当代著名演讲家彭清一评价：本书内容全面，形式精当，技巧实用，具有很强的可操作性。相信读者朋友会喜欢它，应用它。教育学博士，RSJY研究所德明评价：我们曾拿此书的一些技巧在天津、武汉、长沙的一些高校和职业中学进行系列实验，总的说来，书中技巧都具有切实可行的操作性的立竿风影的实用性，在此，我们向广大读者朋友郑重扒荐此书。著名语言教育学肖楚评价：当今社会呼唤开拓创造型人才，这些人才应具备多种能力和综合素质。语言素质是各种素质的基础，而即兴说话是最实用，最直接的，掌握即兴说话技巧需要有指导性和可操作性教材，我想这本书真正做到了。谢伦浩，教授是当代表年演讲家、演讲与中才理论家、中华演讲会理事、国家级普通话测试员、长期从事高校演讲与普通话教学，出版演讲、幽默、论辨、语言学专著多部。即兴说话是一门艺术，即兴说话更是一门高超的语言表达艺术，是口才艺术的最高境界。即兴说话作为？恢钟镅员泶锓绞剑褂迷谘萁病⒈缏邸⑻概小⑼葡⒈ǜ妗⒂ζ浮⒒嵋椤⒅鞒帧⒌加巍⑻致邸⒔萄У确矫妫彩褂迷谏坛⒙霉荨⒕频辍⒔煌ā⒁搅啤⒂实纭⒁械瘸∷？梢运导葱怂祷拔薮Σ辉凇？本套丛书是谢伦浩教授的最新力作，既有即兴说话的构思指导，又有即兴说话的语料类编，还有即兴说话的经典之作，力求让读者朋友快速掌握即兴说话的精巧构思、精妙技巧和精彩语料，早日步入侃侃而谈，滔滔不绝、口若悬河的佳境。

本书针对《人才工作决定》阐述其重大意义、主要内容、如何贯彻落实，及如何用“三个代表”重要思想统领人才工作等。

莎士比亚说：“最完美的说话艺术不仅是一味地说，还要善于倾听他人的内在声音。”善听，可以掌握他人的心声，促进情感的交流与互动，同时也意味着对他人的尊重。善说，可以寻求沟通的共鸣点，以婉转态度感化对方，让彼此间都有回旋的余地。本书教你在交往中善用说的利器，点破说话艺术的玄机，善用听的法宝，窥出当事人的重重心幕。

全书分为宏观人才资源管理和微观人才资源管理两部分，包括人才资源与管理、人才强国战略、人才资源管理制度、人才资源管理环境等内容。

一张能说的嘴是取之不尽的财富。当今社会，缺少了这项本事是万万不行的。为此，你必须精心练你的舌头，在人际交往中，通晓何时寒暄冷暖、何时甜言蜜语、何时慷慨陈词、何时装聋装哑、何时察颜观色。总之，练就一副口吐莲花的好口才，才能成为一个全面的人。其实，口才绝不是许多人认为的那样，只要耍嘴皮子、死缠烂打。它是一个人的综合能力的体现，它融合了一个人的观察能力、准确深刻的认识能力、思维能力、分析能力、判断能力和推理能力等等。冰冻三尺，非一日之寒。如果你是一个不甘平庸，欲图大事的人，不妨从现在开始，磨练说话的本事，为将来的事业打造基础。只要你多听多说，勤学苦练，用不了多久，你就可以在任何场合，面对任何人，都能做到从容不迫地说，潇洒自如地说。拥有说话的本事，就等于拥有了辉煌的前程。

本书是作者长期从事演讲教学与演讲实践的结果，是经验与教训浓缩的结晶，是演讲技巧应用于演讲实践的实用指点，如果读者在相对应的选用哪一篇演讲按其方法一试，肯定会想：演讲原来如此简单。谢伦浩，当代青年演讲家，国家级普通话测试员，中华演讲协会理事，语言学副教授，长期从事高校演讲与普通话教学，出版演讲、幽默、论辩、语言学专著多部。阅读本书，让读者了解演讲态势表达的几种技巧：演讲时怎样用“眼”说话演讲时怎样得体微笑演讲时常用的手势有哪些演讲时怎样巧用着装消除紧张演讲时怎样用好麦克风演讲者如何建立良好的第一形象演讲中忌用戏剧动作

人生的成败，往往取决于口才的好坏。自古以前，能够圆润通达者多为能言善辩之辈，不善言辞者往往处世艰难，甚至遭致失败。一言能兴邦，一言能丧国；一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。对个人而言，一言不慎，可以让人身败名裂，成为众矢之的。反之，若出言机智、言语幽默、应对自如，则能驾驭他人，事事通达成功。本书共分为说话的技巧与方法和在不同场里施展口才两篇。探讨日常生活中的谈话艺术及待人处事的说话技巧，教给你如何运用自身的机智与幽默做一个成功的口才魅力高手。让你轻松应对生活中的各种社交场合，练就娴熟的语言技巧和？δ芰Γ肴私煌尥皇ぁ？圆你成功之梦，拒绝当个弱者，就从“说”开始！

《谈判学》系《交际学丛书》之一。本书运用谈判学的科学理论，论述了成功谈判的一般规律：从谈判者的必备素质入手，阐明了谈判原则、谈判策略、谈判信息、谈判思维、谈判语言、谈判心理、谈判程序、谈判观察及谈判效果等方方面面，展示了不同国家谈判者的风格特点，最后还重点介绍了中国“复关”与“入世”谈判。全书体系完整，内容丰富，文笔流畅，可读性强，具有现实意义与指导作用。本书可作为大中专院校相关专业的教材、相关企事业员工的素质培训教材，亦可作为广大谈判艺术爱好者的进修读物。

本书包括：西部扶贫工作重点县人才队伍现状；西部扶贫工作重点县人才队伍建设存在问题的原因；根据全面建设小康社会的目标，加强西部扶贫工作重点县人才队伍建设等内容。

治吏，是一门古老的学问，又是一个新兴的课题。治吏其实属于政治的范畴，也是古代“用人术”的分支。中国几千年帝王史，就是一部封建王朝史，就是交织着成功与失败、进步与倒退、文明与野蛮、人治与法治的治吏史。进人民主时代以来，治吏更是受到各阶级、各政党、各政权的高度重视，被摆到了立党治国的重要位置。然而，对于我们绝大多数普通人而言，“治吏”毕竟只是一个古老而又年轻、严肃而又“热门”的话题。本书作者结合日常的思考和研究，从古今中外治吏实践中，总结出治史失败的9大类共35原因，并逐章逐节论述。每个章节既概括出反面沉痛的失败教训，又注意到从正确阐述对我们现实工作的启示，力图挖掘出具有规律性的东西，供读者借鉴。我们坚信，历史是最好的老师、失败是成功的母亲，愿我们用心血汇编而成的“失败启示录”能真正给您以教益和启迪。