本书是在《Internet与网络营销高等职业技术教学体系研究》课题下的一个科研成果，是在高职理论教育和实训教育以及高职新专业的教学体系设计理论的研究基础上编写的，由理论知识、课后练习、案例分析三部分组成。内容包括：网络营销概述，网络营销的环境与技术应用，网络营销的商务模式，网络广告策划，网络公共关系策略，网络营销渠道策略，客户关系管理，网络营销的相关技术，商业网站的创建与管理，相关法律及其安全措施，网络营销案例分析等。每章均有一、二个案例分析。本书可作为高职高专院校电子商务专业网络营销专业教材或参考用书，也适合具有中等以上文化程度的读者自学之用。

本书共分9章，主要内容包括计算机基础知识、计算机操作系统Windows 98、文字处理系统Word 2000、电子表格软件Excel 2000、演示文稿制作软件Power Point 2000、多媒体技术、计算机安全知识、计算机网络，网页制作等，每章后均附有习题及上机实验内容。本书以基础-理论-应用为主线，强化实践环节，通过实例和上机实验帮助读者边学边用，可操作性强。同时叙述上力求深入浅出，简明易懂，突出重点和难点内容。本书适合作为高等院校计算机基础课程的教材，计算机应用的培训教材，同时也可作为广大计算机使用者学习、备考的参考书。

本书是《电脑商情报·游戏天地》编辑部将2001年及往年报纸刊载的精彩内容整理编辑而成的。全书主要分为以下几个部分：纯银打造，包括哲学NPC等9个专题；卡氏天书，包括盟军敢死队等5个游戏的攻略；江湖夜雨，包括逍遥游等4个专题；游文戏字，包括若星汉天空下等4篇文章。本书图文并茂，内容涵盖近年来《电脑商情报·游戏天地》之精华，为广大电脑游戏玩家之良师益友。本书适合广大电脑游戏爱好者、电脑游戏初玩者及菜鸟、大虾们。

本书由浅入深、系统地介绍了新型汽车电子电器电路的原理和故障检修方法。书中涉及的汽车电子电器内容，几乎囊括了目前汽车电子电器上应用的所有新技术。各章后面均附有练习题。本书适合于广大汽车用户、汽车电子电器设计和维修人员阅读，也可作为汽车电子电器培训班辅助教材。

本书以图释的方式为电脑初学者介绍了电脑的操作方法。本书主要内容包括正确使用电脑硬件的方法，Windows窗口的基本操作，鼠标的训练、键盘的正确使用以及英文和汉字的输入，网上浏览信息，收发电子邮件，在Word中创建文档、编辑文档、格式化文档和打印文档。本书适合于工作繁忙、又希望尽快学会电脑的领导干部，也适合各种成人学电脑的培训班使用。

本书对如何保护电子商务网站做了全面的介绍。内容包括：灾难恢复、负载平衡和性能优化等，共涉及客户隐私策略和安全金融交易等专业主题。本书由多位资深网络安全专家精心编著而成，书仔结合他们近10年的网络安全管理经验，以通俗的语言为读者提供了切实可行的解决方案，是一本实用的网络安全参考书。

本书以崭新的角度，研究了新兴网络传播与文化之间的互动关系，分析了不同流派对文化的理解，在趋同和多元化发展的文化生态中，提出了网络时代建立有中国特色文化的策略。

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本书是一本三合一的书。既是麦克卢汉评传，又是一部专著，而且是让网民“扫盲”和提高的指南。《数字麦克卢汉》实际上有两个平行的主题和任务。一个是批评和张扬麦克卢汉。另一个是写作者自己的思想。它“不仅谋求提供进入数字时代的向导……而且谋求证明麦克卢汉思想隐而不显的准确性。为了完成这个双重任务，本书的每一章都试图阐明麦克卢汉的一种重要的洞见、原则或概念。与此同时，它试图揭示麦克卢汉告诉我们一些什么信息。”作者对麦克卢汉的肯定，不做雕饰、非常平实，却字字千钧：“《数字麦克卢汉》所取的视角是：麦克卢汉是对的。至少他提供的框架是对的。这个框架可以帮助我们理解人与技术的关系、与世界的关系、与宇宙的关系。这个框架是重要的。它和理解人的心理、生活和物质宇宙的框架一样重要。”

高级主管们不仅需要决定他们的企业今天的市场定位，更重要的是决定未来的市场定位。他们应该搞清几个问题：本企业应该采取什么样的电子商务，并且在这样的电子商务状况下维持多久？本企业应怎样建立技术基础设施？高级主管应该怎样处理来自于手下的管理者和其他雇员对电子商务的反应？本企业应该怎样建立和处理商业伙伴关系，为客户提供无缝的、超级服务？本企业应怎样参考竞争？本书不仅回答了这些问题，而且是电子商务书籍中最先清晰回答这些问题的书。作者试图对电子商务这个还没有成型的领域加以规范，提出一个首创的、全新的电子商务模型。该模型将整个电子商务，从战术到战略划分为四个阶段，并详细提供了企业在特定时期所处的电子商务各阶段所需要的信息。之后，作者讲述了如何使各阶段机会最大化，以及如何将风验降低到最小。与其他书籍不同，本书没有仔细研究那些远离实际的理论和空洞抽象的概念。作为普华永道公司的咨询顾问，本书的作者们具有成功帮助企业e化的丰富经验，希望给本书读者——那些开始思考电子商务的人士和已经着手e化企业的管理者——大量的具体、实际的忠告。