《潜人才学》全面论述在潜人才转化为显人才、让大量的潜人才为强国的伟大战略任务服务中脱颖而出时，解决好潜人才的环境机制和开发潜入才的战略研究，以及由“潜人才”成为“显人才”中必然会遇到的机遇、潜能等特殊问题。潜人才学是人才学最为重要的分支学科。专门论证研究潜人才问题的《潜人才学》，是迄今为止国内人才学研究领域中的第一本学术专著。人才问题是重大战略问题，古今同理。得人才者得天下、兴天下，得民心、顺民意。新世纪新时期新阶段的人才强国战略是关系党和国家事业发展的关键问题。任何人才都要经历从“潜”到“显”的孕育和显露的过程。这是人才发展的规律，“潜人才”成为“显人才”的突出难题，一是社会承认（评价、考核、发现），二是社会埋没（外在的、内在的因素，解决潜人才被社会埋没的对策）。这两大难点是《潜人才学》研究的重点。人人可以成才。你想成为人才吗？你想使“潜人才”成为“显人才”，充分发挥你的创造能力、聪明才智吗？《潜人才学》将给你以有益的启示，指点出一条正确的途径。

易思学习法的理念是“以生命激情学习、以科学方法学习”。本书就是围绕着“激情”和“科学”来告诉读者如何学习。　学习的“激情”建立在科学认识的基础上的，应以科学的方法焕发激情。学习的过程就是输入信息、存储信息、整合信息、压缩信息、活化信息的过程。输入信息要紧张、兴奋；存储信息要松弛、平缓；输出简单信息注重速度，输出复杂信息注重思路。每个阶段都要全身心投入，发挥最大潜力。　学习的“科学”，就是要依照符合大脑工作的方式输入信息、存储信息、整合信息、压缩信息、活化信息。学习流水线就是把学习知识和工厂的生产进行类比。加工产品是一个流程，加工知识也是一个流程。加工产品要注重生产效率，加工知识需要注重学习效率。　本书的“以生命激情学习”篇全面介绍了易思学习法如何用科学方法来焕发、维持、增强激情。包括如何保持“巅峰状学习法”、“高度集中注意力”、如何“设计成功的蓝图”、如何“制定学习成功的计划”、如何“保持旺蛊的学习斗志”、如何“培养成功的学习习惯”等。　本书的“以科学方法学习”篇全面介绍了易思学习法的学习理念和学习方法。包括“七大记忆规律和高速学习流水线”、“知识条理化网络化的方法”、“准确解题的理念和方法”、“及时纠错、有效纠错”、“限时完成任务须训练”、“请教和讨论”、“有计划提高劣势科目”、“考试的准备、心态和技巧”。

本书针对建国以来中央召开的第一次全国人才工作会议、对胡锦涛、温家宝、曾庆红等领导同志关于中央实施人才强国战略的指导方针、目标任务和要求等进行全面解读。

本书在对人才资源开发与管理的理论分析和实证调查分析的基础上，剖析了人才竞争的新变化和新挑战，揭示了云南事是人才战略面临的重要问题，提出了云南人才战略的基本思路、对策、措施和建议。＜br＞本可供人力资源开发与管理理论工作者以及从事人才管理的管理工作者参考。

说服他人，使他人相信自己并产生行动足我们在日常生活中经常遇到的。无论是交友还是工作，无论是商品推销还是谈判协商，都离不开说服和引导。能干的企业家必须具备这门技术，律师要运用这门技术雄辩，政治家要用这门技术阐述自己的政见，教师、推销员、演员……谁都须具备这门技术。一个人的说服能力，可以显示他的力量，口才好的人，说话说得使人钦服，往往可以很顺利地达到自己的目的。一个人如果具有良好的说服力，无论立身处世，还是交友支持人，都会轻松自如。我国有名谚语：“有理不在声高。”这并不是说凡是发怒的人，看法都是错误的，而是说他根本不懂得如何表达自己的见解。讨论的原则是：运用无可辩驳的事实及从容镇定的声音，努力不让对方厌烦，不迫使对方沉默而达到说明对方的目的。沉默是金。但如果你在说服别人的过程中让对方沉默了，那么，你也就失去了“金”。最有效的说服，就是能够让对方不知不觉地产生参与感。遇到不讲理的对手，就更需要讲理。沟通的目的不在于说服对方，而在于寻找双方都能够接受的方法。说服他人，使他人相信自己并产生行动是我们在日常生活中经常遇到的。无论足交友还足工作，无论足商品推销还是谈判协商，都离不开说服和引导。因此掌握说服人的语言艺术，也就成为我们每个人必备的能力之一。具有良好的口才，说服能力强的人，必然是现代社会中的活跃人物。说服别人的口才是一门技术，也是一门艺术。能干的企业家必须具备这门技术。说服固然要以正确的思想为前提，但技巧也是极其重要的。前苏联教育家加里宁说：“有人会想，说服的内容，从技巧不同的人嘴里说出，得到的效果是完全不同的。”《你是最棒的说服者》通过大量贴近生活的事例和精炼的要点，从说服长辈或上司、说服下属或孩子、说服朋友或同事、说服恋人或爱人、改善沟通技巧以提高说服能力、这样忠告别人最容易接受、轻松说服客户和说服别人接受你的推销等9个方面，生动而具本地讲述了提高说话水平，增强说服能力的具体方法和实用技巧。

国家社科基金项目。本书对中国人才管理学的历史进行研究，以史论结合的方式，从先秦时期的用人思想探讨至清代的用人观点，及用人方略。

版权页题：曾国藩用人管人十大方略——人鉴。

吃亏——退一步海阔天空：凡事退一步，生命不退步转折——放下天地自然宽：勇敢，让人生更有方向感起伏——转身绝不是软弱：欣赏对手，才能翱翔蓝天释放——得到未必是永久：不要在别人的伤口上撒盐拥有——失去也可能获得：要输得起，也要赢得漂亮圆融——弯腰总比断裂好：蹲下，是跃起的预备功课

本书围绕人才强国战略的实施，论述了“执政党人才战略是强国富民兴党的重要战略、完善和创新执政党人才战略的科学机制”等内容。

本书针对建国以来中央召开的第一次全国人才工作会议中胡锦涛、温家宝、曾庆红等领导同志关于中央实施人才强国战略的指导方针、目标任务和要求的讲话进行了全面解读。