本书以讲故事的方式讲述了一名HRD 在企业开展的培训管理活动， 从基础培训管理活动到培训体系建立中所展现出一名培训管理者不仅需拥 有正确的培训管理理念及思路，还要掌握相应的工具、方法和技巧。本书 内容主要包括培训管理者应知应会的基础知识、新员工入职培训、培训制 度体系建立、内训师队伍建设、内训师课程开发及授课技巧、职工职业发 展通道设计、任职资格标准开发及运用等。目的是让读者对基础培训到系 统培训、从以课堂学习为中心的培训到工作历练为中心的培训有个整体的 认知。

本书以人力资源管理的核心职能为主线，系统地介绍了人力资源管理的基本理论知识，尝试将理论与实践有机地结合起来，首先系统讲解人力资源管理的基本理论知识，然后结合人力资源管理的实践编写了实训教学内容，充分体现了理论联系实际的教学思想。同时为了方便教师教学和学生自学，本书还为每章配备了案例库、试题库、课件和微课等丰富的教辅资源。

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本书采用案例教学的方式，介绍了Excel软件在人力资源管理工作领域的应用。所选案例均为日常办公中经常遇到的实际问题，涉及人力资源日常管理、薪酬管理、培训管理、绩效考核管理和人力资源数据综合统计分析等。在案例讲解的过程中，贯穿相关知识点的学习与训练，实用而富有启发性。本书既可以作为人力资源管理、行政管理、工商管理等专业的实习实训用书，也适合企事业单位从事相关工作的人员使用，同时还是有志于掌握现代办公技术、使用Excel软件提高办公效率的读者不可多得的自学或参考用书。

在当下的市场环境中，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争。作为企业的第 一资源，人才是推动企业发展的首要因素。那么，企业如何招聘人才？如何开拓招聘渠道？如何通过简历评判和面试筛选出适合的人才呢？本书针对这些问题，从招聘管理业务流程与制度的角度给出了答案。《招聘管理业务流程与制度》从企业招聘工作的实际出发，按照招聘管理业务流程，以“流程+ 关键节点执行细节+ 常见问题解决”和“制度+ 管控要点+ 管控工具”为主要形式，对企业招聘计划管理、招聘广告管理、招聘渠道管理、简历筛选与面试通知管理、面试评审管理、人才录用管理等6 项工作和33 个工作小环节进行了详细解析。

在这个快速变化的、竞争的、不断创新的、协同共赢的时代，每位培训师都将面对经济快速发展和企业巨大变革带来的机遇和挑战，特别是培训师成长不可多得的时代机遇，这些都对培训师的成长与能力发展提出了更高、更具体的要求。如何快速地成长为一名卓越的培训师？本书给出了让你满意的答案！卓越培训十步法就像强大的培训引擎，牵引着你一步步踏着阶梯走向成功！本书为你成为卓越培训师提供了具体的路径、表单、成长工具及方法，既是一本培训师成长指导用书，更是一本操作性很强的培训师宝典工具书！

创业维艰。*艰难的不在于出发而在于坚持，始终保持出发时的兴奋状态，不忘初心，对一切困难都有心理准备，对一切忙让都能做好*坏的打算。"无数次地想放弃，却又无数次地坚持下来！”创业才展开别样的风景。这是一本别样的书，这里凝聚了两位创业者得创业思考和人生感悟，是两位公司创始人的"心声”和"轨迹”，从书中仍然能清晰地感受到他们火热的创业激情。 创业需要实践，更需要沉淀，还需要点亮思想的火把，照亮前行的道路。两位创始人的这些文字，他们创业路上的求索和奋进，为无数正在创业或者想要创业的人树立了榜样，指引了方向。

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本书是对事业单位人事制度改革的一次深入探索。传统上认为事业单位是以专业技术人员为核心的，而本书从组织内部公平的视角，将事业单位管理人员作为研究的具体对象，从职员制度改革中所遇问题及其原因分析，探索事业单位管理人员定位、敬业、专业等问题，深入探讨事业单位管理人员职业化对事业单位的影响。本书借鉴和吸纳西方非营利组织、公共服务机构等类似于中国事业单位组织的管理经验，去粗取精，因地制宜为提升事业单位公共服务供给水平提供借鉴价值。

《职场精神性对员工职业发展的影响机制研究》主要采用文献分析法和问卷调查法，对研究问题进行理论梳理和实证检验。首先，我们通过文献分析法，对该书相关理论基础进行回顾和梳理，并对职场精神性、职业成功、基本心理需求、职业自我效能感、职业认同及家庭需求等变量进行综述，寻找变量之间关系的理论支持，从而构建“职场精神性一基本心理需求／职业自我效能感／职业认同一职业成功”理论模型的基础，并提出相关假设。其次，我们通过借鉴国内外相关研究的成熟量表，审定编制测量问卷，并通过小样本测试及专家研讨的方式对初始问卷进行修正，形成最终的调查问卷。最后，通过收集问卷并采用SPSS和AMOS等统计软件对以上数据进行实证分析。