商务演说是一门被赋予生命力的艺术，“生命力、活力、热情”，是赋予它生命的首要条件。听众的情绪完全被演讲者左右。人们聚集在讲演者的四周，就像野雁会围着秋天的麦男打转一样。本书的主旨就是要帮助人们克服畏惧，建立自信，能够当众说话，而不光是讲解演讲的历史和原理。卡耐基在书中阐述的演讲模式，整合了公开演讲、推销、心理学和商业谈判技巧的内容。他没有列举死板的规则，不教人发声法、手势法等装腔作势法，也反对背诵讲稿；因为他认为这些都是坑人的陷阱。它教人克服畏惧，建立自信，顺乎自然地发挥自己的潜在智能，在各种场合下发表恰当的谈话，博得赞誉，获得成功。因此，多年来本书不仅仍是“卡耐基商务演说与人际关系课程”的主要教科书之一，而且也被译成几十种文字，成为卡耐基最畅销的主要著作之一。[看更多]

彤海这本书很有特点。其一是将《孙子兵法》、《三十六计》和《三国演义》里面的智谋运用到办案之中，这在国内已出版的同行的书中尚不多见。律师代理案件除了必要的法律知识外，还要运用智慧和谋略去打赢每一场官司，这似乎是不言而喻的。但是怎样将古代兵法运用到代理实务中，却是值得研究和探索的课题。彤海在这方面有成功的案例。比如用“围魏救赵”的方式解了当事人的行将败诉之围；再如他的当事人的存单被人借去质押（质押末核亦未登记），债务人到期不能偿还，通过司法程序不能得到救济的情况下，他指点当事人申请挂失，采取“釜底抽薪”的方式使当事人达到了预期目的；再如他到某省办案，对方当事人有钱不给，采取拖的方法想把律师支走，他运用“缓兵之计”的方法，摸到了对方当事人的银行账户和存款，通过诉前财产保全措施，出其不意地查封其账上的40万元的存款，逼当事人不仅还本付息，而且还赔偿了往返索债的损失。这样的案例比比皆是，读来颇耐人寻味。彤海能够娴熟地将古代哲人的智慧运用到代理案件之中，有独特的办案视角，主要在于他读了很多的书。

人才测评技术在国内已经过20年的发展，对其在人力资源管理中的价值企业已经给予了充分的认可。人才测评技术对战略人力资源管理的与职能人力资源管理的突出贡献，已经让很多认为“人才测评就是心理测验”的管理者对人才测评有了一个重新的认识。企业人力资源管理者必须掌握人才测评技术，人才测评技术是人力资源管理者从被动地模仿竞争对手，到个性化地解决企业实际问题的有力武器。人才测评技术不仅是践行“以人为本”的企业宗旨的重要手段，更是人力资源管理者迈向企业决策圆桌的推进器。本书作为中国注册人力资源管理师职业资格认证的指定培训教材之一，向读者全面介绍了人才测评技术的发展历程、基础理论与实践方法。本书重点阐述了人才测评技术中信用效度最高的评价中心技术的实践操作，向读者完整地呈现了组织人才测评活动的各个环节及关键控制点。笔者力求使本书与其他人才测评专著有所区别，特意规避了有些人才测评论著中复杂的数学模型，主要强调人才测评技术在实践中的操作，内容务实，结构完整。

一个人办事能力的高低，为人处世怎么样，以及由此留给周围的人的印象，大多是通过口才体现出来。口才是一门天入地的大学问，足以立身，足以成事。但也不必走向另一个极端，把口才能力看得高不可攀，实际上，口才水平完全可以通过后天的修炼达到你自己都想象不到的高度。口才讲究变化，再好的说话方式仅具其一都、是不完整的。它们必须有机地结合在一起，互相铺垫又互相促进，能发挥出最大的威力。口才是人生必须修炼的大智慧，也是做人成事的不可缺少的技巧。要想到窥门径，并以之对自己的人生有所助益，须以一生的努力去体悟、去学习。对很多人来主，成也口才败也口才，只有通过这种不断的学习，才不致让口才毁了你的人生。

说话，不仅是一种生理功能，更是一种能力。会说话的人，纵然口若悬河，滔滔不绝，听者也不以为苦；纵然片言只语，一字千金，也能绕梁三日。语言真是神奇，一句话说得好，可以说得人笑；一句话说得不好，可以说得人跳。一句话可以化友为敌，引发一场争论甚至导致一场战争；一句话也可能化敌为友，冰释前嫌，化干戈为玉帛。本书是一本改变你的工作与生活的实用性著作，它为我们揭示了成功人士说话的核心技巧，以及积极提升表达能力的高效法则——全书从实用的角度出发，用实例说话，告诉大家如何修炼说话能力，如何提高说话水平、掌握说话技巧，如何在实际生活中打动人心，如何让领导看重你，如何让朋友喜欢你，如何让下属追随你，如何让客户信任你，如何让异性接纳你……

清晰的职业发展方向+明确的行动目标+本书提供的68计=晋升之路。 不想当元帅的士兵，不是好士兵。一个人要想获得似锦的前程，全部有赖于自身不断地学习与自我提升。不要以为自我提升之道有多么的深不可测，只要读者按照本书所提供的方法和技巧，有计划地进行工作学习，相信每个有志向的朋友都可以实现自己的人生目标和人生价值！本书共提供了晋升68计，详细论述了晋升的基本要诀、步骤和策略以及身心健康、确立目标、专业知识和良好形象对职业晋升的重要性。

本书详细地介绍了公共演讲的艺术和科学，把古典修辞原则、当代沟通艺术与社会科学研究结合了起来。从理论和研究中总结的技能及其实际的训练，两者的平衡为学习者提供了必要的工具，以发展并组织自己的演说，控制演讲焦虑，预期并准备演讲内容，从而成为出色的演讲者和娴熟的倾听者。这是一本全面系统地阐述人际沟通、公共演说的艺术和科学的不可多得的好书。.本书把公共演讲当作生机勃勃、充满活力的交流过程，指出所表达讯息的意义在于演讲者与听众的互动关系之中。本书的目的是让学习者批判地思考自己的沟通，并且强调在准备演说时考虑听众的重要性。特别阐述了如何分析并适应跨文化中听众、个体和人口统计上的多样性。..两位作者从现实的、友好面对学生的角度进行写作。这种诱人的风格显而易见、简明扼要，激发了学生们批判的反思。所举例子的深度和丰富性对许多艰深的概念作了充分的解释。 ...

《演讲与口才（修订版）》以演讲与口才的基本知识为基础，遵循由易到难、循序渐进和可操作性强的原则，对提高口才与演讲能力的各个方面进行了系统的阐述。全书分为上下两编，上编讲口才训练，下编讲演讲训练。各节基本由基础理论、模拟训练两部分构成，重点强调理论的实际应用。每章之后有　思考与练习，该部分是为了巩固所学知识和训练成果而精心设计的。《全国高职高专规划教材·公共课系列：演讲与口才（修订版）》为高职高专公共课教材。也可以作为其他层次学生的教材，还可以作为演讲与口才爱好者的参考书。

一个人有两种最重要的能力，一是说话，二是走路！只要不出现特殊情况，每个人都能具备这两种能力。随着时代的发展，科技的进步，信息化社会的到来，说话的作用越来越重要，说话的作用越来越显著。中国古代有“一言可以兴邦”、“一言九鼎”的说法，现在看来一点没有过时。美国人曾说过：美国人之所以能够走遍世界，就是因为他们拥有口才、原子弹和美元这三件法宝。虽然近年这种说法有所改变，变成了“口才”、“电脑”和“美元”，但“口才”仍然列于首位，只是把原子弹换为电脑，由此可见口才的重要性。说话是人的一种基本能力，这是因为在人的大脑里虽然早就贮存了“语言习得机制”，可是语言能力必须通过训练才能获得。而很多调查资料说明，说话却成了很多人害怕的事情。因此，练口才是每个人的必修课。就一般情况而言，每个人口才能力的提高都应经历这样三个阶段，这就是“敢说话”、“会说话”和“少说话”。“敢说话”是心理问题，“会说话”是能力问题，“少说话”是修养问题。解决“敢说话”就是必须克服心理障碍，消除恐惧心理！连话都说不了，你还能干什么？人人都具有说话的潜能，关键就是你敢不敢开口说话，把你的这种潜能开发出来！只要具备足够的胆量，你就敢说话！无数事实证明，即使害怕说话的人也能成为一代说话大师，比如美国总统林肯、英国著名作家肖伯纳、美国口才大师卡耐基等，都曾经是害怕说话的人。因此，你完全没有必要害怕说话，只要敢说多练，你也能够成为口若悬河的说话高手。“会说话”就必须树雄心，立壮志，潜心练习，不断提高说话的技巧。人人都可以在不同程度上学到说话的技巧，关键就是你愿不愿努力练习。从某种角度来说，艺术是很难模仿得惟妙惟肖的，而技巧则可以学得出神入化。这是一个循序渐进的过程，不要希望一蹴而就，急于求成，只要刻苦，世上无难事，只怕有心人。春秋战国时代的大说客苏秦，曾经在半神半人的鬼谷子门下拜师学艺。出师后先去游说家乡洛阳的东周之君周显王，周显王不信任，只好远赴秦国游说秦惠王，结果因为秦惠王“方诛商鞅，疾辩士，弗用”（《史记•苏秦列传》语）。苏秦被弄得灰头土脸地回来，妻子不把他当丈夫，嫂子不把他当叔叔，父母不把他当儿子……苏秦毫不灰心，翻箱倒柜，找出了一本名为《太公阴符》的书，于是上演了流传至今的“头悬梁锥刺股”的活报剧，经过一年反复琢磨和演习，周游列国，获得巨大成功……这个故事告诉我们，要拥有一副好口才、要干一番大事业，必须经历一番磨练，拥有坚强的意志和不服输的劲头，方能成功。而“少说话”这个问题，必须从根本上认识说话的功能，最大限度地发挥说话的作用。话是不是说得好，说得妙，关键不在于说得多么优美动听，关键在于适用。适用于说话的对象、说话的场合、说话的背景等。老子所说的“大辩若讷”，说的就是这个意思。这不仅仅是说话本身的事，而是一个人的修养、一个人综合素质的写照。敢说话，能说话，少说话，是训练好口才的三个基本环节，具有简明扼要、科学适用的特点。这本《好口才是练出来的》，遵循这个框架，突出可读性、实用性。本书作为“人生规划丛书”的第二代作品，更加突出了操作的功能。在本书最后，专门设计了“测试”、“训练”和“模仿”三个栏目，能够最大限度地发挥本书的作用。希望本书能够给为你的好口才添砖加瓦，我们将无比荣幸！

具有高效能成功素质的人，到哪里都是人才，到任何岗位上都会受到重用。对于哈佛大学、剑桥大学这样的百年世界名校来讲，培养青年学子的成功综合素质，其重要性永远排在教授具体的知识技能之前。本书综合哈佛大学、剑桥大学的教育理念以及现代人才学、成功学的最新研究成果，归纳出了高效能人士成功背后的26个黄金法则，这些法则看上去很普通、很平实，但它们会帮你发现成功的真相，更深刻的理解社会、人性和竞争的本质，合理运用它们，成功会越来越近。