《员工职业素养》 内容主要包括职业化概述、职业意识与职业心态以及职业责任、职业道德与职业精神、沟通能力、团队合作能力、适应能力、解决问题能力、学习能力和创新能力。该教材以职业化为导向、以职业素养提高为主线，主要面向企业员工、 经济管理类专业人才和企业中层管理人员， 同时还可用于对新招员工的企业内训。该教材具有如下几大特点： 一，以高素质人才培养为出发点进行编写，对员工的职业化培养进行全面系统的阐述；第二，以理论加案例的方式展开编写，重案例引导，轻理论讲授，将身边发生的事情、人物事迹以精彩案例分享的形式逐渐展开，以这种方式对读者进行启发式教育让读者有所思有所悟；第三，选题新颖，案例具有典型性，比如阿里巴巴彭蕾的成长经历、学诸葛亮做出色的职业经理人、史上成功的唐僧团队、阿里巴巴蔡景现的解决问题能力、 北大才女刘媛媛的超强学习能力、 美团王兴的学霸型CEO如何炼成等，这些都是中国职业人或企业团队发展及运营的代表性案例；第四， 富有时代气息，内容新、 观点奇、 案例多，以新颖生动的观点和案例反映当前职业化的新成果， 捕捉当前的热门话题，探究职业素养这一个老生常谈的话题。

本书主要介绍了行政管理、招聘与配置、培训与开发、薪酬与福利、劳动关系、绩效管理、人力资源规划、企业文化建设、沟通管理、风险管理等人力资源各个方面的知识。本书接近实战，还原企业管理现场，既是初入人力资源工作领域的指导书，也是企业高层管理者的实用手册。

本书是中石化西北局打造数字化、精益化管理体系的前瞻性探索与实践，力求回答“如何落地精益化人才战略”、“如何塑造生机勃勃的人才体系”两个问题，实现人才自组织的梦想。希望通过一套接轨未来、步步为营的智能管理体系，助推更多企业和企业家，成就具有人文精神的高绩效组织，创造迎合人性本身的管理模式，依靠时代的管理科学、做时代的企业。

本书是一本专门介绍薪酬激励与股权激励的综合性书籍，书中针对中小型公司薪酬与股权激励介绍了大量实用的妙招。 本书采用图文结合的方式进行全方位的讲解，并选取了各个行业的典型案例与书中知识相结合，涉及的内容包括薪酬激励、绩效考核、福利、层级激励和股权激励的设计、布局、风险控制以及拓展等多方面。 本书适合于大众创业者、企业经营者、企业管理者以及希望学习企业管理知识的社会人士。

党的十九大报告中明确提出了一系列对人才工作的新定位、新要求、新任务。为深入贯彻落实十九大精神，更好地给企事业单位各项人事工作提供支持，增强依法用工意识、增进人才服务的广度和深度，《人力资源法务指南：法规与案例》聚焦人力资源，汇总了人力资源管理中涉及的国家及上海地方性法律法规和政策，希望能够对人事工作者有实质性的帮助。

很多人都会受困于“思维舒适区”，只集中于他们已经知道的东西，期待他人能给予比较明确的指示，而放弃了自己的思考。这种方法可能能够满足短期的发展，但后果就是，人们最终会发现自身发展进入停滞期。 无论是在商业还是社会领域中，变化是一个永恒的挑战，不管是因为技术的革新还是市场变化，人们通常只有两种选择，要么主动创新，要么不得不改变。而面对变化，很多人也会陷入不变就面临被淘汰，改变则意味着传统体系崩溃的窘境。 《终身创造力》中，鼓励“大胆思考”的美国商业咨询师斯科特.科克伦指出，未来已来，变化不可阻挡，学会在这个快速变革的社会中继续生存已经成为一种必备能力。 思维导师斯科特依据在多家世界500强企业中的培训经验，提出了我们应对未来和保持创造力的12个思考。使用《终身创造力》这本书，你会解放你的思维，获得持续的创造力和创新力，打造真正快速成长的团队和事业。

本书是一本专门针对公司人力资源工作者学习财务知识的书籍，综合介绍了人力资源工作中会涉及到的各方面财务知识。 全书共有8章，主要包括人力资源需要了解的基本财务常识，财务岗位、员工工资、社保、公积金、商业保险、日常开支、各种补贴、员工个人所得税、人力资源成本和人力资本投资等与财务的关系，以及如何从人力资源方向防范财务风险等。 本书的针对性较强，在讲解过程中均以公司人力资源工作者为出发点，讲解与其工作有关的财务知识。因此对于在岗的人力资源工作者、或即将以及想要从事人力资源工作的人来说，都是非常实用的。

《我国劳务派遣用工市场演化路径与治理对策研究》基于国家自然科学基金项目“竞争与制度交互下的公司金融契约治理”的研究工作，以制度变迁理论和演化博弈理论为基础，系统地研究了我国劳务派遣用工市场演化路径与治理策略。　首先，探讨了我国劳务派遣用工市场发展中存在的问题及成因，研究了劳务派遣用工市场的演化路径、不同阶段的演化特征。　其次，运用演化博弈的方法对不同阶段的主体博弈关系进行了演化博弈模型构建和博弈分析。　最后，借鉴“灵活安全”的劳动力市场治理理念，构建了以法律规制为引导、市场机制为主导的“类环式”劳务派遣用工市场治理结构，并提出了相应的治理对策。

本书是文秘就业技能培训教材，在第二版的基础上结合时代特点对内容进行了调整，如增加了网络礼仪、丰富了会务工作、全面更新了办公自动化等内容。具体内容安排上，开篇对秘书工作进行了总括性的描述，使学员对秘书岗位工作有一个全面的认识；对办公事务管理、会务工作、接待礼仪等核心技能配以丰富的图片和案例，帮助学员加深理解相关内容 ；对各类事务文书均配以直观的范文解析表，帮助学员快速掌握核心知识；办公自动化的内容简单实用。全书语言通俗易懂，紧密内容结合工作实际，突出技能操作，便于学员更好地掌握秘书岗位的基本技能。

本书通过对企业HR管理的 “体系化+职业化”这两部分内容的讲解，把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析，并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法，也包括整体方案的设计及配套的表格工具，为中小企业管理者在操作过程中 “拿来即用”或“稍改即用”提供了范例和模版，具有极强指导性。 作者希望通过自身24年的HR管理实践经验， 为中国数千万在创业期和成长期中的中小企业老板、中高管及HR从业者们提供切实可行的帮助和建议。