人力资源管理
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中国科技企业战略人力资源管理、组织情绪能力及其对创新的影响孙锐 著本书为作者主持的国家自然科学基金管理学部面上项目研究成果集成。2018年本课题被国家自然基金委员会结题评估为“优秀”,占评估课题总数的15%。本书内容是在创新驱动发展战略背景下,研究高新技术企业战略人力资源管理、组织情绪能力对企业创新的影响作用机制。本书通过对中关村、广州南沙新区、包头稀土高新区、上海嘉定产业园等园区内的软件开发、电子通讯、新材料等600多家高新技术企业的问卷调查,首先识别出了中国科技型企业组织情绪能力构思的六维度结构,开发形成出了相关测量量表;其次,从战略人力资源管理视角,探讨了组织情绪能力的形成基础,发现强化培训、合理授权、内部晋升、推动职业发展、注重绩效评估、有效报偿、申诉解决等七项主要人力资源管理构件会对科技企业的组织情绪能力形成产生正向显著影响;同时,使用扎根方法和问卷调查实证分析了科技企业组织情绪能力对企业创新的作用机制及相关边界条件,实证分析了中国企业组织情绪能力对产品/流程/管理创新、组织创造力以及探索式/利用式创新和研发员工创新行为的作用路径,研究表明组织学习、集体主义、员工承诺水平、部门间心理安全、智力资本、外部环境动态性和竞争性等变量会在其中起到中介或者调节效应。最后,从企业组织情绪管理视角出发,提出了有利于推动企业创新的相关管理对策。本书进一步丰富了组织情绪能力的理论框架,第一次提出并验证中国企业组织情绪能力的内涵、前因变量及其对组织创新的作用影响,为解释企业创新行为和创新绩效提供一个新视角,对推动我国企业创新、改进组织情绪管理、引导企业健康、可持续发展具有积极意义。其中,本书涉及的部分成果在《南开管理评论》《科研管理》《科学学研究》《科学学与科学技术管理》等国家自然基金委管理学部重要期刊和CSSCI检索期刊发表。部分阶段性论文成果获得国家人力资源和社会保障部优秀成果二等奖、中国人才研究会优秀科研成果一等奖2次。研究内容中关于中国背景下企业组织情绪能力、战略人力资源管理及对组织创新的作用机制部分成果被大型企业中国重型汽车集团有限公司采纳:“本课题研究关于创新型企业组织情绪能力管理的相关内涵,及其强化组织情绪能力建设,激励企业研发人员创新的HRM对策被中国重汽集团公司人力资源部采纳。应用于公司人力资源管理制度设计中” (参见《中国重汽集团成果采纳证明》),对提升现代企业管理水平产生了显著成效。
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培训经理进阶指南江政,任强 著《培训经理进阶指南》通过两位作者共20多年的培训经理岗位从业、成长经验,把在成长为优秀培训经理的过程中,遇到的真人和真事儿场景化、案例化,并给出针对每个场景和案例的落地的、实战的、有效的技巧、工具和方法,包括表格、流程、模型等。本书不关注培训的科学规律和科学理论方法,而关注一个不懂企业内部培训工作或没有经验的人,如何成长为一个优秀的、能帮助企业解决问题甚至有自己事业的培训经理。读完本书,就知道一个培训经理会做哪些工作、遇到哪些问题,以及怎么去应对挑战等。
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打造幸福组织吕峰 著本书聚焦于讨论组织内部的幸福建设。在积极心理学和人力资源管理相关理论的基础上,结合企业的管理实践,本书从招聘、工作设计、领导力、薪酬福利以及文化建设五个维度论述了幸福组织建设的基本问题。 本书不是一本严格意义的操作指南,但本书所总结的方法都是由管理者们非常熟悉的要素所重新构成,这就更具有实际的操作性,那些试图营造良好组织氛围的管理人员可以从书中找到一点线索
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中国政府绩效管理法制化研究冉敏 著《中国政府绩效管理法制化研究》是一部较为全面、系统、客观深入分析政府绩效管理法制化的理论渊源、现实依据和价值启示的书,紧密围绕着中国政府绩效管理法制化实践,通过系统的文献梳理和理论阐释构建政府绩效管理法制化理论基础,分析中外政府绩效管理法制化动态实践和静态立法文本的共同点和差异对比,总结政府绩效管理法制化实施路径,并提出未来中国加快制定全国统一的政府绩效管理法的立法建议等,具有重要的实践指导价值。
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企业一线员工体面劳动研究卿涛,王婷 著本书将挖掘影响一线员工体面劳动感知的深层次原因,探讨体面劳动感知对提升一线员工态度和行为的作用机理,增强员工的职业荣誉感和自豪感,激发员工工作的内在动机和主人翁意识。本书将界定企业一线员工体面劳动感知的内涵,开发企业一线员工体面劳动感知的量表,以认知行为理论、自我决定理论和社会交换理论为基础探讨体面劳动感知对员工态度和行为的影响机理。本书从员工视角来构建体面劳动感知的操作化定义,拓展其在中国情境下的构建意义,推进对企业一线员工工作体面性的专门研究,为进一步深入开展体面劳动感知的研究提供实证基础。
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组织招聘管理吴文艳 编本书根据我国多年来尤其是近期在人员招聘管理方面的理论与实践的发展,结合多年的教学积累编写而成。随着人力资源管理的战略意义日益显著,全书从战略的角度,既全面又有重点地论述了招聘管理新的理念、技术和一般流程,特别是基于当前管理实践的需要和特点,增加了招聘外包管理与招聘成本收益分析等**的内容,体现出在理论上的综合性和创新性。本书适合大学人力资源管理专业师生作为教材使用,也是企业管理者和人力资源主管很好的参考书。
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边界弹性匹配对员工个体繁荣的积极效应研究杨阳 著《边界弹性匹配对员工个体繁荣的积极效应研究/墨香财经学术文库》基于10家企业200名员工的174份预调研有效问卷、10个省市53家企业的607份正式调研有效问卷,选定工作对家庭增益和家庭对工作增益为中介变量,选定正念为调节变量,对工作弹性意愿与工作弹性能力的匹配对员工家庭繁荣的影响关系以及家庭弹性意愿与家庭弹性能力的匹配对员工工作繁荣的影响关系进行了实证研究。
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企业培训管理实操一本通高伟 著本书从培训管理实用性角度出发,对于培训管理定位、理解和认知、培训目的、培训 误区、培训作用,培训需求分析、培训计划制订、培训组织与实施、培训效果评估,新员 工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员培训方案和销售 人员培训方案,培训师技能培养、课程设计与开发等方面进行了具体化和方案化的阐述。 并且,通过大量的实战案例分析出每项工作的具体执行方案,预见了培训和学习的未来发 展趋势
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人力资源培训与开发周洁 著人力资源培训与开发是人力资源管理专业方向的一个核心课题,《人力资源培训与开发》结合作者对本领域的研究实践,对人力资源培训与开发基础、培训体系的构建、培训需求分析、培训计划、培训设计与课程开发、培训方法、培训效果评估、人员培训与能力开发、职业开发和职业生涯管理等方面的内容进行讲解。《人力资源培训与开发》内容题材新颖,集合了较为成熟的新近研究成果,具有较强的实践指导意义。 《人力资源培训与开发》适合作为高等院校经管类相关专业课程的教材和相关人力资源培训机构的指导教材,也可作为企业培训师、培训专员及企业管理者的自学读物。
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人才测评刘远我 著本书第4版在保持第3版架构和体例的基础上,系统地介绍了人才测评技术及其应用。本书分为4部分,共21章。其中,第1部分介绍人才测评的基础,包括人才测评概况、人才测评原理、岗位胜任特征模型;第2部分介绍人才测评方法,包括能力测验、动力测验、人格测验、笔试、面试技术、行为性面试、情景性面试、情境判断测验、无领导小组讨论、角色扮演法、文件筐测验和评价中心技术;第3部分介绍人才测评应用,包括人才测评的流程、人才测评技术在公务员录用考试中的应用、人才测评技术在事业单位公开招聘考试中的应用、人才测评技术在企业人员招聘与选拔中的应用;第4部分介绍压力和心理健康,包括压力的测量与管理、心理健康的测量。本书系统性强,实践性强,案例丰富,是一本有关人才测评的实务操作指南。