全国计算机应用技术(NIT)
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道路隧道设计标准上海市住房和城乡建设管理委员会为了使上海市道路隧道设计安全可靠、功能合理、技术先进、经济适用、节能环保,特制定《上海市工程建设规范(DG\\TJ 08-2033-2017 J11197-2017):道路隧道设计标准》。《上海市工程建设规范(DG\\TJ 08-2033-2017 J11197-2017):道路隧道设计标准》适用于上海地区采用盾构法、沉管法、明挖法建造的城市和公路机动车专用道路隧道设计。其他同类工程设计在技术条件相同下也可参照执行。 -
成像卫星自主任务规划方法及其应用陈英武,贺仁杰,邢立宁,义余江《成像卫星自主任务规划方法及其应用》共有6章,各章主要内容概括如下。第1章是导论,介绍《成像卫星自主任务规划方法及其应用》的研究背景、研究动机和章节结构。第2章是国内外发展现状,就遥感卫星及其任务规划技术的发展现状进行分析和综述。第3章是问题描述,从需求、资源、约束及问题特点等方面对自主任务规划问题进行详细分析,并构建了自主任务规划数学模型。第4章主要描述了成像卫星自主任务规划方法。首先对星上自主任务规划涉及的基本概念进行简要介绍;然后基于任务到达动态性及气象环境不确定性,介绍了自主任务规划方法的三种不同求解策略;后提出了基于资源预留的自主任务规划方法、基于锁定滚动规则的自主任务规划方法和基于K近邻算法卫星自主任务规划方法。第5章主要对成像卫星自主任务规划系统及其各子系统进行简要描述。该系统主要包括场景管理子系统、指令生成子系统、仿真管理与监控子系统、星载自主任务规划样机、虚拟卫星仿真子系统和卫星模型子系统。该系统可将相关的卫星自主任务规划模型和算法进行综合集成,形成面向星上自主任务规划的集成开发与验证环境。第6章是展望,总结了未来若干研究方向。 -
水安全暂缺作者暂缺简介... -
社区心理学研究黄希庭本书主要发表从中国实际出发来研究中国社区中人的心理与行为的论文,联合各华人社区的心理学家、社会学家、教育家、精神病学家、心理辅导家、法学家以及其他学科科学家,共同推进中国社区中人的心理与行为研究;构建适合中国实际的社区心理学概念和理论;设计适合中国实际的社区心理学的研究方法和研究策略。 -
焊工中石化第四建设有限公司本系列教材包括8种教材:1.管工;2.石油金属结构制作工;3.焊工;4.起重机驾驶员;5.安装钳工;6.安装仪表工;7.安装电工;8.安装起重工。本系列教材为中国石油化工集团公司高技能培训教材,主要作为石化工程企业、以及生产企业检维修单位、化工企业、石油企业的技师和高级技师的培训教材。本教材为8种教材之一。 -
石油金属结构制作工中石化第四建设有限公司本系列教材包括8种教材:1.管工;2.石油金属结构制作工;3.焊工;4.起重机驾驶员;5.安装钳工;6.安装仪表工;7.安装电工;8.安装起重工。本系列教材为中国石油化工集团公司高技能培训教材,主要作为石化工程企业、以及生产企业检维修单位、化工企业、石油企业的技师和高级技师的培训教材。本教材为8种教材之一。 -
管工中石化第四建设有限公司本系列教材包括8种教材:1.管工;2.石油金属结构制作工;3.焊工;4.起重机驾驶员;5.安装钳工;6.安装仪表工;7.安装电工;8.安装起重工。本系列教材为中国石油化工集团公司高技能培训教材,主要作为石化工程企业、以及生产企业检维修单位、化工企业、石油企业的技师和高级技师的培训教材。本教材为8种教材之一。 -
安装电工中石化第四建设有限公司本系列教材包括8种教材:1.管工;2.石油金属结构制作工;3.焊工;4.起重机驾驶员;5.安装钳工;6.安装仪表工;7.安装电工;8.安装起重工。本系列教材为中国石油化工集团公司高技能培训教材,主要作为石化工程企业、以及生产企业检维修单位、化工企业、石油企业的技师和高级技师的培训教材。本教材为8种教材之一。 -
安装钳工中石化第四建设有限公司本系列教材包括8种教材:1.管工;2.石油金属结构制作工;3.焊工;4.起重机驾驶员;5.安装钳工;6.安装仪表工;7.安装电工;8.安装起重工。本系列教材为中国石油化工集团公司高技能培训教材,主要作为石化工程企业、以及生产企业检维修单位、化工企业、石油企业的技师和高级技师的培训教材。本教材为8种教材之一。 -
中国石油集团钻井工程技术研究院组织史资料中国石油集团钻井工程技术研究院《中国石油组织史资料》编纂工作是经中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)批准,在全系统范围内开展的一项重要工作,是集团公司组织人事、档案史志基础管理建设的一项系统工程。《中国石油集团钻井工程技术研究院组织史资料》是《中国石油组织史资料》(企业卷)的组成部分。《中国石油集团钻井工程技术研究院组织史资料(2006.3-2013.12)》收录了自中国石油集团钻井工程技术研究院(以下简称钻井工程技术研究院)成立至2013年12月期间的组织机构沿革和领导班子人员任免变化情况,比较全面、系统、客观、准确地记录了钻井工程技术研究院的发展历程。钻井工程技术研究院的组建是应集团公司发展战略和科技资源整合总体要求,为优化钻井科技资源,提高集团公司钻井技术自主创新能力和研发实力,提升工程技术服务核心竞争力,旨在发展提高集团公司的钻井技术支持力量。7年来,钻井工程技术研究院在探索中进步,在前进中壮大。在集团公司领导下,走出了一条具有钻井工程特色的道路,取得了令人瞩目的成就。钻井工程技术研究院承载着作为集团公司钻井技术参谋部、钻井高新技术的研发中心、国内和海外钻井生产的技术与服务中心、钻井高新技术产业化基地的主要责任。《中国石油集团钻井工程技术研究院组织史资料(2006.3-2013.12)》收录的资料主要包括钻井工程技术研究院领导机构及其领导班子成员,机关职能部门、所属单位组织机构及其领导班子成员,钻井工程技术研究院党组织、工会、团委简况和重要组织人事相关工作。为便于查阅,《中国石油集团钻井工程技术研究院组织史资料(2006.3-2013.12)》在附录中收录了组织人事大事纪要、组织机构名录及沿革图、基本情况统计表、专家名单、机关人员和所属单位科级干部名录、光荣榜等内容。
