英语读物
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东方历史评论11许知远自甲申到甲午,大清此前二十来年,采取“拿来主义”初见成效。军事、工业、商业、贸易、机械、矿产、海军、学堂、电报等,从无到有,均有长足进步,令帝国统治者们沾沾自喜。然而,以自强为宗旨的洋务新政,在这关键的十年里,并没有进一步释放社会,释放资本 ,更未能在制度创设方面有所经营。效西法图自强,只是获得了一个畸形社会、畸形经济结构,而无法凝聚为自觉、深入的近代化历程。而在这关键的十年里,中国又错失了哪些机会? -
地铁系统物理脆弱性的评价及控制邓勇亮,李启明本书从脆弱性的研究视角出发,分析了地铁系统物理脆弱性的形成机理,采用科学合理的方法识别和评价了地铁系统的物理脆弱源,并提出了物理脆弱性的控制方法和措施。 -
中华人民共和国国旗法、国歌法、国徽法公民学习读本张海阳·我国国旗产生和确定的过程是怎样的?·哪些地方应当每日升挂国旗?·参加升旗仪式时我们需要遵守什么礼仪?·国旗可以用于私人场合吗?……·唱好国歌是不是公民的一项义务?《国歌法》出台以后,是不是就不能随便唱国歌了?·如果电视台播放国歌,公民在家里是否需要肃立?·在天安门广场奏唱国歌时随意走动拍照,怎么处理?·如果公民唱歌跑调,唱不准国歌,或者记不准国歌歌词,是否就违法了?·国歌作为一个音乐作品,是否允许出现在其他音乐、戏剧等艺术形式中?·制作官方录音版本的意图是什么?在举行升旗仪式时,是否都要使用这个录音版本?·《国歌法》对哪些侮辱国歌的行为进行处罚?·哪些国家机关可以悬挂国徽?·国徽需要指定企业制作吗?·国徽可以用于私人场合吗?·我国法律规定对侮辱国徽行为如何处罚?本书对广大公民在实践中执行国旗、国徽和国歌法时可能遇见的问题,用通俗易懂的语言进行解读。全书以问题形式,对于具体实践中的问题,一问一答。同时对于国旗、国徽和国歌法中涉及的一些公民应知应会的宪法基本知识,以延伸阅读的形式进行解读,既深刻体现了社会主义核心价值观,也展示了近代以来中华儿女不畏艰险、奋勇向前,维护国家统一、民族团结的精神气节。 -
奥林匹克研究英文论文集暂缺作者暂缺简介... -
名著名译(英国)威廉·莎士比亚【内容简介】《仲夏夜之梦》是英国剧作家威廉?莎士比亚创作的一部富有浪漫色彩的喜剧,讲述了一个有情人终成眷属的爱情故事。此剧在世界文学史特别是戏剧史上影响巨大,后人多次将其改编成电影、故事、游戏、绘画等。 -
一个经济杀手的自白(美)约翰?珀金斯(John Perkins)美国全球霸权大战略下的金融迷魂汤资本大鳄操纵国际政治格局的潜规则这是一本约翰?珀金斯在遭遇秘密情报机构恐吓和贿赂后,仍坚持完成的忏悔录;这是一本美国国防部公开否认、主流媒体刻意回避却仍旧空前畅销的自白书;这是一本触目惊心,搅动全球政界、商界和金融界的犯罪报告。约翰·珀金斯以纪实小说的形式,道出了他作为美国头号经济杀手的神秘经历,曝光了由跨国企业、国际银行、政府三大金权支柱构成的巨大利益网络——公司王国——如何在全球实施经济掠夺,让富人更富,穷人更穷。经济杀手是公司王国的突击部队,负责将“死亡经济”的种子散播到全世界。从中东地缘冲突到拉美总统选举再到欧洲难民危机,他们挥舞着欺诈、勒索、贿赂、窃听、制造丑闻、策动政变、“豺狼”暗杀的伎俩,以经济全球化为掩护,为公司王国攫取了数以万亿计的金钱。而看似光明正大的某些国际组织也如吸血鬼一般,贪婪地吮吸贫穷国家的血液。在这部触目惊心的回忆录与忏悔录的最后,珀金斯提出了“生命经济”的理念与实践原则,提倡用可持续富足取代匮乏型焦虑,彻底埋葬以“恐惧、债务、稀缺、分化”为四大支柱的经济杀手系统。 -
竞争对手刘月华,储诚志《汉语风》(Chinese Breeze)是一套大型中文分级泛读系列丛书。共8级60余册。旨在帮助学生在轻松阅读中增强对中文学习的兴趣和自信心。丛书的读者对象为中文水平由初级(大致掌握300个基本词)到高级(掌握3000-4500个常用词)的大学生和中学生,以及其他中文学习者。本书故事曲折感人,语言自然,生词率低,词汇实用、反复重现,适合作为留学生的汉语读物。 每一本读物不仅涵盖相应等级的全部词汇、语法现象,而且故事情节生动,使你在享受阅读愉悦的同时,轻松地达到学习汉语的目的。如果你在学习汉语的过程中,经常以“汉语风” 为伴,相信你不仅不会为忘记学过的词汇、语法而烦恼,还会逐渐培养出汉语语感,使汉语在你的头脑中牢牢生根。 -
遇墙皆是门(美)里克·莫瑞儿(Rick Maurer )著谈技术、制度、流程变革的书太多了,而变革中很重要的是YIN领思维的转变,极难找到相应的知识,而它恰恰是本书的主题。谈摆脱抗拒、战胜抗拒的书太多了,而本书谈的是如何与抗拒共舞,设法将抗拒所带来的负能量转为支持。谈理论的书太多了,而本书很贴近在一线实战的管理者,变革中你正面临的问题总能在书中找到答案。枯燥的书太多了,而本书自带沙盘,即刻呈现一幅有人物、有思想的变革立体景象,余味无穷。管理者可以将此书作为YIN领团队思维转变的手册;咨询师可以将此书作为指导客户变革的手册以及复盘沙盘;教练可以将此书作为理解人如何自我转变的手册;老师可以将此书作为教材或学员阅读材料;企业培训师可以将此书作为行动学习的沙盘工具。 -
中国研究外文旧籍汇刊(英)约翰·亨利·格雷,玛丽·伊莎贝拉·布莱森,托马斯·霍奇森·利德尔,亨利·阿瑟·布莱克,莫提玛·卢丁顿·曼培斯 等暂缺简介... -
马歇尔 麦克卢汉(加)马塞尔·德尼西暂缺简介...
