《人力资源培训与开发（第二版）/21世纪高职高专规划教材·人力资源管理系列》是由专业教师、企业人力资源管理人员和专家一起参与编写的。首先由企业人力资源管理人员和专家根据企业员工培训与开发的工作过程，将员工培训与开发的需求、计划、实施和评估、制度制定等典型工作任务提炼为具体可操作的项目，每个项目都有企业专家提供的典型案例，然后由专业教师根据学生的学情，以项目导入、知识点、项目任务、项目拓展为脉络进行课程内容的编写，从而更好地向学生呈现人力资源培训与开发的整个工作流程和知识能力要求，大限度地贴近现实工作情境和满足教学需求。本教材自发行以来，读者一致反映其实用性强，重点突出，简单明确，实践环节设计的整体性和可操作性强。为了便于广大读者及时了解人力资源培训与开发的新理论与方法，更加贴近企业工作实践过程，我们决定修订本教材。

“员工培训与开发”是人力资源管理专业的一门核心课程。本书简要阐述了员工培训与学校教育的区别，以及怎样进行培训需求调查、怎样制订培训计划、成人学习有何特点、怎样设计课件和组织培训、怎样实施与管理培训、培训成果如何转化与评估、如何实施员工开发与职业生涯规划、企业培训如何外包等内容，详细论述并分析了企业培训中的各种现象。该书内容包括员工培训概述、培训需求分析、培训类型、培训计划与项目设计、培训的实施与管理、成人学习理论、培训方法、培训成果转化、培训效果评估、员工开发、职业生涯管理、企业培训外包共十二章。本书既便于教师教学，也便于学生自学；既适合作为经管类专业课的本科教材、通选课教材或者企业培训师、培训专员以及企业管理者的自学读物，也可作为MBA、EMBA和经管类研究生“员工培训与开发”课程的教材或辅助教材。

《人力资源管理导论》特色：　逻辑的一贯性。从选题、构思、拟定框架、撰写内容，到添加脚注和查找文献都由作者独立完成，保证了内容的逻辑一贯性。　内容的通用性。作者曾经长期担任劳动人事部门公务员，熟悉机关、事业单位和企业的人力资源管理工作，在内容上兼顾了不同部门、不同性质组织的人力资源管理活动。　资料的丰富性。每一章都以具有代表性的案例出发，激发学生阅读和学习的兴趣；通过二维码内容，提供了背景或拓展知识。　编排的技巧性。充分考虑到教学的考核需要，对知识点做了精心梳理和编排，既便于学生记忆，也便于授课老师命题。　本书配有电子教学课件。任课老师如需选用，请填写本书末页“教师反馈及教辅申请表”索取。

本书以人力资源管理六大模块：人力资源战略与规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理和劳动关系管理为核心基本内容，纵向深入到与员工息息相关的事宜，选取新手实际工作中z需要掌握的知识和技能，配以实例讲解，帮助想更多地了解人力资源方面知识的职场人士学以致用，扩大知识面。

《中国企业人力资源发展报告（2019）》回溯了改革开放以来我国企业人力资源发展的历史沿革，系统梳理了我国各类企业人力资源管理发展实践。从企业人力资源变革、企业人力资源开发和企业人力资源实践的视角，汇集了央企和地方国企、知名民营企业和外资企业在人力资源开发与管理、人事制度改革创新等方面的实践经验，以及部分人力资源管理理论和实践工作者对企业人力资源现状和问题的分析与思考，为我国企业人力资源开发和管理工作提供了借鉴，为政府政策的制定提供了参考。

《新编现代企业人力资源管理必备制度与表格》根据现代企业人力资源管理特点，收录了对新时代企业具有代表性、实用的管理制度与表格，为各类企业单位推进积分制、奖分制管理，提升员工执行力提供了标准化的管理制度和表格。内容涉及人力资源日常事务管理制度与表格、企业招聘录用管理制度与表格、企业员工绩效考核管理制度与表格、企业薪酬福利管理制度与表格、企业劳动关系管理制度与表格等内容。

暂缺简介...

暂缺简介...

《企业人力资源管理师（一级）教材精读与历年真题（第二版）》在编写过程中以国家职业资格培训教程《企业人力资源管理师（一级）》（第三版）为依据，内容涵盖全书重要考点，并汇编了2010年5月至2016年12月的历年考试真题（包含参考答案、评分标准和解析），以供考生学习参考使用。

《企业人力资源管理师（四级）教材精读与历年真题（第二版）》在编写过程中以职业资格培训教程《企业人力资源管理师（四级）》（第三版）为依据，内容涵盖全书重要考点，并汇编了2007年5月至2016年12月的历年考试真题（包含参考答案、评分标准和解析），以供考生学习参考使用。