人才学
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能说会道最讨人喜欢子志 编著“一句话能把人说笑,一句话也能把人说跳。”我们事业的成功与失败,人际关系的亲疏,都与口才有很大的关系。美国杰出的政治活动家和科学家本杰明,富兰克林在自传中有这样一段话;我在约束我自己的言行的时候,在使我日趋成熟,日趋合乎情理的时候,我曾经有一张言行约束检查表。当初那张表上只列着12项美德,后来,有一位朋友告诉我,我有些骄傲,并经常在谈话中表现出来,使人觉得盛气凌人。我立刻注意到这位友人给我的忠告,并相信这足以影响到我的发展前途。由此可见,具有高超的说话水平,是一个人获得社会认同的最快捷、最有效的手段。 -
2007中国人才发展报告No.4潘晨光 主编,王力 副主编《中国人才发展报告No.4》的主要内容包括以下几个方面: 《2006年中国人才发展报告》一文 总结了一年来我国人才人事工作方面发生的主要大事及新进展。2006年,我国人才人事工作大动作不断,并体现出以下特点:首先,在人才队伍建设方面,除了重视党政人才、创新型人才、高层次人才等人才队伍的建设外,也提出了一些新的人才队伍建设目标,如党外代表人士队伍建设、职业社工队伍建设、人才开发的国际合作等;其次,在教育方面,特别是职业教育受到越来越多的关注,不仅增加了投资,而且在政策方面也给予越来越多的关注;再次,不断加大制度建设力度,各级组织、人事部门纷纷制订人才队伍建设规划,出台了若干政策法规,使我国人才队伍建设逐步走向法制化的轨道。“职教篇”主要分析了我国职业教育的发展现状。为了解我国职业教育的真实情况,中国社会科学院有关部门组织了20多位博士后对全国近十个省市的35所职业教育院校进行了深入调研,并发放了数万份调研问卷,最终获得有效问卷10020份。在此基础上,形成近60万字的调研报告,详细分析了我国职业教育面临的问题,根据国外经验以及国内实践,提出了一些新的观点,包括“大学前移”、“双线制”等。本书收录的职业教育内容是调研报告的浓缩版。“热点篇”包含了四篇文章。有利的创新环境是开发科技人才创新能力的重要因素,《中国科技人才创新环境调研分析》一文在大量调查问卷的基础上,分析了我国科技人才所处的人文环境;《研究与开发投入对人才影响的实证研究》一文通过大量数据,对“国家R&D支出的人才乘数扩张效应”、“国家R&D支出优化的人才结构”等问题进行了分析;《中国人才市场中的歧视现象研究》一文从六个方面分析了我国人才市场歧视产生的原因,并有针对性地提出了消除人才市场歧视现象的对策性建议;《中国留学人才安全的现状与政策分析》一文针对全球化规则失衡日益危及发展中国家留学人才安全,既分析了中国留学人才安全的现状及其面临的威胁,又提出了一些有针对性的政策措施。“队伍篇”包含了三篇文章。《首都文化创意产业人才状况的实证分析》一文以创新、创意理论为基础,从创意人才的素质要求、创意人才的开发和创意人才的管理等方面,对北京市文化创意产业人才现状进行了调查研究;《中国社区人才开发研究》一文对我国社区人才开发的重要性和紧迫性,以及现状、问题和成因进行了全面的分析;《中国台湾新闻人才培养的历史与现状》一文从中国台湾新闻人才发展的历史、新闻教育设置和人才现状与问题三个方面分析了中国台湾的新闻人才状况。“法制篇”推出两篇文章。《“人才促进法”立法刍议》一文认为,改变现有的人才培养、使用和流动机制,就必须对现阶段的政策法规体系进行适当的变革和完善,该文提出了“人才促进法”的基本原则和框架;《国外人才法治建设状况》一文系统介绍了国外在人才法制化方面的一些做法。为推动我国的人才法治建设,要以市场化为着眼点,以国际化为切人点,借鉴发达市场经济国家人事行政以单行法为主的经验,制订符合自身特点的人才政策法规体系。“历史篇”推出了两篇文章。《论士》一文引自《吕氏春秋》(该书是战国末秦相吕不韦召集众门客所编撰的一部政论书。战国时期七国争霸、变法图强的社会环境,使得士人在政治、军事、外交等各个舞台上,发挥着举足轻重的作用。所以,各国都在招贤纳士、延揽人才方面做文章)一书,作者通过研究,系统论述当时各国的做法;《中国历史上决策失误谈》一文针对中国古代的专制集权主义,层层控制下的决策失误进行了分析,并提出了避免决策失误的应对措施。 -
成败一张嘴苏钧 编著人的命运成败与你的嘴有直接关系。人一张嘴,大部分时间都用在说话上,说话本身就是一门技巧性很强的艺术,它直接影响到生活中的方方面面。一个会说话的人,可以用流利的语言表达自己的意图,把道理讲得很清楚,而且有条有理,使别人乐于接受。口才好、说话动听的人,在事业上成功的希望就大。相反,如果口才不好、言语拙劣甚至出言不慎的人与他人发生误会时,就不可能获得别人的同情、理解以及帮助。所以,作为一个现代的社交人,我们要知道好的口才和失败的说话之间有什么不一样,因为好的口才从来都不是从天而降的,它是建立在多次失败的说话的基础之上的。诚如一句著名的话:“我们常把成功与失败看成是对立面,其实不然。它们是同伴,是主角和配角的关系。”所以,我们不仅要把自己独特的思想和见解在别人面前很好地表达出来,还要知道我们怎样把自己幼稚的想法和观念在与人交往时规避起来。说话是既简单又困难的事。说它简单,是因为连蹒跚学步的孩子也能表达自己的意愿;说它困难,是因为要把话说好,需要博学多识、敏锐的洞察力和许多相关的知识。说话是一种智慧,我们每个人的语言都需要智慧的滋养。难怪《红楼梦》中云:“世事洞明皆学问,人情练达即文章。” -
左右逢源的说话艺术李洋《左右逢源的说话艺术》用通俗易懂的语言,娓娓动人的故事,实际有效的例证,向读者介绍了说话左右逢源的原则及在日常生活、社交应酬、商场环境、谈判桌上等几个方面的说话技巧。其内容易懂易学,便于解释,方便实用,可借鉴和可操作性强。 -
领导公众演讲历练与媒体应对艺术李晓蕊《领导公众演讲历练与媒体应对艺术》介绍了一套合理有效的领导口才历练方法和媒体应对艺术,为提高领导公众演讲水平提供有益的借鉴,为企事业单位打造与媒体接触的策略,解决领导口才历练与媒体应对中普遍存在的疑惑,其最大特点是针对性强、实用性强,通俗易懂、简单易行。《领导公众演讲历练与媒体应对艺术》汇集成功领导者最有效、最便利,使用频率最高的演讲方法和媒体应对技巧,使你在最短时间内掌握公众演讲和媒体应对要领。可以提升一个领导的场景即席讲话技巧;可以让你活用媒体应对与危机激励攻略;可以再现公众演讲与媒体应对经典案例;更可以使你轻松演绎化口才为财富、化危机为契机的真谛。 -
精彩演讲特训营易书波 著演讲在生活中无处不在,演讲知识的匮乏甚至影响个人的生活质量和事业的发展。很多人自认为口才不错,可是从专业的角度来看,还是有很大差距。本书从演讲前的准备切入,生动讲解了如何克服紧张情绪。如何使演讲富于感染力。如何互动。如何控场。如何应对突发事件等一系列问题,全面系统地讲授了演讲的全过程,同时结合不同的场景详细讲解了对应的实用技巧。全书结构清晰。层次丰富,文字通俗易懂,并且提供了大量具有参考价值的案例。典范,对于一般读者入门或专业人士进阶均大有裨益。你还在为当众演讲而忐忑不安吗?你想30秒就让听众爱上你吗?那就赶快打开这本书,加入“精彩演讲特训营”吧!它一定会改变你的人生,让你成为演讲高手!本书是第一手演讲经验的总结,是极具实战效果的演讲秘籍。全书结合生动贴切的案例,有通俗易懂的语言,对不同种类的演讲中需要注意的问题进行了系统阐释——生动讲解了如何进行演讲前的准备、如何克服紧张情绪、如何吸引听众、如何增强感染力、如何互动、如何控场、如何应对突发事件等一系列问题。大到演讲稿谋篇布局的方法,小到一个眼神的传递,都在本书中有章可循,可以随时查阅,确保你的演讲万无一失。 -
虚拟智力资源共享系统研究吕永波 等著《虚拟智力资源共享系统研究》系统地介绍了虚拟智力资源的概念及共享的意义、理论依据、技术方法和实践应用。首先阐述了虚拟智力资源共享的起源、发展及研究它的必要性和可能性;在对相关概念比较、辨析的基础上界定了智力资源共享的内涵;论述了知识管理中的组织需求和创新,并对信息技术在知识管理中的作用作了分析;对智力个体和智力群体的学习机理进行了研究;对智力资源共享组织机制、创新机制、激励与约束机制、评估机制等进行了深入研究;描述了MAS的定义、组织和联合思维状态理论;研究了Agent学习理论,提出了 MAS的强化学习算法;描述了Agent及MAS中的协议、策略、模型和过程等;采用本体和主体相结合的方法设计了VIRSS的框架体系:协调控制子系统、信息收集子系统、知识提取子系统、智力资源共享子系统,并对它们的功能和任务进行了详细的分析和设计;从应用的角度提出了基于VIRSS理念的专家评估系统和项目管理系统。 -
评价中心与结构化面试胡月星、等评价中心技术和结构化面试是一种综合性的人才测评方法,主要用于人的综合素质测评。《评价中心与结构化面试》结合中国国内开展党政领导干部公开选拔考试和企业、事业单位人才招聘考试测评的实际需要,对评价中心技术和结构化面试方法进行了比较深入系统的研究与介绍。书中重点阐述的内容方法在国内外各类人才招聘考试中是最被看重和着力进行研究开发的核心方法技术。《评价中心与结构化面试》不仅可在各级党政机关公开选拔领导干部和机关内部竞争上岗中参考使用,也可供事业单位、国有企业、中外合资企业以及其他类型组织中的人才选拔招聘中参考使用。对各级各类领导人才培训、能力开发也具有重要参考价值。 -
领导必备应急与应变口才历练李晓蕊捕捉紧急关头领导应变口才“金钥匙”;破解关键时刻卓越领导应急口才之谜;盘活价值百万的领导口才资本。《领导必备应急与应变口才历练》精选领导必备应急与应变口才攻略,为有志于成为卓越领导者的你提各类场景下切实有效的应急与应变解决方案,让你的话成为人们的行动。为了提高领导者应急与应变口才水平,我们特别编写了《领导必备应急与应变口才历练》,其最大特色是将领导口才放到具体的应急与应变场景中,根据场景设计语言技巧。《领导必备应急与应变口才历练》针对不同主题、不同场景,为领导提供最实际、最有效的帮助,以最短时间获得最大收益。 -
鉴人智源龙子民《鉴人智源》之所以受到人们的推崇,就是因为它是中国第一本识人专著,推重人才之道,辨析人才之论,荐拔人才之识,堪称千古奇文。此书融合诸家学说,集道德、仁义、才能、功利诸多观点,提供了简明、实用、有效的识人方法,因此有着超越古今的大智慧、大价值!《鉴人智源》用通俗易读的语言,对《鉴人智源》进行了深入浅出的解读,并列举了历史上众多的识人、用人的故事,既增加了阅读的趣味性,又有助于读者深刻地理解《鉴人智源》这一千古奇书。相信读者朋友只要认真阅读、细心揣摩,就肯定会有所启迪,并会终生受益无穷。
