕培养和提高这八项能力而过行的。基于这个结论，我们开发和编撰了共八大类近300个游戏，几乎囊括了所有的培训主题。本书的每一个游戏都是经过精心设计的——它经过了我们几十位专业培训导师多年来培训实践的检验，并由此获得了进一步的修改和完善，使之更符合培训实践的需要。本书中的每一个游戏都有一幅与之相配的有趣的漫画。本着“实用”的原则，为了便于您更有效地利用本书，我们在书前特别加入了一份游戏快速检索表，这张表格共分为游戏编号、游戏名称、训练能力主题、游戏形式和页码等几个主要项目。目录：第一部分创新游戏1-1返老还童术1-2你已经习惯了吗1-3“虚伪”的真理1-4九个点1-5十六个点1-6传球1-7公司大拼图1-8巧解绳结1-9大塞车1-10踩高跷1-11你看见了什么1-12盒中有乾坤1-13作诗一首1-14自由联想1-15头脑风暴1-16农夫的遗嘱1-17切蛋糕1-18正方形1-19偶数游戏1-20水池1-21分割图形1-22奇妙的正方形1-23微软的智力题1-24形象刺激法1-25创新算法第二部分沟通游戏2-1生肖分组2-2印象卡2-3逼逼波2-4跨越雷区2-5机器人2-6天才猎头2-7招聘游戏2-8信息收发2-9词语选择2-10谁想听你讲2-11情感传递2-12在公司的转型期2-13较量2-14三分钟测试2-15猜名人游戏2-16自己的柠檬2-17解手链2-18囊中失物2-19瞎子摸号2-20磨破了衬衣2-21给讲师的一封信2-22给上司的一封信2-23关于本人自己的合同2-24聪明的小明2-25请记住我的名字2-26期望目标讨论会2-27Iam'veryhappy！2-28让嘉宾闪亮登场2-29“错位”交谊会2-30化解对抗2-31攻破界限2-32动物本性2-33平静一下2-34保持默契2-35你的通行证2-36神奇的标签2-37宾戈游戏2-38不太“正常”的问题2-39冬天里的一把火2-40你是什么星座……第三部分团队游戏3-1生日线3-2踩轮胎3-3怪兽3-4奖金竞争3-5迷失丛林3-6蜘蛛网3-7全体离地3-8清道夫之猎3-9风中劲草3-10信任空中飞人3-11电网3-12小泰山3-13呼啦圈3-14建桥3-15建塔3-16飞行器3-17空方阵3-18核弹头3-19拼图游戏3-20背摔……第四部分应变游戏4-1时间管理4-2掌声响起来4-3不要害怕变化4-4快指4-5雨点变奏曲4-6比比谁高4-7一唱一和4-8健忘的故事大王4-9对答如流4-10随机的理由4-11戏剧的对白4-12物品拍卖4-13恐惧“阻力”4-14婚宴上的宾客4-15玩具公司4-16短语接龙第五部分学习游戏5-1禅宗心印5-2小男孩5-3克服讲师恐惧5-4意识和能力的培养5-5学习模式5-6数字游戏5-7学习曲线5-8大脑的记忆力5-9如何记忆关键字5-10踢足球5-11自我SWOT分析5-12学习障碍5-13不考试的测试5-14对掌推5-15错位的点5-16境由心造5-17联想记忆5-18除旧布新5-19按字母顺序复习5-20幸运之门……第六部分思维游戏6-1狗鱼综合症6-2列队行进的毛毛虫6-3乏味的玩笑6-4第四名也同样重要6-5阿希试验6-6做还是不做6-7辨别行为类型6-8我们的观察力如何6-9五个简单的问题6-10精神的力量……第七部分领导游戏7-1对工作的不同理解7-2自我测试7-3数数有几个F7-4建绳房7-5特尔斐决策技术7-6授权方式7-7趣味篮球7-8巧妙分组法7-9随机分组法7-10扑克牌分组法……第八部分激励游戏8-1动机练习8-2飞虎队8-3甩掉烦恼8-4神秘人物的神秘礼品8-5你是哪一类员工8-6国家销售代表测试8-799.9％怎么样8-8有趣的活动告示牌8-9少一把椅子8-10起立与轻拍……